Irina Davydova

O'qish vaqti: 5 daqiqa

A A

Ko'pchilik uchun mehnat nafaqat oila byudjetini to'ldirish manbai va barqarorlik langari, balki o'zini namoyon qilish usuli bo'lgan va hayotda ma'lum bir quvonch keltiradigan sevimli mashg'ulotdir. Afsuski, ish har doim ham faqat qizg'in va yoqimli his-tuyg'ular bilan bog'liq emas: hamkasblar bilan munosabatlar hatto xotirjam odamni ham eshikni yopib qo'yishga majbur qilishi mumkin.

Qanday qilib mag'rur hamkasblarni o'z o'rniga qo'yish kerak?

Hamkasbga 5 ta javob, agar u doimo ishda qichqirsa

Ishdagi "o'rtoq" sizning har bir harakatingizni diqqat bilan kuzatib, har bir mayda-chuyda narsadan asossiz ravishda ayb topib, sizni hujumlar, haqoratlar va hazillar bilan charchatadimi? Betakror odamning yuziga limonad tashlashga yoki uni ma'lum manzilga uzoq safarga jo'natishga shoshilmang - avval barcha madaniy usullar tugaganiga ishonch hosil qiling.

• "Bir chashka qahva istaysizmi?" Va dildan suhbat quring. Siz hayron qolasiz, lekin xayrixohlik ba'zida beadab odamni tushkunlikka solibgina qolmay, uni "tikanlari" dan mahrum qiladi, balki muammoni tezda hal qiladi. Oxir-oqibat, etarlicha kattalar har doim umumiy tilni topa oladilar.
• Moslashuvchan bo'ling va murosaga erishing. Hech narsa ish bermasa ham, vijdoningiz toza bo'ladi - hech bo'lmaganda harakat qildingiz.
• "Tishlaringizga maydanoz yopishib qolgan." Barcha hujumlarni hazilga kamaytiring. Tabassum bilan, lekin qat'iy ravishda har qanday haqoratdan "keting". Va o'z ishingizni xotirjam bajarishda davom eting. "Tabassum va to'lqin" tamoyiliga ko'ra. 10-marta sizning hamkasbingiz sizning javob hazillaringiz va "harakatsizligingiz" dan charchaydi (odamlarga eng yaxshi javob - bu harakatsizlik!) va boshqa qurbon topadi.
• "Sizning taklifingiz?". Lekin, albatta, u ko'rsatsin va aytsin. Odamga o'zini ifoda etish imkoniyatini bering va o'zingizga hamkasbingiz bilan oddiy muloqotga o'tish imkoniyatini bering. Uning e'tirozlari va takliflarini xotirjam tinglang. Shuningdek, xotirjamlik bilan rozi bo'ling yoki kelishmovchilik bo'lsa, oqilona va yana xotirjamlik bilan o'z nuqtai nazaringizni bildiring.
• “Va, albatta. Qanday qilib men buni darhol anglamadim? E'tibor berganingiz uchun tashakkur! Biz buni tuzatamiz." Shishaga kirishning hojati yo'q. Eng qonsiz variant - rozi bo'lish, tabassum qilish va so'raganini qilishdir. Ayniqsa, agar siz noto'g'ri bo'lsangiz va sizning hamkasbingiz ishingizda tajribaliroq odam bo'lsa.

Agar ishdagi hamkasb sizni josuslik qilayotgan bo'lsa va boshliqlariga xabar bersa, 5 ta to'g'ri qadam

Sizning jamoangizda "adashgan kazak" bormi? Va ko'proq va ko'proq sizga yoqadimi? Agar siz namunali ishchi bo'lsangiz va og'zingizni yopish odatiga ega bo'lsangiz, unda tashvishlanishingiz shart emas. Biroq, "axborotchilar" bilan o'zini tutish qoidalari haqida bilish zarar qilmaydi.

• Biz hamkasbimizni axborot vakuumiga joylashtiramiz. Biz barcha muhim va shaxsiy masalalarni faqat ishdan tashqari muhokama qilamiz. O'rtoq danonsatsiya uchun ovqatsiz och qolsin. Va, albatta, biz o‘z ishimizga mas’uliyat bilan yondashamiz. Agar siz tushdan oldin kelsangiz, ish kuni tugashidan ancha oldin qochib ketsangiz va ish vaqtingizning ko'p qismini "chekish xonasida" o'tkazsangiz, xo'jayiningiz sizga hech qanday zarbasiz muddatsiz ta'til tayinlaydi.
• Keling, buning aksini qilaylik. Biz xotirjam va ishonchli tarzda "noto'g'ri ma'lumot" ni ishga tushiramiz va ma'lumot beruvchiga uzun quloqlarini isitib, bu noto'g'ri ma'lumotni kompaniya bo'ylab tarqatishga ruxsat beramiz. Uni kutayotgan minimal narsa - bu boshliqlarning tanbehi. Usul radikal va ikki qirrali qilich bo'lib chiqishi mumkin, shuning uchun "noto'g'ri ma'lumot" uchun materialni juda ehtiyotkorlik bilan tanlang.
• "Kim bu yerda?". Biz hamkasbning o'ziga va uning hayotingizni buzishga urinishlariga e'tibor bermaymiz. Rasmiylarga kelsak, tashvishlanishga hojat yo'q: hech kim informatorlarni yoqtirmaydi. Shuning uchun hamkasbingizning orqasidan menejerga yugurib, 2 sentingizni kiritishni xayolingizga ham keltirmang. Shunchaki "daryo bo'yida o'tirib, dushmaningizning jasadi sizning yoningizdan suzib o'tishini kuting".
• - Xo'sh, gaplashaylik? Yurakdan suhbat - bu muammoni hal qilishning haqiqiy variantidir. Ammo boshliqlarsiz va guvohlar ishtirokida - boshqa hamkasblar. Va afzalroq, siz tomonda bo'lgan hamkasblar. Samimiy suhbat davomida siz hamkasbingizga uning xatti-harakatlari haqida hamma bilishini, bu xatti-harakatlarni hech kim qo'llab-quvvatlamasligini va har doim ma'lumot beruvchilarning taqdiri noaniq bo'lganligini tushuntirishingiz mumkin (har kim suhbat ohangini va epitetlarni eng yaxshisini tanlaydi) ularning aql-idroklari). Shunisi e'tiborga loyiqki, bunday suhbatlar natijasida informatorlar ko'pincha o'z xatolarini tushunadilar va tuzatish yo'lidan boradilar. Asosiysi, odamga sizning do'stona va kuchli jamoangizda bunday hayotiy "prinsiplar" uzoq qolmasligini etkazishdir.
• Noziklik la'nat bo'lsin, snitchning qovurg'asini sanab olaylik! Bu eng yomon stsenariy. Bu, albatta, sizning "karma" ni oshirmaydi. Demak, his-tuyg'ular bir chetda, tafakkur va xotirjamlik hamma narsadan ustundir. Eng yaxshisi, hazil taranglikni bartaraf etishga yordam beradi. Bu kinoya emas, hazil va mahorat bilan kiritilgan "pinlar".

Denosatsiya masalasida har doim oddiy qo'pollikdan ko'ra qiyinroq. Agar xohlasangiz, siz o'z tarafingizga burchini yutib olishingiz, uni tinchlantirishingiz, suhbatga jalb qilishingiz va uni dushmandan do'stga aylantirishingiz mumkin. Ammo mag'rurlik, qoida tariqasida, hech kimga informator bilan do'st bo'lishga imkon bermaydi. Shuning uchun, agar sizning do'stona jamoangizda ilon bo'lsa, darhol uni zahardan mahrum qiling.

Hamkasb ochiqchasiga qo'poldir - takabbur odamni tushirishning 5 usuli

Biz hamma joyda - uyda, ishda, jamoat transportida va hokazolarda uchratamiz. Ammo avtobusda bo'lgan bo'rni e'tiborsiz qoldirib, bekatda tushishingiz bilan uni unutib qo'yish mumkin bo'lsa, u holda bo'ronli hamkasb ba'zan haqiqiy muammoga aylanadi. Axir, siz uning tufayli ishni o'zgartirmaysiz.

Qattiq odamni qanday to'xtatish kerak?

• Biz har bir bozor hujumiga hazil bilan javob beramiz. Shunday qilib, asablaringiz sog'lom bo'ladi, hamkasblaringiz orasidagi obro'ingiz yuqori bo'ladi. Asosiysi, hazilingizda chegarani kesib o'tmang. "Kamar ostida" va qora hazil variant emas. Hamkasbingiz darajasiga tushib qolmang.
• Diktofonni yoqing. Boor og'zini ochishi bilan biz cho'ntagimizdan magnitafonni chiqaramiz (yoki telefonda yoqamiz) va "Kuting, kuting, men yozyapman" so'zlari bilan yozib olish tugmasini bosing. Ushbu audio to'plamni xo'jayinga olib borasiz, deb qo'rqitishning hojati yo'q, "Tarix uchun!" - namoyishkorona va har doim tabassum bilan.
• Agar boor sizning hisobingizga shu tarzda o'zini da'vo qilsa, uni bu imkoniyatdan mahrum qiling. Tushlik tanaffusingizda u sizni bezovta qiladimi? Boshqa vaqtda ovqatlaning. Bu ish jarayoningizga xalaqit beradimi? Boshqa bo'limga yoki ish jadvaliga o'tkazish. Bunday imkoniyat yo'qmi? O'pkalarga e'tibor bermang va 1-bandga qarang.
• "Bu haqda gaplashmoqchimisiz?" Har safar ular sizni g'azablantirmoqchi bo'lganlarida, ichki psixiatringizni yoqing. Va raqibingizga psixiatrning kechirimli ko'zlari bilan qarang. Mutaxassislar hech qachon zo'ravon bemorlarga qarshi chiqmaydi. Ular boshlarini silaydilar, mehr bilan tabassum qiladilar va bemorlarning hamma gaplariga rozi bo'lishadi. Ayniqsa, zo'ravonlar uchun - bo'yinbog' (telefon kamerasi sizga yordam beradi va YouTube'dagi barcha videolar seriyasi).
• Shaxsan o'sish. O'zingizga g'amxo'rlik qiling - ishingiz, sevimli mashg'ulotlaringiz, o'sishingiz. Shaxsiy o'sish bilan barcha g'iybatlar, xabarchilar va g'iybatlar sizning parvozingizdan tashqarida qoladi. Oyoq ostidagi chumolilar kabi.

G'iybatchi hamkasb bilan qanday munosabatda bo'lish kerakligi haqida 5 ta javob

Albatta, har kimni orqasidan tarqalayotgan yolg‘on gaplar bezovta qiladi. Ayni paytda siz "yalang'och" va xiyonat qilganingizni his qilasiz. Ayniqsa siz haqingizda yorug'lik tezligida tarqalgan ma'lumotlar haqiqat bo'lsa.

O'zini qanday tutish kerak?

• Vaziyatdan bexabar ekaningizni ko'rsating va xotirjam ishlashda davom eting. Ular g'iybat qiladilar va to'xtashadi. Ma'lumki, "hamma narsa o'tadi" va bu ham.
• O'zingiz haqingizda muhokamaga qo'shiling. Hazil va hazil bilan. G'iybatda ishtirok eting va jasorat bilan bir nechta hayratlanarli tafsilotlarni qo'shing. G'iybat to'xtamasa ham, hech bo'lmaganda taranglikni engillashtiring. Keyinchalik ishlash ancha oson bo'ladi.
• Hamkasbingizni Jinoyat kodeksining tuhmatga oid muayyan moddalariga ishora qiling uni g'iybati bilan buzadi. U yaxshi tushunmaydimi? Sha'ni va qadr-qimmatini himoya qilish to'g'risida da'vo arizasi bilan murojaat qiling.
• Har kuni, ataylab va namoyishkorona ravishda hamkasbingizga g'iybat uchun yangi mavzuni taqdim eting. Bundan tashqari, mavzular shunday bo'lishi kerakki, bir hafta o'tgach, jamoa ulardan butunlay charchaydi.
• Rahbar bilan gaplashing. Agar barchasi muvaffaqiyatsiz bo'lsa, bu yagona variant. Faqat xo'jayiningizning kabinetiga shoshilmang va hamkasbingiz qilayotgan ishni bajaring. Xotirjamlik bilan boshliqlaringizga yordam so'rab, ismlarni aytmasdan murojaat qiling - u sizga jamoadagi umumiy mikroiqlimga zarar bermasdan, bu vaziyatdan qanday qilib sharaf bilan chiqishni maslahat bersin.

Agar siz hali ham ishda hiyla-nayrang kabi hodisaga duch kelmagan bo'lsangiz, unda siz muqarrar ravishda "quyoshda joy" uchun kurashning ushbu turi bilan tanishasiz. Bu butun jamoa uchun tez-tez uchraydigan va yoqimsiz hodisadir, chunki u ishlab chiqarishda ham, xodimlarning shaxsiy munosabatlarida ham asabiylashishni keltirib chiqaradi. Va agar siz o'zingiz bunday naushnikning qurboni bo'lgan bo'lsangiz, uni boshliqlaringiz va jamoangiz oldida obro'ingizni buzishining oldini olish, boshqa hech kim bo'lmasligi uchun ish joyidagi xabarchini qanday jazolash kerakligini bilish juda yaxshi bo'lardi. Bunday turdagi "yakkaxon ijod" bilan shug'ullanishdan tushkunlikka tushadi.

Xo'sh, ishda snitchni qanday jazolash kerak?

Firibgarni toping bu tashqi belgilar bilan mumkin: u suhbatni boshlashni yaxshi ko'radi, lekin hech qachon muhokama qilinayotgan masala bo'yicha aniq fikr bildirmaydi. Umumiy iboralarda, uchinchi shaxsda gapiradi ("bir fikr bor ...", "ular shunday deyishadi ..."). U bilan suhbatlashish yoqimli, do'stona, doimo voqealar markazida. Agar biror kishining suyaklari yuvilsa yoki biror joyda mojaro kelib chiqsa, u o'sha erda. Uning ishlashga vaqti yo'q - u navbatchi.

Yaxshilik haqida: agar ular sizni so'kishsa, bu sizning boshliqlaringizning ko'z o'ngida nimanidir ifodalashingizni anglatadi, aks holda nega "o'tinchi" sizni haqorat qilishga harakat qiladi? Agar ma'lumot beruvchi sizni qoralasa, bu sizning mavjudligingiz haqiqatidan xafa bo'lganligini anglatadi va bu allaqachon muvaffaqiyatli martaba boshlanishi. Garchi bu "yaxshi niyatli" tufayli siz rahbariyatning diqqat-e'tiborida bo'lgan vaziyatda ozgina tasalli bo'lsa ham, siz bundan baribir foyda olishingiz mumkin: ishtiyoq bilan ishlang va sizning boshliqlaringiz buni payqashlari kerak. Undan keyin xo'jayiningiz ma'lumot beruvchining o'zini qanday jazolash haqida o'ylaydi, kim uni siz haqingizda yo'ldan ozdirdi.

Ba'zi odamlar xabarchiga do'stlikni taklif qilish orqali o'zlarini uning faoliyati natijalaridan himoya qiladilar, deb o'ylashadi. Voy! Xabar berish uchun tug'ilganlar hech kimni istisno qilmaydi. U sizning do'stligingizni siz haqingizda ko'proq bilib olish uchun sizni yaxshiroq bilish imkoniyati deb hisoblaydi. Va uning vijdoniga murojaat qilish befoyda: u sizni tushunmaydi, u sharmandalik qilishni o'ylamaydi. Agar xo'jayin siz haqingizda g'iybat qilishini xohlamasangiz, o'zingiz haqingizda keraksiz narsalarni aytmang . Xodimlaringizning qiziqishini uyg'otmang, ma'lumot beruvchiga chayqovchilik va fantastika uchun ovqat bermang.

Ma'lumotni dozalarda va o'zingizning manfaatingiz uchun taqdim eting. Masalan, ishdan bo'sh vaqtingizda chet tilini o'rganayotganingizni, kasbiy darajangizni oshirish uchun maxsus adabiyotlarni o'qiyotganingizni ayting. Sizning kuchli homiylaringiz borligiga ishora qiling, bu xo'jayinning ko'z o'ngida sizga ball qo'shadi. Lekin haddan oshib ketmang: xo'jayiningiz aloqalaringiz orqali jiddiy muammoni hal qilishingizni so'rashi mumkin va siz unga yordam bera olmasligingiz mumkin.

Shaxmatda bo'lgani kabi harakatlar orqali o'ylash orqali siz informatorni ko'lmakka qo'yishingiz mumkin. Drenaj , masalan, "o'tinchi" ishtirokidagi umumiy suhbatda ba'zi noto'g'ri ma'lumotlar , u bilan u darhol hokimiyatga yuguradi. "Dezinformatsiya" bo'lgani ma'lum bo'lganda, rasmiylarning g'azabi xabar beruvchining boshiga tushadi. Shunga o'xshash yana bir nechta xatolar va xo'jayinning ko'z o'ngida ma'lumot beruvchining obro'si qaytarib bo'lmaydigan darajada yo'qoladi.

Agar ma'lumot beruvchi o'zining yomon tabiatini yashirmasa va hech kimdan xijolat tortmasdan menejerning kabinetiga yugurib kirsa, u bilan muomala qilish usuli xuddi shunday ochiq bo'lishi kerak: o'rmonchiga e'tibor bermang ishlab chiqarishdan tashqari barcha darajalarda. U bilan gaplashmang, hech qanday iltimos qilmang, savollariga javob bermang, uni ko'rib chiqing. Hech kim bunday munosabatga uzoq vaqt dosh bera olmaydi. Odatda, xabarchini ishdan bo'shatish uchun olti oy kifoya qiladi.

Aslida, faqat xo'jayin "o'tinchi" ning yo'q qilinishini ta'minlashi mumkin. Unga faqat qoralashni rag'batlantirishni to'xtatish va xabar beruvchini jazolash kerak. Ammo bunday printsipial menejerlar kam, ularning aksariyati "badiiy taqillatish ustalari" ni yoqtirmasalar ham, jamoada nima bo'layotganini bilishni xohlashadi va ofis san'atining bu turini yashirincha rag'batlantiradilar. Oddiy xodim uchun ma'lumot beruvchi bilan muomala qilish qiyin, lekin siz uni ijodkorlik sabablaridan mahrum qilishga urinib ko'rishingiz mumkin: kechikmang, ishni o'tkazib yubormang, ish vaqtida ijtimoiy tarmoqlarda o'tirmang. Muxtasar qilib aytganda, mehnat intizomiga rioya qiling va "ofis tartibli" sizdan hech narsa talab qilmaydi.

Bugun biz ofis snitchlari haqida gaplashamiz. Ishonchim komilki, sizlarning ko'pchiligingiz bu hodisaga duch keldingiz va bundan tashqari, deyarli barchangiz, ixtiyoriy ravishda, informator bo'ldingiz. Ofisdagi atmosfera bunga juda mos keladi.

Nima uchun odamlarning psixologiyasi shundayki, ular o'z rahbarlaridan umidlari kam, ular o'zlari hamma narsani ko'rishadi va tushunishadi. Ko'rinib turibdiki, aksariyat hollarda menejer kim qo'lidan kelganicha va qancha ishlayotganiga ahamiyat bermaydi, u ko'rsatkichlar va natijalarni kuzatib boradi, u yoki bu xodim foydasiga ishning ustunligiga e'tibor bermaydi. Yoki uni aylantiradi, lekin mehnatkashga emas, balki faoliyatga taqlid qiluvchiga aylantiradi.

Bolalar bog'chasida biz xabarchilarni "snitch" deb atardik.

Bu dahshatli haqorat edi. Ya’ni, barrikadalarning bir tomonida biz, uch yoshli eshaklar, bir tomonida o‘qituvchilar turgandek edik. Sizningcha, katta bo'lganingizdan keyin psixologiya o'zgarganmi? O'ylamang. Xuddi shunday, biz nufuzliroq odamning oldiga yuguramiz va siz yoqtirmaydigan xodimni jazolash uchun uning qo'lidan foydalanishga harakat qilamiz.

Ofis snitchlarining har xil turlari mavjud

Bu ko'p narsa taqillovchi erkak yoki ayol ekanligiga bog'liq. Snitchingning o'ziga xos xususiyatlari shunchaki tubdan farq qiladi.

Shunday qilib taqillatadi ayol. Ha, ayol doimo taqillatadi, bu ayol psixologiyasining tabiatida. "Tasodifiy" iboralar xo'jayin bilan tasodifiy suhbat paytida, noz-karashma bilan qoralash bilan almashtiriladi. Ayolning rasmiy denonsatsiya yozishi dargumon. Yo'q, ehtimol bu shunchaki replika bo'ladi va eng keskin burchak ostida aylantiriladi.

Ayol kimdir o'z vazifasini bajarmayapti, demaydi, kimdir boshliqning o'zi haqida yomon gapirganini aytadi. Xodim ayol nima o'ynaydi? To'g'ri, shaxsiy fazilatlarga, insonning psixologiyasiga, zaif tomonlariga. Bu, shubhasiz, xo'jayinning eng og'riqli joyiga - uning mag'rurligiga tegadi.

Xodimning ishlash o'rniga bema'nilik qilayotganini isbotlash juda qiyin. Ba'zan bu shunchaki imkonsizdir. Tajribali freeloader mashaqqatli mashg'ulotlarga taqlid qiladi, stol ustiga qog'oz qo'yadi va doimiy ravishda o'z rahbarlari oldida shovqin-suron qiladi, telefonni ko'taradi yoki o'ziga SMS yuboradi va darhol tugaydi.

Shuning uchun, ayollarni qoralash taktikasi ko'pincha nishonga tushadi va yana bir nechta bunday hiyla-nayranglar va xo'jayin ongli ravishda istalmagan xodimga kamroq sodiqlik bilan munosabatda bo'lishni boshlaydi.

Erkaklar ikki turga bo'linadi. Erkaklar har doim taqillatadi, lekin ikkita asosiy farq bor. Birinchilari jim bo'lib ko'rinadi va chekish xonasida to'g'ri fikr bildiradi. Masalan, jim odam xo'jayinining yonida shunday turadi, boshliq o'z xodimlari haqida nima deyishini tushungan holda tinglaydi va suhbat jabrlanuvchiga o'tishi bilan jim odam sigaret tutunini chiqaradi, qovog'ini chimirdi. xarakterli yo'l va zo'rg'a eshitilib, "U umuman ishlamaydi.." Deb so'lak va barglari bilan chelakdagi sigaret qoldig'ini o'chiradi.

Bo‘ldi, snitch o‘z ishini qildi, snitch ketishi mumkin. Bu ayollarni qoralash taktikasiga qaraganda unchalik samarali emas, lekin u ham yaxshi ishlaydi. Axborotchi qanchalik obro'li ko'rinsa, u samaraliroq ishlaydi.

Denonsatsiyaning ikkinchi turi - jabrlanuvchi hisobidan jamoaning ko'z o'ngida o'zini o'zi tasdiqlash. Ushbu yashirin shakl har doim ham ishlamaydi, ayniqsa, agar xabar beruvchi jamoaning ko'z o'ngida janjal va isterik odamning qiyofasini qozongan bo'lsa. Bunday janjalchi baqirishni, ayblashni va o'z xizmatlarini ko'rsatishni boshlaydi. Bundan tashqari, bezovta qiluvchining sog'lig'i umuman azob chekmaydi, aksincha, u hammasini tashlab yuboradi va asablari qanday ketayotganini va hayoti yaxshilanishini xotirjam his qiladi. Jabrlanuvchi va butun jamoa azoblanadi.

Bu qoralashning bu shakli yurakdan chiqqanga o'xshaydi va shunday tuyuladi: "Men bularning barchasini endi o'zimga yashirolmayman!" unchalik samarali emas. Rahbaringiz bilan samimiy suhbat har doim bir necha barobar yaxshi samara beradi.

Bu barcha ma'lumot beruvchilar bilan qanday munosabatda bo'lamiz?, agar biz odatdagidek ishlasak va ishimizni informatordan yaxshiroq qilsak?

Xo'sh, ayollar bilan kurashishning hojati yo'q. Sizga bo'lgan munosabat yaxshi yoki yomonmi - printsipial jihatdan, bu alohida rol o'ynamaydi. Bunday munosabat haftada bir necha marta o'zgarishi mumkin. Ko'pincha ayol hasad qiladi, shuning uchun siz ishda shunchaki yaxshi natijalarga erishsangiz ham, uning iltifotiga ishona olmaysiz. Tajriba orttirish va o'z xatti-harakatlarini himoya qilish o'rniga, jamoada "nufuzli" xonim bilan birga o'ynashga harakat qiladigan odam haqiqatan ham achinarli ko'rinadi.

Tushuning, bu fikr kiraverishdagi buvining fikri bilan bir xil. U ba'zan aralashib ketishi mumkin, ammo bu jiddiy bo'lishi dargumon.

Men ayol boshliq bilan variantlarni ko'rib chiqmayapman. Kim nima deyishidan qat'i nazar, ayol o'z his-tuyg'ularidan ustun turishni bilmasa, hokimiyat mavqeida bo'lolmaydi (yoki oddiygina qarshilik qila olmaydi). Shunday qilib, biz bu tushunchalarni aniq ajratib turamiz va kotib Marina va savdo bo'limi boshlig'i Olga Olegovnani aralashtirmaymiz. Bossning kursisi o'z izini qoldiradi va uni endi o'chirib bo'lmaydi.

Xullas, ayolga kelsak, faqat ishla, unga e'tibor berma.

Isterik odam bilan bo'lgan voqea - u bilan samimiy suhbatlashishdan va ofisdan tashqarida narsalarni tartibga solishdan qo'rqmang. Ko'pincha, bunday xatti-harakat madaniyatsizlik va unga aralashish juda dangasa degan fikr xayolga keladi ...

Kim nima demasin, kuch va tahdid usuli eng samarali hisoblanadi. Odamlar yangi texnologiyalarni o'ylab topishadi, hech bo'lmaganda makonni zabt etishga va nanotexnologiya bilan chalkashishga harakat qilishadi, lekin inson psixologiyasi o'zgarmaydi. Agar kamar ishlatilmasa, bola hech qachon yaxshilanmaydi, bu hayot haqiqati. Musht shaklida cheklovchiga duch kelmaguncha, odam noto'g'ri ish qilayotganini hech qachon anglamaydi.

Suhbatlar, ishontirish va bezovta qiluvchining ovozini tinglashga urinishlar sizning e'tiboringizni unga qaratadi. Qarang, agar siz boshqa xonaga kirsangiz va unga e'tibor bermasangiz, polda dumalab ketayotgan buzilgan bola qanchalik tez tinchlanadi. Yoki siz kamarni chiqarib, bir necha marta tinchlantiruvchi harakatlar qilishingiz mumkin.

Bu erda ham xuddi shunday. Ofis tashqarisida suhbatni janjalga aylantirish uchun bir necha marta urinib ko'ring - va ertasi kuni bu hojatxona qanday oq bo'lishini va hatto mikroblarsiz bo'lishini ko'rasiz. Sizningcha, kuch ahmoq odamlar uchun bir usulmi? Ushbu stereotiplardan voz keching.

Eng nufuzli va eng qiyin ma'lumot beruvchi turi qoladi - vakolatli, keksa, xizmat ko'rsatgan xodim. Yoki u faqat jim, hamma narsani o'z vaqtida qiladi. Menimcha, bunday informatorlar hatto tarakanlarni haydab chiqaradigan "Mashenka" bo'ri kabi chirigan ofis muhitida ham foydalidir.

Bu ofis xodimi sizni to'g'ridan-to'g'ri ko'radi va agar u siz axloqsizlik uchun ishlamaysiz, desa, siz axloqsizlik uchun ishlamaysiz. Kurash usuli - bu ish va bunday hokimiyatdan maslahat so'rash. Siz do'st orttira olmaysiz, faqat menga ishoning. Lekin, albatta, e'tiborga loyiqdir.

Kalit so‘zlar:

1 -1

Har bir jamoada hamkasblar hayotining barcha nuanslarini rahbariyatga etkazadigan xarakter bor. Ba'zi jamoalarda snitchlar oddiygina - boykot, "qorong'u" yoki undan ham yomoni bilan shug'ullanadi. Lekin bu to'g'rimi? Cosmo HeadHunter prezidenti Yuriy Virovetsdan informatorlarning bir nechta hikoyalariga izoh berishni so'radi.

Bizning kichik tahririyatimizda to'satdan Sasha paydo bo'ldi. Tushlik payti u tizzasiga o'xshash soch turmagi haqida ikki marta hazil qilishga muvaffaq bo'ldi va shu tariqa jamoaga qo'shildi. Ertasi kuni u rahbariyatni tanqid qilganida, unga ishonish mumkinligiga amin bo'ldik. Bunday suhbatlar, xo'jayinning nima kirganini va boshliqning Masha bilan uxlayotganini muhokama qilish odatiy holga aylandi. Bir kuni xo'jayinim meni chaqirib, birovning daromadiga hasad qilish yaxshi emas, deb tanbeh berdi. Bir necha kundan so'ng, maket dizayneriga menejmentning shaxsiy hayotini muhokama qilish uning martaba uchun xavfli ekanligi tushuntirildi. Reja yig'ilishida hammaga tanbeh berildi va biz asosiy kasblardan ko'ra suhbatlashishda yaxshiroq ekanligimiz haqida ma'lumot berildi. Qizg‘in bahs-munozaralardan so‘ng biz ofis telefonlari tinglangan, degan qarorga keldik. Men allaqachon boshqa kompaniyaga ko'chib o'tmoqchi edim, keyin bir hamkasbimiz Sasha suhbatlarimizning yangi tafsilotlarini tushirib, biroz tiqilib qolgan paytda xo'jayinning kabinetiga keldi.

Ekspert sharhi

Jang qilishning eng samarali usuli - bu odamning huzurida og'zingizni yopishdir. Shu bilan bir qatorda, siz unga kerakli ma'lumotlarni sizdirishingiz mumkin, azob chekayotgan tomondan faol tomonga aylanib, hokimiyatni nazorat qilishga harakat qilishingiz mumkin. Ammo bu o'yinlarni o'ynash xavfli, tajribali xo'jayin ibtidoiy manipulyatsiyani darhol tan oladi. Shuning uchun, shunchaki ko'p gapirmaslik yaxshiroqdir. Ko'pchilik uchun bu allaqachon jasorat.

Leonid , quyida imzolangan

Do'stim Leonid ishlagan kazinoning egalari devorga takliflar qutisini burab qo'yishdi va ular darhol "taqillatuvchi" deb nom berishdi. Bir oy davomida deyarli har bir xodim o'zlarining majoziy ikki tsentini qo'shgan. Ular mayda-chuyda va anonim ravishda shikoyat qilishdi, lekin bir oy o'tgach, ular qutidan foydali xabarni olishdi. Leonid jiddiy qadam tashlashga tayyor edi va u qanday qilib bir katta menejer ishga mast holda kelganini, boshqasi taqiqlangan krupier qiz bilan uchrashayotganini va qo'riqchilar kuzatuv kameralarini kuzatish o'rniga koridor bo'ylab yurishlarini aytdi. Umuman olganda, Leonid atrofidagilarning barcha gunohlarini esladi va unutmadi ... obuna bo'lishni. Ko'rinishidan, uning xotirasida qo'shiq mustahkam saqlanib qolgan, unda: "Men shkaf yoki muzey emasman - do'stlardan sir saqlash uchun". Shunday qilib, jarimalar ortidagi aybdor va yangi yil korporativ partiyasining bekor qilinishi barcha halol odamlarga ma'lum bo'ldi. Natijada choydagi tuz, hojatxonada chiroqlar o'chirilgan, yenglar ruchka bilan qoplangan va butun jamoadan butunlay boykot. "Siz ro'yxatdan o'tmasligingiz kerak edi!" - krupierlardan biri hamma uchun javob berdi va almashtirishdan oldin yana bir bor Leonidning shim oyog'ini tikdi.

Ekspert sharhi

Bunday vaziyatda chiqishning bitta yo'li bor - chiqish. Bundan tashqari, faoliyat sohangizni o'zgartirish tavsiya etiladi. Agar Leonid boshqa kazinoda ishlashga ketsa, uning "o'ziga xos xususiyatlari" haqidagi mish-mishlar tezda u erga ham etib boradi. Va hamma narsa qaytadan boshlanadi.

Zhenya , shunchaki kotib

Bir hamkasbi Zhenyaning chekish xonasida kotibiga u kelganidan bir oy o'tgach, jamoada Sergey ismli informator borligini aytdi. Bir kuni u ish joyiga biroz qiynaldi va ertalabki qahva ustida do'stlari bir kun oldin uni ko'rgani kelganini aytib berdi. Xo'jayin keldi va Sergey darhol uning oldiga hisobot bilan yugurdi. Zhenya xo'jayinga choy olib kelganida, u darhol buqani shoxlaridan oldi: "Kecha do'stlaringiz bilan qanday dam olganingizni ayting." - "Kecha do'stlarim bilan bo'lganimni nima deb o'ylaysiz? - Zhenya yutqazmadi. “Men senga hech narsa demadim...” Boshliq xijolat tortdi va jim qoldi. Biroz vaqt o'tgach, xodimlardan biri to'satdan o'z jamoasida informator borligini e'lon qildi. Agar kimdir bilmasa, bu ... Zhenya. Bundan tashqari, bizga allaqachon tanish bo'lgan Sergey beg'ubor mantiqdan foydalanib, unga shunday fikrni berdi: “Kim bizning xo'jayinimiz bilan tez-tez muloqot qiladi? To'g'ri! Kotib." Zhenya ularning jamoasida haqiqiy ma'lumot beruvchi kimligini isbotlashga urinmadi - u ishdan ketdi.

Ekspert sharhi

Xo'jayin bunday ishlarni qilishga ruxsat bergan tashkilotdagi kasbiy istiqbollar yosh xodim uchun shubhali. Karyera o'sishi bir kompaniyadan ikkinchisiga davriy o'tishni o'z ichiga oladi, ammo intriga va ingratsiyaga asoslangan tashkilot xodimi yangi ish beruvchiga nimani taklif qilishi mumkin? Bu professional tanazzulga to'g'ridan-to'g'ri yo'l. Shunday qilib, Zhenya to'g'ri ish qildi.

Olya , pedagogika qurboni

Olya kichik maktabda o'qituvchi bo'lib ishlagan. Uzun yo'laklar rejissyorning hamma narsani ko'radigan ko'zidan yashirinishni imkonsiz qildi. Va agar siz ularning ko'ziga tushsangiz, demak, ular sizni ofisga taklif qilishadi. Suhbatning algoritmi quyidagicha edi: suhbat ish masalalaridan boshlandi, so‘ngra befarqlik bilan ko‘proq intim masalalar muhokamasiga o‘tdi: onangizning sog‘lig‘i qanday edi, kecha sizni ishdan olib ketgan yigit kim edi va hokazo. Shunday samimiy suhbatlardan birida u Olyaga shunday dedi: "Biz Masha haqida gaplashayotganimizdan beri ... Men sizni konferentsiyaga yuborganimni yoqtirmaydi, uni emas." Bunga javoban u xuddi shunday samimiylikni talab qildi. Olya hech qanday munosabat bildirmaslikka harakat qildi va "Yaxshi, men e'tiborga olaman" deb ofisdan chekindi. Ammo vaqt o'tishi bilan u boshqa o'qituvchilarning unga bo'lgan munosabati o'zgarib borayotganini seza boshladi. Maktabda ochiq mojarolar yoki janjallar bo'lmadi, lekin atmosfera keskinlashdi va odamlarni boshqarish ancha osonlashdi. Ko'ngilchan direktor bundan foydalandi.

Ekspert sharhi

Bunday vaziyatda Olya uni kulishga harakat qilishi kerak, keyin esa, agar noqulay savollar davom etsa, chegaralarni aniq belgilab qo'ying. To'g'ri, siz direktorning noto'g'ri munosabatiga tayyor bo'lishingiz kerak, u xodimni yoqtirmasligi mumkin. Yomon holatda, bu hatto ishdan bo'shatishga olib kelishi mumkin. Bunga yo'l qo'ymaslik uchun hamfikrlarni topib, unga qarshi ochiq gapirishga arziydi.

Albatta, o'zingizni informatorlardan butunlay himoya qilish mumkin emas. Agar biror kishi siz haqingizda xabar bermoqchi bo'lsa, u borib xabar beradi. Hatto og'zingizni yumish odati ham sizni yomon niyatlilardan qutqarmaydi - agar siz ko'p gapirmasangiz, ular sizga g'oyalarni taklif qilishadi. Agar siz ofis ichida biror narsa uchun sizni so'kayotgan g'azablangan xo'jayin bilan yolg'iz qolsangiz, hech narsani tan olmang! Siz haqingizda nima deyishganini hech qachon bilmaysiz. Siz tan olganingizdan so'ng, xo'jayin sizga qarshi barcha tuhmatlar haqiqat ekanligiga ishonch hosil qiladi. Jasoratni tortib, xo'jayin bunday ma'lumotni qaerdan olganini to'g'ridan-to'g'ri so'rash yaxshidir.

Etika sohasidagi yana bir savol. Rahbaringiz bilan ochiq gaplashish mumkinmi? Sizdan boshqa hech kim javob bermaydi. Biroq, agar siz xo'jayiningizga maxfiy narsa haqida gapirishga qaror qilsangiz ham, o'zingizdan sizni nima undayotganini so'rang. Agar zararli hamkasbidan qasos olish istagi bo'lsa, undan voz kechish yaxshiroqdir. Ammo agar siz denonsatsiya ob'ektining harakatlari kompaniyaga jiddiy zarar etkazayotganini ko'rsangiz, unda siz harakat qilishingiz mumkin. Ammo buni ochiqchasiga qilish yaxshidir. C

U dalalardan keladi

MAKSIM NAYMUSHIN, advokat:

Xabar berish Mehnat kodeksi bilan tartibga solinmaydi, lekin hali ham biror narsa qilish mumkin. Agar xodim o'ziga tuhmat qilinganini bilib qolsa, u sha'ni, qadr-qimmati va ishchanlik obro'sini himoya qilish to'g'risida da'vo arizasi bilan murojaat qilishi, huquqbuzardan raddiya berish va ma'naviy zararni qoplashni talab qilishi mumkin. Agar hamkasblar ma'lumotni ayniqsa katta to'plamlarda tarqatmasalar, siz haddan tashqari ko'p aytilgan odamga eslatma yuborishingiz va nusxangizga (masalan, kotibdan) uning qabul qilinganligi to'g'risida belgi qo'yishingiz mumkin. U vaziyatni, aniq faktlarni tasvirlashi kerak va siz ichki tekshiruvni so'rashingiz mumkin. Keyinchalik uning materiallari sudda dalil bo'lishi mumkin - har qanday holatda, ular oldindan to'planishi kerak.

Patronaj yordami

ANNA SKUPCHENKO, oziq-ovqat do'konlari tarmog'i direktori:"Tanlash va g'iybat yordam beradi. Men shikoyat qilingan odam bilan shug'ullanish uchun yugurmayman, lekin men unga diqqat bilan qarayman. Va agar vaziyat takrorlansa, kim aybdor bo'lishi mumkinligini bilaman."

DENIS POLOVINKIN, ko'ngilochar majmuaning bosh direktori:"Men hiyla-nayrangni xush ko'rmayman, lekin men ham taqiqlamayman. Agar ular meni etakchi sifatida qadrlashsa, kelib sizga aytadilar."

TATIANA MOCHALOVA, mediaxolding loyiha menejeri:“Yaqinda menga xabar berishdiki, xodimlardan biri ijtimoiy tarmoqlarda va o‘yin o‘ynayapti. Men uning ish rejasini tuzdim va uni nazorat qila boshladim. Agar bu bajarilmasa, tizim ma'muri resurslarga kirishni o'chirib qo'yadi."

Natalya Jilyakova
FOTO: GETYY IMAGES/FOTOBANK.RU

Agar siz hali ham ishda hiyla-nayrang kabi hodisaga duch kelmagan bo'lsangiz, unda siz muqarrar ravishda "quyoshda joy" uchun kurashning ushbu turi bilan tanishasiz. Bu butun jamoa uchun tez-tez uchraydigan va yoqimsiz hodisadir, chunki u ishlab chiqarishda ham, xodimlarning shaxsiy munosabatlarida ham asabiylashishni keltirib chiqaradi. Va agar siz o'zingiz bunday naushnikning qurboni bo'lgan bo'lsangiz, uni boshliqlaringiz va jamoangiz oldida obro'ingizni buzishining oldini olish, boshqa hech kim bo'lmasligi uchun ish joyidagi xabarchini qanday jazolash kerakligini bilish juda yaxshi bo'lardi. Bunday turdagi "yakkaxon ijod" bilan shug'ullanishdan tushkunlikka tushadi.

Xo'sh, ishda snitchni qanday jazolash kerak?

Firibgarni toping bu tashqi belgilar bilan mumkin: u suhbatni boshlashni yaxshi ko'radi, lekin hech qachon muhokama qilinayotgan masala bo'yicha aniq fikr bildirmaydi. Umumiy iboralarda, uchinchi shaxsda gapiradi ("bir fikr bor ...", "ular shunday deyishadi ..."). U bilan suhbatlashish yoqimli, do'stona, doimo voqealar markazida. Agar biror kishining suyaklari yuvilsa yoki biror joyda mojaro kelib chiqsa, u o'sha erda. Uning ishlashga vaqti yo'q - u navbatchi.

Yaxshilik haqida: agar ular sizni so'kishsa, bu sizning boshliqlaringizning ko'z o'ngida nimanidir ifodalashingizni anglatadi, aks holda nega "o'tinchi" sizni haqorat qilishga harakat qiladi? Agar ma'lumot beruvchi sizni qoralasa, bu sizning mavjudligingiz haqiqatidan xafa bo'lganligini anglatadi va bu allaqachon muvaffaqiyatli martaba boshlanishi. Garchi bu "yaxshi niyatli" tufayli siz rahbariyatning diqqat-e'tiborida bo'lgan vaziyatda ozgina tasalli bo'lsa ham, siz bundan baribir foyda olishingiz mumkin: ishtiyoq bilan ishlang va sizning boshliqlaringiz buni payqashlari kerak. Undan keyin xo'jayiningiz ma'lumot beruvchining o'zini qanday jazolash haqida o'ylaydi, kim uni siz haqingizda yo'ldan ozdirdi.

Ba'zi odamlar xabarchiga do'stlikni taklif qilish orqali o'zlarini uning faoliyati natijalaridan himoya qiladilar, deb o'ylashadi. Voy! Xabar berish uchun tug'ilganlar hech kimni istisno qilmaydi. U sizning do'stligingizni siz haqingizda ko'proq bilib olish uchun sizni yaxshiroq bilish imkoniyati deb hisoblaydi. Va uning vijdoniga murojaat qilish befoyda: u sizni tushunmaydi, u sharmandalik qilishni o'ylamaydi. Agar xo'jayin siz haqingizda g'iybat qilishini xohlamasangiz, o'zingiz haqingizda keraksiz narsalarni aytmang . Xodimlaringizning qiziqishini uyg'otmang, ma'lumot beruvchiga chayqovchilik va fantastika uchun ovqat bermang.

Ma'lumotni dozalarda va o'zingizning manfaatingiz uchun taqdim eting. Masalan, ishdan bo'sh vaqtingizda chet tilini o'rganayotganingizni, kasbiy darajangizni oshirish uchun maxsus adabiyotlarni o'qiyotganingizni ayting. Sizning kuchli homiylaringiz borligiga ishora qiling, bu xo'jayinning ko'z o'ngida sizga ball qo'shadi. Lekin haddan oshib ketmang: xo'jayiningiz aloqalaringiz orqali jiddiy muammoni hal qilishingizni so'rashi mumkin va siz unga yordam bera olmasligingiz mumkin.

Shaxmatda bo'lgani kabi harakatlar orqali o'ylash orqali siz informatorni ko'lmakka qo'yishingiz mumkin. Drenaj , masalan, "o'tinchi" ishtirokidagi umumiy suhbatda ba'zi noto'g'ri ma'lumotlar , u bilan u darhol hokimiyatga yuguradi. "Dezinformatsiya" bo'lgani ma'lum bo'lganda, rasmiylarning g'azabi xabar beruvchining boshiga tushadi. Shunga o'xshash yana bir nechta xatolar va xo'jayinning ko'z o'ngida ma'lumot beruvchining obro'si qaytarib bo'lmaydigan darajada yo'qoladi.

Agar ma'lumot beruvchi o'zining yomon tabiatini yashirmasa va hech kimdan xijolat tortmasdan menejerning kabinetiga yugurib kirsa, u bilan muomala qilish usuli xuddi shunday ochiq bo'lishi kerak: o'rmonchiga e'tibor bermang ishlab chiqarishdan tashqari barcha darajalarda. U bilan gaplashmang, hech qanday iltimos qilmang, savollariga javob bermang, uni ko'rib chiqing. Hech kim bunday munosabatga uzoq vaqt dosh bera olmaydi. Odatda, xabarchini ishdan bo'shatish uchun olti oy kifoya qiladi.

Aslida, faqat xo'jayin "o'tinchi" ning yo'q qilinishini ta'minlashi mumkin. Unga faqat qoralashni rag'batlantirishni to'xtatish va xabar beruvchini jazolash kerak. Ammo bunday printsipial menejerlar kam, ularning aksariyati "badiiy taqillatish ustalari" ni yoqtirmasalar ham, jamoada nima bo'layotganini bilishni xohlashadi va ofis san'atining bu turini yashirincha rag'batlantiradilar. Oddiy xodim uchun ma'lumot beruvchi bilan muomala qilish qiyin, lekin siz uni ijodkorlik sabablaridan mahrum qilishga urinib ko'rishingiz mumkin: kechikmang, ishni o'tkazib yubormang, ish vaqtida ijtimoiy tarmoqlarda o'tirmang. Muxtasar qilib aytganda, mehnat intizomiga rioya qiling va "ofis tartibli" sizdan hech narsa talab qilmaydi.

Yangi jamoaga qanday qo'shilish mumkin

Rahbar sizni bezovta qilmoqda - nima qilish kerak?

Sohilda qanday qilib nozik va jozibali ko'rinishga ega ...

“Hurmatli tahririyat! Men 17 yildan beri dengiz bo'yiga bormadim va bu yozda erim va men tashqariga chiqishga qaror qildik. Muammo shundaki, bu yillar davomida men hech qachon bo'lmaganman ...

O'lcham 42-46 Sizga kerak bo'ladi: 150 g oq paxta ipi (180 m dan 50 g), kanca raqami 3. .

Uzoq kutilgan ta'til vaqti kelganda va siz unutilmas ta'tilni kutayotgan holda sumkalaringizni yig'ayotganingizda, o'zingizga savol bering: aslida nimani kutmoqdasiz.

Qanday qilib o'zingizni ishlashga majburlash kerak, to'xtating ...

Operatsion samaradorligi ko'plab omillarga bog'liq. Eng muhim narsalardan biri diqqatni jamlashdir. O'zimizni ish jarayonidan chalg'itib, biz uni uzaytiramiz.

Agar biron sababga ko'ra qo'llaringizning go'zalligi haqida g'amxo'rlik qilishga va muntazam ravishda manikyur qilishga vaqtingiz bo'lmasa yoki tirnoqlaringiz juda mo'rt va qoplangan bo'lsa.

Siz devorlarni ko'chirishni orzu qilasizmi, shuningdek, sizning uy a'zolaringiz o'z uyi ostonasidan o'tishi bilan ularning kayfiyati ko'tariladimi? Bu mumkin! Bu oddiy.

Biz “Yaxshi samariyaliklar” boshpanasiga birinchi bor kelganimizda, ular endigina aholidan biri bilan xayrlashayotgan edi. Yengil yomg'ir yog'ayotgan edi. Yosh ruhoniy d dan qo'rqmaydi.

Eski futbolkalaringizni tashlamang! Keling, qilaylik...

Afsonaviy “Shimlar aylanmoqda. "Olmos qo'l" filmidagi shimlar aylanadimi? Shunday qilib, bugun biz yangi narsaga "aylanamiz" va ...

Sevgi qayig'i kundalik hayotda ayol toza uy va sevgan odamni tanlashi kerak bo'lganda buziladi. Qanchalik tez-tez u izga sarosimada qaraydi?

Sayt materiallaridan nusxa ko'chirishga faqat ma'muriyatning roziligi bilan ruxsat beriladi.

Korporativ "o'rmonchi"

Korporativ denonsatsiya tarafdorlari birinchi navbatda G'arb mamlakatlari tajribasiga murojaat qilishadi. Amerikaning deyarli barcha yirik korxonalarida ishonch telefonlari mavjud. Ko'rsatilgan raqamga qo'ng'iroq qilish yoki kerakli manzilga xat yuborish orqali har qanday xodim o'z hamkasbi yoki boshlig'i korporativ etikani buzayotgani yoki o'z vakolatlarini suiiste'mol qilayotgani haqida anonim va o'zi uchun hech qanday xavf-xatarsiz xabar berishi mumkin.

Bundan tashqari, ko'pgina G'arb korporatsiyalarida professional "axborotchilar" - o'z rahbarlariga kompaniyada sodir bo'layotgan voqealar haqida ma'lumot berish uchun muntazam ravishda qo'shimcha to'lovlar oladigan xodimlar ishlaydi. Korporativ hiyla-nayrangning klassik namunasi: bir necha yil oldin Coca-Cola xodimi shunchaki hamkasbi oldida Pepsi ichgani uchun ishdan bo'shatilgan edi.

Ommaviy axborot vositalarini ro'yxatdan o'tkazish to'g'risidagi guvohnoma El No FS77-67721 2016 yil 10 noyabrda berilgan: Aloqa, axborot texnologiyalari va ommaviy kommunikatsiyalarni nazorat qilish federal xizmati (Roskomnadzor) Bosh muharriri - Sergey Taranov ()