Επιχειρηματικό σχέδιο για παιδικό παιδότοπο. Κοινωνικό έργο "Κατασκευή της παιδικής χαράς Rodnichok"

Για παιδιά κάτω των 7 ετών, η πιο απλή και καλύτερη διασκέδαση είναι η παιδική χαρά. Σήμερα στις μεγάλες πόλεις υπάρχουν μικρές παιδικές χαρές σε πολλές αυλές, αλλά δεν υπάρχει αρκετός χώρος για παιχνίδια, οι ίδιες κούνιες και τσουλήθρες γρήγορα βαριούνται. Ως εκ τούτου, υπάρχει ζήτηση για μια μεγάλη παιδική χαρά με ενδιαφέρουσα ψυχαγωγία... Είναι σημαντικό να ανοίξετε μια επί πληρωμή παιδική χαρά σε μια μέση ή μεγάλη πόλη ως προς τον αριθμό των κατοίκων. Για να οργανώσετε αυτήν την επιχείρηση, σας παρουσιάζουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για μια παιδική χαρά, ένα παράδειγμα του οποίου μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να ξεκινήσετε μια παρόμοια επιχείρηση.

περίληψη έργου

Εξετάζεται το άνοιγμα ενός χώρου ψυχαγωγίας για παιδιά σε μια μεγάλη περιοχή της πόλης των εκατομμυρίων. Θα πρέπει να υπάρχει ένα αρκετά ευρύ κοινό, ένας μικρός αριθμός παιδικών χαρών στα σπίτια και μια μικρή επιλογή παιδικής διασκέδασης. Μια παιδική χαρά συνεπάγεται μια σημαντική περιοχή για τη δημιουργία μιας πόλης, κούνιες, φρούρια, αμμοθήκες, τραμπολίνα και άλλες ψυχαγωγικές δραστηριότητες, ελεύθερο χώρο για περπάτημα και "τρέξιμο" για παιδιά έως σχολική ηλικία.

Η παιδική χαρά είναι ανοιχτή από τις 10:00 έως τις 20:00 επτά ημέρες την εβδομάδα. Το κόστος 1 εισιτηρίου για ένα παιδί είναι 200 ​​ρούβλια. Εκτός από τσουλήθρες, κούνιες, τραμπολίνο και άλλες κατασκευές, θα υπάρχει βιτρίνα με σνακ και γλυκά για παιδιά, ψυγείο με παγωτά, ποτά, βιτρίνα με αναμνηστικά, παιχνίδια, μπάλες, που θα αυξήσουν την κερδοφορία του ιστότοπού μας .

Το βασικό κοινό είναι φυσικά τα παιδιά κάτω των 7-8 ετών και οι γονείς τους, που θα φέρουν απευθείας τα παιδιά να παίξουν.

Βασικοί ανταγωνιστές:

• Παρόμοιοι ιστότοποι.
• Παιδικές χαρές μέσα εμπορικά κέντρα.
• Igropolises (τεράστιες πόλεις παιχνιδιού για παιδιά που εμφανίζονται σε πολλές περιοχές).

Για να μην ανταγωνίζεστε με παρόμοιους ιστότοπους κατά μέσο όρο όσον αφορά τον πληθυσμό σε μια πόλη ή περιοχή μιας μεγάλης πόλης, είναι σημαντικό να επιλέξετε το σωστό μέρος για την τοποθέτηση μιας επιχείρησης. Και παρέχοντας στα παιδιά εξαιρετικό ελεύθερο χρόνο, δεν υπάρχει λόγος να φοβούνται τους νέους ανταγωνιστές.

Τα παιδιά συνήθως μπαίνουν σε παιδικές χαρές σε εμπορικά και ψυχαγωγικά κέντρα στη διαδρομή, κατόπιν αιτήματος ενηλίκων που θέλουν να ψωνίσουν, να πάνε σε ένα εστιατόριο ή με άλλο τρόπο να περάσουν τον ελεύθερο χρόνο τους σε ένα εμπορικό κέντρο χωρίς παιδιά.

Το πλεονέκτημα της εξωτερικής παιδικής γωνιάς είναι ότι βρίσκεται στον καθαρό αέρα, τα παιδιά μπορούν να παίξουν, να διασκεδάσουν και να πάρουν λίγο καθαρό αέρα. Επιπλέον, η παιδική χαρά μας σάς επιτρέπει να περνάτε χρόνο πιο ενεργά και συναρπαστικά από ό,τι σε κλειστές παιδικές γωνιές ή σε συνηθισμένες παιδικές χαρές.

Κίνδυνοι έργου

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για μια παιδική χαρά με υπολογισμούς θα μας επιτρέψει να σκεφτούμε βασικές και μηνιαίες επενδύσεις, να σχηματίσουμε μια εικόνα ευκαιριών, λαμβάνοντας υπόψη τους κινδύνους αυτού του τύπου επιχείρησης.

Εγγραφή

Για να ανοίξετε μια επί πληρωμή παιδική χαρά, θα χρειαστείτε επίσημη εγγραφή στην εφορία, λήψη αδειών για ενοικίαση δημοτικών πλατειών από τις τοπικές αρχές για να ανοίξετε ένα παιδικό ίδρυμα. Πρώτα πρέπει να λάβετε ένα πιστοποιητικό επιχειρηματία. Θα μας αρκεί να εγγραφούμε ως ατομικός επιχειρηματίας. Το πλεονέκτημα αυτής της μορφής για την εγγραφή δραστηριοτήτων είναι ότι το κρατικό τέλος είναι χαμηλό, 800 ρούβλια. Η προθεσμία για την εξέταση της αίτησης δεν υπερβαίνει τις 5 ημέρες, μπορείτε να επιλέξετε ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα. Επιλέγουμε το απλοποιημένο φορολογικό σύστημα 15%. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι επιτακτική ανάγκη να αναγράφεται ο κωδικός OKVED της δραστηριότητας, στην περίπτωσή μας ο κωδικός OKVED είναι 93.2.

Για να λάβετε άδεια για να ανοίξετε μια παιδική χαρά στο δρόμο, θα χρειαστείτε κατασκευές από προμηθευτές που πληρούν τα πρότυπα GOST. Οι κατασκευαστές πρέπει να παρέχουν τα πάντα ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΕΓΓΡΑΦΑ, διαφορετικά δεν θα έχετε προβλήματα αργότερα.

Το κόστος εγγραφής, εγγραφής και αποθεματικών επενδύσεων στην οργάνωση της επιχειρηματικότητας θα είναι περίπου 10 χιλιάδες ρούβλια.

Τοποθεσία

Θα νοικιάσουμε χώρο σε κατοικημένη περιοχή της πόλης σε περιοχή πάρκου όπου υπάρχει βλάστηση, ασφαλτοστρωμένα σοκάκια, καφετέριες και ευεργετική ατμόσφαιρα για αναψυχή. Χρειαζόμαστε τουλάχιστον 150 τ. m για την εγκατάσταση αποθέματος. Το κόστος μιας τέτοιας περιοχής εντός της πόλης και, ειδικά, στη ζώνη του πάρκου θα είναι τουλάχιστον 65 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Αρχικά, θα πληρώσουμε για 2 μήνες της μίσθωσης εδάφους.

Επιπλέον, θα εγκαταστήσουμε αίθουσα πώλησης εισιτηρίων - εκδοτήριο εισιτηρίων. Εκεί θα βρίσκεται και η διοίκηση της παιδικής χαράς.

Εγκατάσταση εξοπλισμού και άλλα απαραίτητη εργασίαθα χρειαστείτε τουλάχιστον 35 χιλιάδες ρούβλια.

Το κόστος εκκίνησης για ενοικίαση και κατασκευαστικές εργασίες στην περιοχή θα μας κοστίσει 165 χιλιάδες ρούβλια.

Αγορά εξοπλισμού

Στο πάρκο μας θα εγκατασταθούν διάφορες κατασκευές για την ψυχαγωγία των παιδιών για τον χειμερινό και καλοκαιρινό ελεύθερο χρόνο των παιδιών. Θα αγοράσουμε εξοπλισμό και υλικά από αξιόπιστους κατασκευαστές με καλή φήμη. Εκτιμήσεις στον πίνακα:

Ονομα	Ποσό, τρίψτε.
Διαφάνειες για νήπια	10 000
Διαφάνειες για παιδιά από 4 έως 8 ετών	10 000
Τύμπανο	5 000
Μύκητας	5 000
Κούνια ισορροπίας	10 000
Ανοιξιάτικη κούνια	15 000
Στροβιλοδρόμιο	10 000
Αράχνη	5 000
Μεγάλο sandbox με άμμο	20 000
Σουηδικό τείχος	40 000
Λαβύρινθος	15 000
Πορεία εμποδίων	10 000
Σπίτια, κιόσκια	30 000
Μεγάλο τραμπολίνο	30 000
Ογκώματα για το χειμώνα	20 000
Πάγκοι και εμπορεύματα για το κατάστημα	50 000
Κάλυμμα από καουτσούκ	100 000
Πρόσθετα έξοδα	50 000
Ακουστική	65 000
Σύνολο	500 000

Εκτός από εξοπλισμό, θα χρειαστεί να αγοράσουμε τρόφιμα, ποτά και παιδικά παιχνίδια για τον πάγκο του εμπορίου. Σχεδιάζουμε να κάνουμε μια αρχική αγορά για 40 χιλιάδες ρούβλια.

Προσωπικό

Η παιδική χαρά απαιτεί μικρό προσωπικό ταμία και διαχειριστή. Ο ταμίας θα πουλάει εισιτήρια και θα συμβουλεύει τους επισκέπτες και ο διαχειριστής θα τηρεί την τάξη στον ιστότοπο, κατευθύνοντας τους επισκέπτες στην ψυχαγωγία που χρειάζονται.

Εκτίμηση προσωπικού:

Ονομα υπαλλήλου	Μισθός, τρίψιμο.
Ταμίας	20 000
Διαχειριστής	20 000
Σύνολο	40 000

Ο ταμίας και ο διαχειριστής θα εργάζονται σύμφωνα με το πρόγραμμα 5 ημέρες την εβδομάδα και 2 ημέρες ρεπό, οι οποίες δεν συμπίπτουν μεταξύ τους. Οι λειτουργίες ενός λογιστή και ενός διαφημιστή θα εκτελούνται από τον ιδιοκτήτη του ιστότοπου. Τα Σαββατοκύριακα, ο ταμίας και ο διαχειριστής θα αντικαθίστανται από τον ίδιο τον επιχειρηματία.

Μάρκετινγκ και διαφήμιση

Για την προσέλκυση επισκεπτών και την καταπολέμηση των ανταγωνιστών, είναι απαραίτητο να διαφημιστείτε σε μέρη όπου είναι συγκεντρωμένο το κοινό-στόχος και στο Διαδίκτυο. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιείτε συμφέρουσες προσφορές, προσφορές για μεγάλες ομάδες παιδιών και να προσφέρετε ενδιαφέροντα ψυχαγωγικά προγράμματα που πληρώνονται ξεχωριστά. Εκτιμώμενος προϋπολογισμός διαφήμισης:

Ο μηνιαίος προϋπολογισμός διαφημίσεων θα αποτελείται από τη στόχευσή τους για την προώθηση ομάδων στα κοινωνικά δίκτυα, εκτύπωση και διανομή φυλλαδίων σε μέρη όπου συγκεντρώνεται το κοινό-στόχος. Αυτό είναι περίπου 25 χιλιάδες ρούβλια. Για ειδικές εκδηλώσεις (εμψυχωτές, διαγωνισμοί, βραβεία, παραστάσεις με φούσκες κ.λπ.) θα διατεθούν άλλα 50.000 ρούβλια.

Έξοδα και έσοδα

Σε αυτό το σημείο του επιχειρηματικού σχεδίου, καθήκον μας είναι να αναλύσουμε το κόστος έναρξης μιας παιδικής χαράς και το εβδομαδιαίο κόστος οργάνωσης της εργασίας και προσέλκυσης επισκεπτών. Επιπλέον, εδώ θα προσδιορίσουμε το πιθανό κέρδος με βάση το σχέδιο, θα υπολογίσουμε την κερδοφορία, την κερδοφορία και την περίοδο απόσβεσης της αρχικής επένδυσης. Τώρα θα αναλύσουμε το κόστος εκκίνησης και το μηνιαίο κόστος, θα υπολογίσουμε την εκτιμώμενη κερδοφορία, την κερδοφορία και, ως αποτέλεσμα, την περίοδο απόσβεσης για την αρχική επένδυση.

Κόστος εκκίνησης

Μηνιαία έξοδα

Εισόδημα

Προγραμματίζεται ενεργή παρακολούθηση του χώρου από τον δεύτερο μήνα. Ένα τεράστιο τραμπολίνο, κούνιες, τσουλήθρες και μουσική θα προσελκύσουν από μόνα τους μικρούς επισκέπτες. Κατά την ίδια περίοδο, η διαφήμιση θα λειτουργεί επίσης ενεργά για το κοινό-στόχο ολόκληρης της περιοχής και της πόλης.

Σύμφωνα με το σχέδιο, τον δεύτερο μήνα την παιδική χαρά θα επισκέπτονται κατά μέσο όρο 20 παιδιά την ημέρα.

Το κύριο ρεύμα των πελατών θα επισκέπτεται την παιδική χαρά τις καθημερινές από τις 16:00 έως τις 19:00 και τα Σαββατοκύριακα από τις 10:00 έως τις 20:00 (το καλοκαίρι). Δεδομένου ότι σχεδιάζουμε να ανοίξουμε παιδική χαρά για τους καλοκαιρινούς μήνες, η έναρξη πρέπει να είναι επιτυχημένη.

Τον δεύτερο ή τον τρίτο μήνα, ο ελάχιστος αριθμός νέων επισκεπτών θα είναι περίπου 600 άτομα. Με ποσοστό 200 ρούβλια / άτομο, το βασικό κέρδος θα είναι 120.000 ρούβλια.

Μια ενδιαφέρουσα παράσταση θα πραγματοποιηθεί το Σαββατοκύριακο, η οποία θα πληρωθεί επιπλέον 150 ρούβλια. Εάν 15 από τα 20 παιδιά παρακολουθήσουν αυτήν την εκδήλωση, θα λάβουμε έσοδα 120.000 + 90.000 = 210.000.

Επίσης, πολλοί από τους επισκέπτες μπορούν να αγοράσουν παγωτό, παιχνίδια ή σνακ για παιδιά. Αυτό μπορεί να φέρει στο ταμείο επιπλέον 60 χιλιάδες ρούβλια το μήνα καθαρού κέρδους.

Σύμφωνα με τους υπολογισμούς μας, προγραμματίζεται κέρδος 270.000 ρούβλια από τον τρίτο μήνα.

Προσδιορίστε τη διαφορά μεταξύ εσόδων και εξόδων:

270 000 – 175 000 = 95 000.

Υπολογίζουμε την πληρωμή φόρου:

95.000 x 0,15 = 14.250 ρούβλια.

Υπολογίζουμε το καθαρό κέρδος:

95.000 - 14.250 = 80.750 ρούβλια το μήνα.

Ας υπολογίσουμε την κερδοφορία:

(80.750 / 175.000) x 100 = 46,14%.

Προσδιορίστε την περίοδο απόσβεσης του έργου:

705.000 / 80.750 = 8,73. Η απόσβεση αυτού του έργου έχει προγραμματιστεί σε περίπου 7 μήνες.

Τελικά

Η παιδική χαρά είναι μια αρκετά σχετική και κερδοφόρα επιχειρηματική ιδέα για μια πόλη μεσαίου μεγέθους. Ο ανταγωνισμός είναι ελάχιστος, η ζήτηση είναι καλή. Για να αποφευχθεί η πτώση των εσόδων το χειμώνα, θα ανεγερθούν ειδικοί λόφοι, οδοφράγματα και κάστρα για χειμερινούς αγώνες. Θα τοποθετηθεί επίσης μια χειμερινή τσουλήθρα και έχει προγραμματιστεί ένα μικρό παγοδρόμιο στη θέση του τραμπολίνου.

* Οι υπολογισμοί βασίζονται σε μέσο όρο δεδομένων για τη Ρωσία

1.Βιογραφικό του έργου

Στόχος του έργου- άνοιγμα μεταποιητικής επιχείρησης που ειδικεύεται σε σειριακή παραγωγήεξοπλισμό για παιδικές χαρές, και διασφάλιση της σταθερής λειτουργίας του. Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας, καθώς και οικονομικούς υπολογισμούς που μας επιτρέπουν να μιλήσουμε για την αποτελεσματικότητα του έργου.

Οι επενδύσεις στο έργο θα ανέλθουν σε 8 εκατομμύρια ρούβλια. Από αυτά, 3,13 εκατομμύρια ρούβλια. θα διατεθούν για την αγορά και εγκατάσταση εξοπλισμού και την επισκευή εγκαταστάσεων παραγωγής και αποθήκευσης, 4,5 εκατομμύρια ρούβλια. θα επενδυθεί σε κεφάλαιο κίνησης και στην αγορά πρώτων υλών, 370 χιλιάδες ρούβλια. - Άυλα περιουσιακά στοιχεία. Οι πηγές χρηματοδότησης του έργου θα περιλαμβάνουν: ίδια κεφάλαια, πόρους του προϋπολογισμού, επενδύονται σε προγράμματα στήριξης της επιχειρηματικότητας, επενδύσεις συνεργατών.

Η περίοδος απόσβεσης του έργου θα είναι 24 μήνες. Η περίοδος αποπληρωμής με έκπτωση είναι 29 μήνες. Η προγραμματισμένη περίοδος για να φτάσει η επιχείρηση στο νεκρό σημείο του έργου θα είναι 8 μήνες.

2.Περιγραφή εταιρείας

Οι παιδικές χαρές είναι χώροι που προορίζονται για παιχνίδι παιδιών προσχολικής και πρωτοβάθμιας σχολικής ηλικίας, οι οποίοι είναι εξοπλισμένοι με ειδικά συγκροτήματα παιχνιδιού, δομές και στοιχεία για την οργάνωση του ελεύθερου χρόνου των παιδιών.

Στόχος του έργου είναι να ανοίξει μια παραγωγική επιχείρηση με εξειδίκευση στη σειριακή παραγωγή εξοπλισμού για παιδικές χαρές και να διασφαλίσει τη σταθερή λειτουργία της. Ο στόχος αυτός συνεπάγεται τη δημιουργία μιας παραγωγικής βάσης για την παραγωγή εξοπλισμού με χρήση δοκιμασμένης τεχνολογίας παραγωγής, τη δημιουργία των απαραίτητων θέσεων εργασίας, την αναζήτηση καναλιών πωλήσεων και τη δημιουργία σχέσεων με συνεργάτες.

Αύξηση πωλήσεων χωρίς επένδυση!

"1000 Ιδέες" - 1000 τρόποι για να διαφοροποιηθείτε από τους ανταγωνιστές σας και να κάνετε οποιαδήποτε επιχείρηση μοναδική. Επαγγελματικό κιτ για την ανάπτυξη επιχειρηματικών ιδεών. Τάσεις προϊόντος 2019.

Το έργο για την παραγωγή παιδικών χαρών είναι κοινωνικά σημαντικό. Η εταιρεία βλέπει την αποστολή της να δημιουργεί υψηλής ποιότητας και ασφαλή παιδικό εξοπλισμό για να αντικαταστήσει ηθικά και σωματικά παρωχημένες οριζόντιες ράβδους και άλλες ανεπιτήδευτες κατασκευές που κληρονομήθηκαν από τη σοβιετική εποχή. Συχνά, πολλές παιδικές χαρές όχι μόνο έχουν αντιαισθητική εμφάνιση, αλλά είναι και τραυματικές για τα παιδιά. Σε άλλες περιπτώσεις, μέσα σε όλο το χάος των παρακείμενων περιοχών, δεν υπάρχουν καθόλου εξοπλισμένοι χώροι για να παίξουν τα παιδιά. Η απελευθέρωση εξοπλισμού υψηλής ποιότητας θα επιτρέψει την αποφυγή των κινδύνων τραυματισμού στο δρόμο, τη διαφοροποίηση αναψυχή των παιδιών, θα συμβάλει στην ανάπτυξη και κοινωνικοποίηση του παιδιού.

Οι κύριες δραστηριότητες της εταιρείας θα περιλαμβάνουν: παραγωγή παιδικών χαρών από μέταλλο και ξύλο, παραγωγή κούνιες και ρολά, τσουλήθρες, αθλητικές γωνίες και sandboxes, υπηρεσίες συναρμολόγησης και εγκατάστασης κατασκευών. Ο προβλεπόμενος ετήσιος κύκλος εργασιών της επιχείρησης με την επίτευξη της μέγιστης παραγωγικής ικανότητας θα είναι έως και 40 εκατομμύρια ρούβλια. στο έτος. Για την εξασφάλιση παραγωγής και εξοπλισμού εργαστηρίων, σε αρχικό στάδιο, εγκαταστάσεις συνολικής επιφάνειας 700 τ. μέτρα. Στην επικράτειά του θα οργανωθούν εργαστήρια μεταλλουργίας, ξυλουργικής, βαφής, συναρμολόγησης, καθώς και χώρος γραφείου σχεδιασμού και διοικητικοί χώροι. Τα προϊόντα της εταιρείας θα απευθύνονται σε αγοραστές λιανικής και χονδρικής της περιφερειακής αγοράς και της αγοράς άλλων περιοχών της Ρωσίας.

Στο αρχικό στάδιο, το προσωπικό της εταιρείας θα περιλαμβάνει 18 εργαζόμενους. Το έργο θα διευθύνει ένας σκηνοθέτης. Θα είναι άμεσα εξαρτημένος από την παραγωγή, τις πωλήσεις, το προσωπικό υποστήριξης και τη λογιστική.

Οργανωτική και νομική μορφή - Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης. Η εταιρεία λειτουργεί με απλοποιημένο φορολογικό σύστημα. Αντικείμενο φορολογίας είναι το εισόδημα, μειωμένο κατά το ποσό των εξόδων * 15%.

3. Περιγραφή αγαθών και υπηρεσιών

Τα προϊόντα θα βασίζονται σε υπαίθριες παιδικές χαρές για παιδιά προσχολικής και δημοτικής ηλικίας. Ιδιαίτερο χαρακτηριστικό της εταιρείας θα είναι η παρουσία στη γκάμα προϊόντων για άλλες ηλικιακές κατηγορίες του πληθυσμού, δηλαδή παιδικές χαρές πρώιμη ανάπτυξη(για μωρά έως 6 ετών), καθώς και αθλητικές γωνιές για παιδιά μέσης και προσχολικής ηλικίας. Τρία βασικά κριτήρια θα τεθούν στην παραγωγή προϊόντων, τα οποία θα είναι τα κύρια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα - ελκυστικότητα για τα παιδιά, ανθεκτικότητα και ασφάλεια. Τα υλικά που θα χρησιμοποιηθούν θα είναι: κόντρα πλακέ σημύδας ανθεκτικό στην υγρασία, στρογγυλεμένα στοιχεία από χάλυβα με ισχυρές ραφές, προσεκτικά επεξεργασμένο ξύλο πεύκου για φέρουσες και φέρουσες κατασκευές, φιλικά προς το περιβάλλον βαφές σε σκόνη και βερνίκια. Η τιμή των προϊόντων θα εξαρτηθεί από την πολυπλοκότητα του σχεδιασμού και των υλικών που χρησιμοποιούνται και θα χωρίζεται σε τρία κύρια τμήματα - "Economy", "Medium" και "Premium". Ως πρόσθετες υπηρεσίες θα παρέχονται υπηρεσίες συναρμολόγησης, εγκατάστασης και παράδοσης κατασκευών. Περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις υπηρεσίες και τις τιμές - στην καρτέλα. ένας

Πίνακας 1. Κατάλογος αγαθών και υπηρεσιών

Όλα τα κατασκευασμένα προϊόντα θα πρέπει να συμμορφώνονται με τις CU και GOST και να διαθέτουν πιστοποιητικά επιβεβαίωσης. Ειδικότερα, θα ληφθούν όλα τα απαραίτητα μέτρα για τη διασφάλιση της ασφάλειας των προϊόντων για παιδιά, θα αποκλείονται τα προεξέχοντα άκρα και άκρες, οι αιχμηρές γωνίες, οι προϋποθέσεις για το μέγιστο ύψος των κατασκευών, το μέγεθος των οπών και των διχτυών, η παρουσία περιφράξεων και πλευρές κ.λπ. θα συναντηθούν. Ένας κατάλογος κανονιστικών εγγράφων που πρέπει να ακολουθούνται κατά το σχεδιασμό και τη λειτουργία δίνεται παρακάτω:

GOST R 52167-2012. Εξοπλισμός και καλύμματα για παιδικές χαρές. Μέθοδοι δοκιμής ασφάλειας κατασκευής και αιώρησης.

GOST R 52168-2003. Εξοπλισμός για παιδικές χαρές. ασφάλεια κατασκευής και μέθοδοι δοκιμής διαφανειών.

GOST R 52169-2012. Εξοπλισμός και καλύμματα για παιδικές χαρές. ασφάλεια σχεδιασμού και μέθοδοι δοκιμής. Γενικές Προϋποθέσεις.

GOST R 52299-2004. Εξοπλισμός κατασκευής ασφάλειας παιδικών χαρών και μέθοδοι δοκιμών για κουνιστές καρέκλες γενικές απαιτήσεις.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

GOST R 52300-2004. Εξοπλισμός για παιδικές χαρές. Ασφάλεια κατασκευών και μέθοδοι δοκιμών για καρουζέλ. Γενικές Προϋποθέσεις.

GOST R 52301-2004 Εξοπλισμός για παιδικές χαρές. Λειτουργική ασφάλεια. Γενικές Προϋποθέσεις.

GOST 9.410-88 ESZKS. Πολυμερείς επικαλύψεις πούδρας. Τυπικές τεχνολογικές διαδικασίες

GOST R EN 1177-2013. Τα καλύμματα παιδικής χαράς απορροφούν τους κραδασμούς. Προσδιορισμός του κρίσιμου ύψους πτώσης.

SanPiN 2.4.1.1.1249-03. Απαιτήσεις για τη δομή, το περιεχόμενο και τον εξοπλισμό των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων προσχολικής ηλικίας.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Η μεταφορά του εξοπλισμού για τις παιδικές χαρές σε όλη την πόλη και την περιοχή θα οργανωθεί με ίδια οχήματα της εταιρείας. Σε περίπτωση παραγγελιών από άλλες περιοχές της Ρωσίας, ο πελάτης μπορεί να χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες μεταφορικών εταιρειών. Για την αποφυγή μηχανικής βλάβης, όλα τα προϊόντα θα συσκευάζονται σε μεμβράνη με φυσαλίδες. Για αποστολές μεγάλων αποστάσεων, θα χρησιμοποιηθούν ενισχυμένες συσκευασίες με επένδυση από κυματοειδές χαρτόνι για την προστασία των περιοχών που είναι ιδιαίτερα επιρρεπείς σε ζημιές.

4.Πωλήσεις και Μάρκετινγκ

V τα τελευταία χρόνιαη αγορά παιδικού εξοπλισμού παιχνιδιού αναπτύσσεται ενεργά. Αυτό διευκολύνεται κυρίως από τη θέση της κοινωνίας και των κρατικών αρχών στο ζήτημα της ευρείας διαθεσιμότητας υποδομών υψηλής ποιότητας για την παιδική ηλικία. Το κοινό συνειδητοποιεί όλο και περισσότερο τη σημασία της ανάπτυξης ενός θεματικού περιβάλλοντος για ένα παιδί, το οποίο είναι το κλειδί για την πνευματική, σωματική και ηθική του υγεία. Παιδικοί δήμοι εμφανίζονται σήμερα σε πολλά μέρη της χώρας μας, συμπεριλαμβανομένων όχι μόνο μεγάλων πόλεων, αλλά και πολύ μικρών οικισμών. Η συνείδηση ​​του κοινού αλλάζει σταδιακά: οι παιδικές χαρές μετατρέπονται όλο και περισσότερο σε διακόσμηση και υπερηφάνεια των ρωσικών αυλών. Η μόδα για τα συγκροτήματα δρόμου μεγαλώνει - μέσα τα επόμενα χρόνιαΟι ειδικοί προβλέπουν περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς. Οι υψηλότεροι ρυθμοί ανάπτυξης σημειώθηκαν το 2008-2011, όταν οι ρυθμοί ανάπτυξης υπολογίστηκαν από τους ειδικούς στο 30% ετησίως. Επί του παρόντος, η αγορά για παιδικές χαρές είναι σημαντικά διαφορετική από αυτή που ήταν πριν από 7-10 χρόνια. Η αγορά γίνεται όλο και πιο κορεσμένη κάθε χρόνο. Σήμερα, οι κατασκευαστές παιδικών χαρών μπορούν να χωριστούν στις ακόλουθες κατηγορίες:

1. Εγχώριες εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε ομοσπονδιακό επίπεδο και στις χώρες της CU. Διαθέτουν μεγάλη γκάμα προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων τόσο εξωτερικών όσο και οικιακών συγκροτημάτων, αξιοθέατων, αθλητικού εξοπλισμού, τραμπολίνας και πολλών άλλων εξοπλισμών για τη διευθέτηση εδαφών (εξοπλισμός πάρκων, περιφράξεις γκαζόν, skate parks κ.λπ.).

2. Έμποροι ξένων κατασκευαστικών εταιρειών που εμπορεύονται στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

3. Τοπικές εταιρείες επικεντρώθηκαν στις πωλήσεις εντός της περιοχής ή σε πολλές πόλεις της περιοχής.

Ταυτόχρονα, η κύρια αγορά πωλήσεων διαμορφώνεται από:

1) Κάτοικοι πολυώροφων κτιρίων, συγκυριαρχιών, κατοικιών και κοινοτικών υπηρεσιών.

2) Ιδιοκτήτες ιδιόκτητων κατοικιών, εξοχικών και οικοπέδων ατομικής κατασκευής κατοικιών.

3) Εκπρόσωποι της HoReCa.

4) Δήμοι. Διενεργούν διαγωνισμούς και δημοπρασίες για την προμήθεια μικρών αρχιτεκτονικών μορφών και παιδικών χαρών. Η απαιτούμενη περίοδος εγγύησης είναι συνήθως 1 έτος. Οι πιο δημοφιλείς παρτίδες δημοπρασιών είναι….

5) Κατασκευαστικές εταιρείες.

6) Ιδιωτικά πάρκα.

7) Εμπορικά κέντρα.

8) Φιλανθρωπικές οργανώσεις και προστάτες.

Οι άμεσες πωλήσεις παιδικών χαρών πραγματοποιούνται με δύο βασικούς τρόπους: ο πελάτης καλείται να επιλέξει ένα κατάλληλο συγκρότημα ή άλλα προϊόντα χρησιμοποιώντας έτοιμα τυποποιημένα συγκροτήματα (σύμφωνα με τον κατάλογο) ή να κάνει παραγγελία για ένα μεμονωμένο έργο, η τιμή του οποίου εξαρτάται από την πολυπλοκότητα των δομών και των υλικών που χρησιμοποιούνται. Παρόμοια μέθοδος θα εφαρμοστεί και σε αυτή την περίπτωση. Για την αύξηση των πωλήσεων, σχεδιάζεται η δημιουργία ηλεκτρονικού καταστήματος. Μπορείτε να κάνετε μια αγορά κάνοντας μια παραγγελία από την επίσημη ιστοσελίδα. Για να γίνει αυτό, ένας πιθανός αγοραστής πρέπει να ανατρέξει στον κατάλογο προϊόντων, να επιλέξει το προϊόν που ενδιαφέρει και να εισαγάγει τα στοιχεία επικοινωνίας στο ειδική φόρμα... Μετά από αυτό, ο διευθυντής πωλήσεων θα επικοινωνήσει με τον αγοραστή και θα συζητήσει τους όρους και τις προϋποθέσεις παράδοσης. Την χειμερινή περίοδο, για αύξηση των πωλήσεων, είναι δυνατή η εφαρμογή εκπτώσεων για όλα τα προϊόντα έως και 20-30%.

Η στρατηγική μάρκετινγκ του έργου θα επικεντρωθεί στην ανάπτυξη της εταιρείας, στην αναζήτηση σταθερών καναλιών εφοδιασμού και στη συνεχή αύξηση του μεριδίου αγοράς. Τα προϊόντα σχεδιάζεται να προωθηθούν μέσω πολλών καναλιών. Ανάμεσα τους:

Φέρνοντας έναν ιστότοπο σε κορυφαίες θέσεις στις μηχανές αναζήτησης. στο όχημα)

Συμμετοχή σε ομοσπονδιακές και περιφερειακές εκθέσεις.

Ο ιστότοπος της εταιρείας θα περιλαμβάνει: έναν τακτικά ενημερωμένο κατάλογο που θα αναφέρει την παρουσία / απουσία αγαθών σε απόθεμα, το κόστος των αγαθών και των υπηρεσιών για παράδοση, εγκατάσταση και συναρμολόγηση, παραδείγματα εργασιών που εκτελούνται με φωτογραφίες και κριτικές, πιστοποιητικά συμμόρφωσης προϊόντων με τις απαιτήσεις του Ρυθμιστικά έγγραφα GOST και TU, καθώς και κρατικά υγειονομικά και επιδημιολογικά πρότυπα, στοιχεία επικοινωνίας.

5.Σχέδιο παραγωγής

Η επιχείρηση θα βρίσκεται στα περίχωρα της πόλης, σε βιομηχανική ζώνη, μακριά από κατοικημένες περιοχές: η παραγωγική διαδικασία δεν πρέπει να προκαλεί ταλαιπωρία στους κατοίκους των σπιτιών. Η επιχείρηση θα απαιτήσει μια έκταση 700 m 2, η οποία θα περιλαμβάνει εγκαταστάσεις παραγωγής, γραφείο μελετών, διοικητικές εγκαταστάσεις και αποθήκη τελικού προϊόντος. Η παραγωγική βάση της εταιρείας θα περιλαμβάνει εργαστήριο ξυλουργικής, εργαστήριο κόντρα πλακέ, εργαστήριο μεταλλουργίας, εργαστήριο βαφής και αποθήκη. Ο κύκλος παραγωγής θα εξαρτηθεί από την πολυπλοκότητα του σχεδιασμού και των υλικών που χρησιμοποιούνται.

Η ξυλουργική θα βασίζεται στον πιο σύγχρονο εξοπλισμό ξυλουργικής. Ο κύκλος επεξεργασίας ξύλου πεύκου θα περιλαμβάνει διαδικασίες πριονίσματος και κοπής ξύλου, κόλλησης και ξυλουργικής.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Το κόντρα πλακέ θα υποστεί επεξεργασία σε μηχανή φρεζαρίσματος και αντιγραφής CNC, η οποία θα καταστήσει δυνατή την παραγωγή εξαρτημάτων με υψηλή ακρίβεια και ποιότητα. Οι ακραίες όψεις των εξαρτημάτων θα είναι αλεσμένες και στρογγυλεμένες.

Η επεξεργασία μετάλλων θα βασίζεται στην παραγωγή εξαρτημάτων από χαλύβδινους σωλήνες με παχύ τοίχωμα με ομαλή ακτίνα καμπυλότητας. Όλα τα τεμάχια εργασίας θα κοπούν σε μηχανήματα πριονοκορδέλας υψηλής ακρίβειας, θα υποβληθούν σε επεξεργασία σε εξοπλισμό κάμψης σωλήνων και διαμόρφωσης κυλίνδρων. Τα περιστρεφόμενα μέρη θα κατασκευαστούν με τη χρήση μηχανών τόρνευσης και φρεζαρίσματος. Κατά τη φάση της συναρμολόγησης, όλοι οι σύνδεσμοι θα υποβληθούν σε διαδικασίες συγκόλλησης και λείανσης.

Το τελικό στάδιο της παραγωγής είναι το στάδιο της ζωγραφικής. Τα χρώματα και βερνίκια που θα εφαρμοστούν θα είναι ανθεκτικά στην επίδραση εξωτερικών παραγόντων (υγρασία, υπεριώδες φως) και διαθέτουν τα απαραίτητα πιστοποιητικά. Η διαδικασία βαφής θα οργανωθεί σε θαλάμους βαφής και στεγνώματος σύμφωνα με όλες τις τεχνολογίες. Μετά την ξήρανση, τα προϊόντα συσκευάζονται για αποθήκευση και μεταφορά. Κάθε σετ προϊόντων θα έχει εργοστασιακό διαβατήριο, συνδετήρες, πλαστικά βύσματα.

Συνολικά, η αγορά εξοπλισμού για την επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένης της αγοράς ενός αυτοκινήτου Gazelle, του εξοπλισμού της διοικητικής ζώνης και του γραφείου σχεδιασμού θα απαιτήσει περίπου 3 εκατομμύρια ρούβλια. Τραπέζι. 2 δείχνει το κατά προσέγγιση κόστος αγοράς εξοπλισμού.

Πίνακας 2. Κόστος εξοπλισμού

Η λειτουργία της επιχείρησης θα απαιτήσει υψηλά καταρτισμένο προσωπικό σε διάφορους τομείς εργασίας. Αρχικά θα απαιτηθούν 18 άτομα προσωπικό. Με την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας, είναι δυνατή η επέκταση του προσωπικού. Ο πίνακας προσωπικού και η μισθοδοσία παρουσιάζονται στον Πίνακα. 3.

Πίνακας 3. Πίνακας προσωπικού και μισθοδοσία

Η μεγαλύτερη ζήτηση για προϊόντα αναμένεται από τις αρχές της άνοιξης μέχρι την έναρξη του πρώτου κρύου καιρού (Μάρτιος-Οκτώβριος). Το χειμώνα, η παραγωγή στοχεύει στη διαμόρφωση ενός στρατηγικού αποθέματος κενών. Ο προγραμματισμένος ετήσιος κύκλος εργασιών κατά το πρώτο έτος των πωλήσεων θα ανέλθει σε 10 εκατομμύρια ρούβλια, το δεύτερο και τα επόμενα έτη σχεδιάζεται να αυξηθεί η παραγωγική ικανότητα σε 30-40 εκατομμύρια ρούβλια.

Το πάγιο κόστος θα περιλαμβάνει: ενοίκιο (με ποσοστό 200 ρούβλια ανά τ.μ.), υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, μισθοδοσία και εισφορές κοινωνικής ασφάλισης, τηλεφωνία και Διαδίκτυο, απόσβεση. Το μεταβλητό κόστος (έως 37-40% της αγοραίας αξίας) θα περιλαμβάνει: αναλώσιμα, εξαρτήματα, διαφήμιση, καύσιμα και λιπαντικά, συσκευασία και άλλα έξοδα.

6.Οργανωτικό σχέδιο

Ορος προπαρασκευαστική περίοδοςτο έργο πριν από την έναρξη της παραγωγής θα είναι 12 μήνες, πριν από την έναρξη των πωλήσεων προϊόντων - 15 μήνες. Αυτοί οι προσωρινοί πόροι θα απαιτηθούν για τον εξοπλισμό των εγκαταστάσεων, την εύρεση και πρόσληψη προσωπικού, την απόκτηση των απαραίτητων αδειών και πιστοποιητικών, την αναζήτηση και τη διαμόρφωση καναλιών πωλήσεων.

Η οργανωτική δομή της επιχείρησης είναι γραμμική. Οι υφιστάμενοι υπάλληλοι, οι επικεφαλής του τμήματος παραγωγής, του τμήματος μάρκετινγκ και του λογιστικού τμήματος αναφέρονται απευθείας στον διευθυντή. Οι υφιστάμενοι υπάλληλοι, με τη σειρά τους, είναι εξαρτημένοι σε αυτούς. Στο μέλλον, με την αύξηση της κλίμακας παραγωγής, είναι δυνατό να εμβαθύνει ο καταμερισμός της εργασίας, η εξειδίκευση των τμημάτων και η μετάβαση σε ένα λειτουργικό τύπο συστήματος διαχείρισης.

7 οικονομικό σχέδιο

Οι επενδύσεις στο έργο θα ανέλθουν σε 8 εκατομμύρια ρούβλια. Από αυτά, 3,13 εκατομμύρια ρούβλια. θα κατευθυνθεί στην αγορά και εγκατάσταση εξοπλισμού και επισκευή εγκαταστάσεων παραγωγής και αποθήκευσης, 4,5 ρούβλια. θα επενδυθεί σε κεφάλαιο κίνησης και στην αγορά πρώτων υλών, 370 χιλιάδες ρούβλια. - Άυλα περιουσιακά στοιχεία. Υπολογισμοί δεικτών για έσοδα έργου, πάγια και μεταβλητά κόστη, καθαρό κέρδος δίνονται στο Παράρτημα 1.

8.Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του έργου

Όταν εκπληρωθεί το σχέδιο πωλήσεων, η επιχείρηση θα έχει αποπληρωμή ήδη για 2 χρόνια εργασίας. Οι δείκτες απόδοσης του έργου δίνονται στον Πίνακα. 4 επιχειρηματικά σχέδια.

Πίνακας 4. Δείκτες απόδοσης έργου

9 κίνδυνοι και εγγυήσεις

Το έργο βρίσκεται στο μεσαίο εύρος κινδύνου. Ο κύριος κίνδυνος αυτού του είδους δραστηριότητας είναι η αστάθεια της ζήτησης, η οποία μπορεί να σχετίζεται με επιδείνωση της οικονομίας της χώρας, πτώση του επιπέδου του εισοδήματος του πληθυσμού. Σημαντικός παράγοντας εδώ είναι η παρουσία ισχυρών συνεργασιών και η συνεχής δουλειά για την επέκταση της αγοράς πωλήσεων, την προώθηση προϊόντων.

Πίνακας 5. Εκτίμηση των κινδύνων του έργου και μέτρα για την πρόληψη της εμφάνισής τους ή των συνεπειών τους

10.Εφαρμογές

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1

Βασικοί οικονομικοί δείκτες του έργου σε πενταετή προοπτική

1126 άτομα μελετούν αυτήν την επιχείρηση σήμερα.

Για 30 ημέρες, αυτή η επιχείρηση ενδιαφέρθηκε για 101737 φορές.

Αριθμομηχανή για τον υπολογισμό της κερδοφορίας αυτής της επιχείρησης

Πώς να κερδίσετε 500 χιλιάδες ρούβλια την καλοκαιρινή περίοδο; Αγοράστε ένα φουσκωτό τραμπολίνο και τοποθετήστε το σε ένα πολυσύχναστο μέρος. Ακόμη και ένας επιχειρηματίας χωρίς εμπειρία μπορεί να αντιμετωπίσει ένα τέτοιο έργο.

Οι επενδύσεις στο άνοιγμα της ρόδας θα ανέλθουν σε 23 εκατομμύρια ρούβλια. Η περίοδος απόσβεσης του έργου είναι 32 μήνες. Το έργο θα υλοποιηθεί με δαπάνη ιδίων κεφαλαίων του επενδυτή.

Η κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης μπορεί να είναι πολύ διαφορετική, γιατί εάν υπήρχαν λανθασμένοι υπολογισμοί, τότε είναι απίθανο να υπερβεί το 10%. Αν φανταστείτε τον πλήρη φόρτο εργασίας του συλλόγου μπόουλινγκ σας, ...

Οι άνθρωποι έχουν συνηθίσει να πιστεύουν ότι η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι απλώς κάτι περισσότερο που σχετίζεται με υποθέσεις ενηλίκων και λίγοι άνθρωποι ενδιαφέρονται για τα παιδιά. Γι' αυτό, πιθανώς, τώρα υπάρχουν τόσο λίγοι χώροι αναψυχής για παιδιά. Οι αρχές ξεφεύγουν και δεν υπάρχει χρόνος να ασχοληθούμε με τέτοια μικροπράγματα. Αυτή η ιδέα λοιπόν είναι περισσότερο για γυναίκες παρά για άνδρες. Θα σας φανούν χρήσιμοι εδώ, αλλά μόνο όταν χρειάζεστε ανδρική δύναμη και χέρια.

Συμμόρφωση με κανόνες και απαιτήσεις

Εάν η εταιρεία σας θα ασχοληθεί με την παραγωγή και εγκατάσταση παιδικών χαρών, πρέπει να τηρείτε τα μέτρα ασφαλείας και να καθοδηγείτε από τους GOST.

Απόσβεση- 1 χρόνος.

Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος εγγραφής επιχείρησης;

Καταχωρούμε αναμφίβολα LLC. Οι μεγάλοι παραγωγοί δεν θέλουν να συναλλάσσονται με ιδιώτη επιχειρηματία. Ελέγξτε το εγχειρίδιο και πληροφορίες σχετικά με.

Βασικοί ανταγωνιστές:

• Avira;
• Broxstal;
• Ανακούφιση;
• "101 μικρές πόλεις"
• Gamerobum.

Εγκατεστημένα στοιχεία:

• τύμπανο;
• μύκητας;
• κούνια;
• ταλάντευση βαρών ισορροπίας?
• ελατήρια rockers?
• στροβιλοδρόμιο;
• αράχνη;
• sandbox?
• ράβδοι τοίχου?
• οριζόντιες ράβδοι?
• δαχτυλίδια?
• μεταβάσεις?
• πορεία με εμπόδια?
• παιδική τσουλήθρα?
• σπίτια και κιόσκια?
• δήμους.

Δημιουργούμε έναν ιστότοπο και κερδίζουμε χρήματα από υπηρεσίες

Κρατική εγγραφή

Αυτή είναι μια αρκετά καλή και κερδοφόρα ιδέα, μπορεί να είναι σε μια μικρή πόλη όπου δεν υπάρχουν ή υπάρχουν πολύ λίγα μέρη για την αναψυχή των παιδιών.

Επιλογή χώρου για παιδική χαρά

Για να εφαρμόσετε μια τέτοια ιδέα, θα χρειαστείτε, πρώτα απ 'όλα, μια θέση για τον ιστότοπο. Καλό θα ήταν να βρισκόταν όσο το δυνατόν πιο κοντά στο κέντρο της πόλης ή τουλάχιστον να περνούσε από τα κεντρικά μέρη με πολύ κόσμο. Τα παιδικά γήπεδα είναι ιδιαίτερα ευεργετικά.

Μπορείτε να βρείτε ένα μέρος κοντά σε σχολεία, νοσοκομεία, κεντρικές εγκαταστάσεις. Μια ακραία επιλογή είναι κοντά στο σπίτι σας, στην περιοχή, αλλά εδώ χρειάζεστε άδεια από τους γείτονες. Αν οι γείτονες είναι καλοί, τότε φυσικά δεν θα υπάρχουν προβλήματα. Ωστόσο, αυτό δεν πρέπει να ξεχαστεί. Αυτή είναι μια ευκολότερη επιλογή από τη δημιουργία ενός παιδικού σταθμού.

Χρηματοοικονομικές επενδύσεις

Όταν βρεθεί ένα μέρος, αξίζει να αποφασίσετε για τα οικονομικά και να υπολογίσετε τι μπορείτε να κάνετε σε αυτόν τον ιστότοπο αρχικά. Εάν ζορίζεστε με χρήματα, θα πρέπει να αξιολογήσετε την ανάγκη να ανοίξετε ακριβώς μια τέτοια επιχειρηματική δραστηριότητα και να δώσετε προσοχή.

Εάν υπάρχουν ακόμα αρκετά χρήματα, είναι απαραίτητο να αποφασίσετε τι θα εγκατασταθεί στην επικράτεια. Είτε θα είναι ένα σκάμμα, μια τσουλήθρα και μια κούνια, είτε ένα γήπεδο τένις ή ένα τραμπολίνο. Θα πάρουμε μεσαία παραλλαγήμε επενδύσεις 150 χιλιάδων ρούβλια.

Όταν το έχουμε αντιμετωπίσει αυτό, τότε πρέπει να αρχίσουμε να αναλαμβάνουμε δράση. Πρώτα, πρέπει να πάτε στην εκτελεστική επιτροπή της πόλης και να εγγραφείτε ως ιδιώτης επιχειρηματίας και να ορίσετε μια τιμή ανά ώρα επίσκεψης. Σε αυτό το στάδιο, δεν θα υπάρξουν δυσκολίες, αντίθετα, οι αρχές της πόλης θα υποστηρίξουν τις προσπάθειές σας, καθώς συνήθως δεν υπάρχουν χρήματα στον προϋπολογισμό για τέτοιες τοποθεσίες και δεν αναμένεται σύντομα.

Χρήση της αγορασμένης περιοχής

Για να το εφαρμόσετε αυτό, θα πρέπει αρχικά:

Προστατέψτε την περιοχή με ύπαιθρο.

Εγκαταστήστε παγκάκια για μητέρες με παιδιά.

Δεν είναι κακό να τοποθετήσετε ένα τραπέζι εκεί, ώστε να μπορείτε να βάλετε κάτι αν χρειαστεί ή απλά να φάτε ένα σνακ.Μπορείτε ακόμη και να το τοποθετήσετε δίπλα στα τραπέζια, που θα φέρει επιπλέον κέρδος.
- εγκατάσταση συσκευών ψυχαγωγίας: τσουλήθρες, κούνιες κ.λπ.

- φυτέψτε λουλούδια για την ομορφιά και την ελκυστικότητα του τόπου.

- αν η κούνια δεν είναι βαμμένη, βάψτε την.

- μπορείτε να ανοίξετε κοντά

Μια τέτοια επιχειρηματική ιδέα ως παιδική χαρά δεν θα φέρει πολλά χρήματα, αλλά θα ευχαριστήσει τα παιδιά και εσάς, γιατί χάρη στις προσπάθειές σας, τα παιδιά θα έχουν μια τόσο ζεστή γωνιά για παιχνίδια. Επιπλέον, μπορείτε να προσφέρετε υπηρεσίες σε μητέρες απευθείας στον ιστότοπό σας. Απλά να έχετε κατά νου ότι για να διδάξετε τα παιδιά χρειάζεται ειδική εκπαίδευση.

Το μόνο κακό είναι ότι τον χειμώνα, φυσικά, θα είναι απλό στα γήπεδά σας, γιατί δεν θα κάνετε πολύ πατινάζ στο κρύο. Ναι, αλλά πρέπει ακόμα να προσέχετε για να μην σπάσει κανείς τίποτα, διαφορετικά όλες οι προσπάθειες θα πάνε στο τέρμα και δεν θα υπάρχει νόημα την επόμενη σεζόν. Για να αποτρέψετε την επιχείρησή σας σε αδράνεια όλο το χρόνο, συνιστούμε την εγκατάσταση.
Και ανάλογα με την εποχή, μπορείτε να συνεχίσετε να βελτιώνετε τον ιστότοπο και να παραγγείλετε πρόσθετο εξοπλισμό (διατίθεται ένας κατά προσέγγιση κατάλογος). Δημιουργήστε χώρο βόλεϊ ή γήπεδο τένις. Ταυτόχρονα, μπορούν να ενοικιαστούν και ρακέτες και ρακέτες έναντι χρημάτων.

Προσωπικό εξυπηρέτησης

Θα χρειαστείτε έναν λογιστή που θα συντάσσει και θα συμπληρώνει καταστάσεις εσόδων και εξόδων.

Θα χρειαστείτε αναμφίβολα έναν πωλητή για να πουλήσετε εισιτήρια για την παιδική χαρά.

Θα πρέπει να προσλάβουμε έναν εργάτη που θα παρακολουθεί την κατάσταση της παιδικής χαράς και θα κάνει εργασίες επισκευής.

Είναι επίσης απαραίτητο να προσλάβετε έναν φύλακα για την προστασία των παιδιών από αγνώστους.

Φυσικά, αν θέλετε, μπορείτε να επεκτείνετε τις δυνατότητές σας και να πουλήσετε ακριβώς εκεί: μπάλες, σχοινιά, σαπουνόφουσκες, χαρταετοίκαι μπάλες. Και μπορεί επίσης να πωληθεί δίπλα στον ιστότοπο, υπόκειται σε ή σε πάγκο: ποτά και μεταλλικό νερό, παγωτό, μπισκότα, υγρά μαντηλάκια, μαλλί της γριάς και άλλα.

Λαμβάνοντας υπόψη τα πάντα, δεν πρέπει να ξεχνάτε την παρουσία ενός κιτ πρώτων βοηθειών, καθώς είναι πολύ δύσκολο να προστατεύσετε τα παιδιά από τραυματισμούς και θα πρέπει να παρέχετε πρώτες βοήθειες σε τέτοιες περιπτώσεις. Γίνονται πολύ δημοφιλείς στη Δύση. Σκεφτείτε και εσείς την υλοποίηση αυτής της επιχειρηματικής ιδέας.

Επιπλέον, εάν υπάρχει κουτί άμμου στην επικράτεια, τότε πρέπει να ανησυχείτε για παιχνίδια με άμμο και άμμο εκ των προτέρων. Θα ήταν ωραίο να εγκαταστήσετε μια μικρή φουσκωτή πισίνα για να κολυμπήσουν τα παιδιά εκεί, αλλά αυτό απαιτεί ιδιαίτερη στενή ετοιμότητα, αφού το παιχνίδι με το νερό είναι επίσης επικίνδυνο.

Μπορείτε επίσης να οργανώσετε ένα χώρο στάθμευσης ποδηλάτων και να βάλετε

Χορευτικά κεφάλια

Το καλοκαίρι εξαιρετική επιλογήεπιχείρηση θα ανοίξει ένα μικρό κινηματογραφικό στούντιο Dance heads, το οποίο θα διασκεδάσει τους μικρούς σας επισκέπτες και τους γονείς τους. Περισσότερες λεπτομέρειες για αυτήν την επιχείρηση.

Αθλητικό τμήμα το καλοκαίρι

Τα παιδιά αγαπούν μια ποικιλία αθλημάτων. Γιατί λοιπόν να μην προσλάβετε έναν προπονητή που κάποια στιγμή θα διδάσκει στα παιδιά διάφορα αθλήματα, όπως ποδόσφαιρο, βόλεϊ, τένις; Μια τέτοια ιδέα θα φέρει επιπλέον εισόδημα και επισκέπτες στην επιχείρηση και τον αθλητικό σας χώρο. Περισσότερες λεπτομέρειες για αθλητικό τμήμα.

Ενοικίαση ποδηλάτου Gocycle

Σας προτείνουμε να κανονίσετε μια ενοικίαση κοντά διάφορα είδη εξοπλισμούόπως κυλίνδρους. Τώρα νέες εφευρέσεις παρόμοιες με τα ποδήλατα έχουν ενεργή ζήτηση Αγοράστε 1-2 αντίγραφα τέτοιας ψυχαγωγίας και δείτε πόσο γρήγορα θα πληρώσουν για τον εαυτό τους.

Εάν προσπαθήσετε και καταβάλετε κάθε προσπάθεια, τότε το αποτέλεσμα θα είναι άξιο - δοκιμάστε το!

Οι παιδικές χαρές επί πληρωμή είναι μια καλή ιδέα για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση. Τα γειτονικά εδάφη των σύγχρονων μεγαλουπόλεων, κατά κανόνα, είναι οργανωμένα χαοτικά. Εδώ πρακτικά δεν υπάρχει χώρος για παιχνιδιάρικα.

Γι' αυτό η δημοτικότητα των παιδικών χαρών αυξάνεται ολοένα και περισσότερο τα τελευταία χρόνια. Ιδιαίτερα πολλή ψυχαγωγία για παιδιά παρουσιάζεται σε σούπερ μάρκετ και μεγάλα εμπορικά κέντρα. Οι γονείς μπορούν εύκολα να καθίσουν στην καφετέρια, να πάνε για ψώνια ή να επισκεφτούν ινστιτούτα αισθητικής αν το παιδί τους βρίσκεται στην παιδική χαρά ή στην αίθουσα παιχνιδιών.

Ιδέα για επιχειρήσεις

Η παιδική χαρά φέρνει χαρά όχι μόνο στους γονείς, αλλά και στα παιδιά. Το χαμηλό κόστος μιας τέτοιας ψυχαγωγίας τα κάνει πολύ ελκυστικά. Η υπάρχουσα ζήτηση για χώρους ψυχαγωγίας και δωμάτια για παιδιά επιτρέπει σε πολλούς επιχειρηματίες να οργανώσουν τη δική τους επιχείρηση προς αυτή την κατεύθυνση.

Δικαιολόγηση της ιδέας

Κάθε επιχειρηματίας που έχει οργανώσει με επιτυχία τη δουλειά του καταλαβαίνει ότι ένα καλογραμμένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι το κλειδί της επιτυχίας. Οι παιδικές χαρές δεν αποτελούν εξαίρεση. Το έγγραφο, το οποίο αντικατοπτρίζει τον προκαταρκτικό σχεδιασμό, σας επιτρέπει να αξιολογήσετε όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της έναρξης της δικής σας επιχείρησης, να υπολογίσετε τους κινδύνους και το κόστος και να προβλέψετε την κερδοφορία και το κέρδος.

Δεν αρκεί να κάνουμε τη συνηθισμένη διάταξη μιας παιδικής χαράς. Είναι σημαντικό να το κάνετε ενδιαφέρον για κάθε παιδί.

Εργασίες προτεραιότητας

Ένα προκατασκευασμένο επιχειρηματικό σχέδιο για παιδικές χαρές θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ως προς την τοποθεσία και τον εξοπλισμό. Ένα σημαντικό καθήκον είναι η επιλογή του προσωπικού. Η εποχικότητα αυτής της δραστηριότητας θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη και το επιχειρηματικό σχέδιο. Οι παιδικές χαρές στο ύπαιθρο έχουν μεγαλύτερη ζήτηση από τα τέλη Απριλίου μέχρι την έναρξη του φθινοπωρινού κρύου. Ως εκ τούτου, θα είναι απαραίτητο να ξεκινήσετε τη δημιουργία μιας τέτοιας επιχείρησης στις αρχές της άνοιξης. Όταν τοποθετείτε ένα συγκρότημα παιχνιδιού σε εσωτερικούς χώρους, είναι καλύτερο να προγραμματίσετε το άνοιγμά του το φθινόπωρο.

Το κόστος απόκτησης του απαραίτητου εξοπλισμού θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη και από το καταρτισμένο επιχειρηματικό σχέδιο. Οι παιδικές χαρές θα φέρουν περισσότερα έσοδα με τη μέγιστη επένδυση. Ωστόσο, σε αυτή την περίπτωση, το ύψος της επένδυσης θα εξαρτηθεί από το μέγεθος της κατεχόμενης περιοχής και από την αγοραστική δύναμη των γονέων. Η ακατάλληλη χρήση του αρχικού κεφαλαίου θα οδηγήσει σε αύξηση της περιόδου απόσβεσης του έργου σας.

Είναι επίσης απαραίτητο να αποφασίσετε για τα μέρη όπου θα βρίσκονται οι παιδικές χαρές. Συνιστάται ο εξοπλισμός τους σε σούπερ μάρκετ, εμπορικά κέντρα, αστικές περιοχές ύπνου. Τα επαγγελματικά έσοδα θα είναι σταθερά αν δεν υπάρχει άλλη ψυχαγωγία κοντά. Επιπλέον, το επιχειρηματικό σχέδιο προϋποθέτει τα ακόλουθα:

Εγγραφή ως μεμονωμένος επιχειρηματίας.
- αγορά ταμειακής μηχανής.
- εγγραφή σε μη δημοσιονομικούς οργανισμούς και στο Ταμείο Συντάξεων·
- εξοπλισμός του χώρου σύμφωνα με τα υφιστάμενα υγειονομικά πρότυπα.

Προσλήψεις προσωπικού

Δεν υπάρχουν ιδιαίτερες απαιτήσεις για άτομα που πρέπει να δουλέψουν στην παιδική χαρά, εκτός από υπευθυνότητα και αγάπη για τα παιδιά. Αρκεί να υπάρχουν δύο άτομα στο επιτελείο. Μπορεί να είναι και φοιτητές και συνταξιούχοι. Τα καθήκοντα του υπαλλήλου περιλαμβάνουν τη μέριμνα για την ασφάλεια των νεαρών επισκεπτών. Το σύστημα πληρωμών, κατά κανόνα, είναι ένας μισθός συν τρία έως πέντε τοις εκατό των εσόδων, γεγονός που επιτρέπει μεγαλύτερο ενδιαφέρον για το προσωπικό.

Επιλογή εξοπλισμού

Κατά την ανάπτυξη ενός σχεδίου παιδικής χαράς, θα πρέπει να λάβετε σοβαρά υπόψη τη θέση του εξοπλισμού παιχνιδιού. Η επίλυση αυτού του προβλήματος δεν είναι εύκολη υπόθεση. Μια παιδική χαρά, πρώτα απ 'όλα, πρέπει να προσελκύει την προσοχή των παιδιών και όχι των ενηλίκων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, εξοπλίζοντας την περιοχή με ένα sandbox και κούνιες, καρουζέλ και τσουλήθρες, θα χρειαστεί να ενεργοποιήσετε τη φαντασία σας για λίγο και να φανταστείτε τον εαυτό σας ως παιδί. Ταυτόχρονα, μην ξεχνάτε τις απαιτήσεις μιας ήρεμης και ασφαλούς διαμονής στα αξιοθέατα των νεαρών επισκεπτών.

Κατά τον εξοπλισμό παιδικής χαράς για παιδιά, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη η ηλικία τους. Σε ένα παιδί από τριών έως δέκα ετών θα αρέσει περισσότερο από όλα οτιδήποτε υπέροχο και φωτεινό. Σε τέτοια παιδιά θα αρέσουν τα στοιχεία που θα προκαλέσουν έναν συσχετισμό με το αγαπημένο τους παραμύθι και μαγεία.

Θα σας αρέσει το σπίτι, που μερικές φορές συνδυάζεται με τσουλήθρα. Κοντά, κατά κανόνα, υπάρχει ένα sandbox, το οποίο έχει έναν θόλο-μύκητα από την κακοκαιρία ή τον καυτό ήλιο, καθώς και μια ταλάντευση σε αρκετά ισχυρούς στύλους. Όλα τα στοιχεία θα πρέπει να θεωρούνται ως ένα ενιαίο αρχιτεκτονικό σύνολο που θα είναι σε αρμονία με το κύριο τοπίο.

Θα πρέπει να παρέχονται αθλητικές εγκαταστάσεις για παιδιά από δέκα έως δώδεκα ετών. Οι δραστήριοι έφηβοι δεν ενδιαφέρονται πλέον να παίξουν σε ένα sandbox ή να αιωρούνται σε μια κούνια. Με βάση το μέγεθος της παιδικής χαράς, για τέτοια παιδιά μπορούν να συνδυαστούν πολλά στοιχεία και να δημιουργηθεί μια ενδιαφέρουσα σύνθεση αθλητικού και παιχνιδιού προσανατολισμού. Θα πρέπει να δοθεί προσοχή σε απαραίτητα στοιχεία όπως εξωτερικά τραπέζια, παγκάκια, όπου τα παιδιά μπορούν να κάνουν ένα διάλειμμα από το ενεργό παιχνίδι.

Μίνι βόλτες

Ένας επίδοξος επιχειρηματίας θα πρέπει να εξετάσει στο επιχειρηματικό σχέδιο που καταρτίζεται τη δυνατότητα να αποκτήσει μεγαλύτερο εισόδημα από το έργο του. Παράλληλα, θα εξασφαλιστεί ένα εντυπωσιακό κέρδος εάν εγκατασταθούν στο χώρο μίνι-ατραξιόν για παιδιά. Με ένα σχετικά μικρό αρχικό κεφάλαιο, μια τέτοια επιχείρηση θα αποδώσει αρκετά γρήγορα.

Ίσως ο κάθε άνθρωπος ξοδεύει τα πρώτα του δέκα, διαφορετικά περισσότερα χρόνιαζωή στην παιδική χαρά. Αυτό είναι το πρώτο συναίσθημα χαράς και η πρώτη γεύση της νίκης, όταν μπορείς να περάσεις εντελώς τη «γλίστρα» και τα περήφανα βλέμματα της μητέρας και της γιαγιάς σου για το πρώτο κατόρθωμα που πέτυχε στη ζωή σου. Επομένως, η παιδική χαρά κατέχει σημαντική θέση στη ζωή κάθε παιδιού.

Τι είναι η παιδική χαρά;

Παραδοσιακά, ως παιδότοπος νοείται ο χώρος όπου παίζουν παιδιά προσχολικής και δημοτικής ηλικίας. Κατά συνέπεια, οι ιστότοποι επικεντρώθηκαν σε μικρότερη ηλικία, δεν θα περιέχει κανένα σύνθετο στοιχείο, όπως σκάλες και σχοινιά, έτσι τα παιδιά αυτής της ηλικίας μετά βίας έχουν μάθει να περπατούν.

Οι παιδικές χαρές απευθύνονται ψυχική και φυσική ανάπτυξη παιδιά σε παιχνιδιάρικη ενεργό μορφή. Οι παιδικές χαρές μπορούν να είναι τόσο αθλητικού τύπου όσο και θεματικές.

Οι σύγχρονες ρωσικές παιδικές χαρές πρέπει να συμμορφώνονται με GOST R 52169-2003, το οποίο ρυθμίζει τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να είναι εξοπλισμένοι και ποιες δοκιμές ασφαλείας πρέπει να γίνονται λίγο πριν τα παιδιά αρχίσουν να παίζουν πάνω τους.

Οι παιδικές χαρές πρέπει να είναι περιφραγμένες από περιοχές κυκλοφορίας, καλά φωτισμένες και να υπάρχει αρκετός ελεύθερος χώρος γύρω από κάθε στοιχείο παιχνιδιού. Όλος ο εξοπλισμός πρέπει να είναι κατασκευασμένος από υποαλλεργικά υλικά, το ύψος των κατασκευών πρέπει να είναι ασφαλές και αποδεκτό για ορισμένες ηλικιακές ομάδες.

Το μήκος των τούνελ δεν πρέπει να ξεπερνά τα 75 εκατοστά και τα στοιχεία που υποδηλώνουν πιθανή πτώση του παιδιού δεν πρέπει να ξεπερνούν τα 50 εκατοστά.

Οι διαφάνειες πρέπει να είναι εξοπλισμένες με ειδικές εγκάρσιες ράβδους και στο τέλος να έχουν απαλή στρογγυλοποίηση. Τα στοιχεία του παιχνιδιού δεν πρέπει να εκτίθενται διάβρωση και υγρασία, ακραίες θερμοκρασίες και παγετός.

Επιπλέον, το κάλυμμα της παιδικής χαράς θα πρέπει να είναι λαστιχένιο και να έχει ένα αποτέλεσμα απορρόφησης κραδασμών που απαλύνει την πρόσκρουση μιας πτώσης, καθώς τα παιδιά είναι δραστήρια και συχνά πέφτουν.

Σε τι χρησιμεύει η παιδική χαρά;

Η παιδική χαρά είναι ένας χώρος που προορίζεται για προσομοίωση ενηλικιότητα... Επικοινωνώντας μεταξύ τους, παιδιά» επαναλαμβάνω»Διάφορες καταστάσεις ζωής που σίγουρα θα αντιμετωπίσουν στην ενήλικη ζωή. Στην παιδική χαρά, τα παιδιά μαθαίνουν να επιλύουν συγκρούσεις, να κάνουν φίλους, να εκτιμούν τις σχέσεις, συμπεριλαμβανομένων των οικογενειακών.

Διάφορα στοιχεία παιχνιδιού, όπως σπίτια, κουτιά άμμου, τσουλήθρες, πύραυλοι κ.λπ. επιτρέπουν στα παιδιά να δοκιμάσουν διαφορετικά κοινωνικούς ρόλους , και, αν θέλετε, κάθε μέρα είναι διαφορετική. Επομένως, η ύπαρξη παιδικής χαράς είναι πολύ σημαντική στη ζωή ενός παιδιού. Μια παιδική χαρά για ένα παιδί είναι περίπου το ίδιο με ένα αυτόματο για έναν μελλοντικό οδηγό, όπου προετοιμάζονται για την ενηλικίωση, «δοκιμάζουν» διάφορες καταστάσεις ζωής και μαθαίνουν δεξιότητες επικοινωνίας.

Ποιες είναι οι παιδικές χαρές στον ιστότοπο;

Οι σύγχρονες παιδικές χαρές έχουν κατασκευαστεί πρόσφατα από πλαστικό, αλλά μερικές φορές στις τοποθεσίες μπορείτε να βρείτε μια παιδική χαρά από ξύλο ή μέταλλο. Οι χώροι συνήθως φαίνονται φωτεινοί και πολύχρωμοι σε διάφορα χρώματα.

Οι τοποθεσίες οικοπέδων είναι συνήθως ευέλικτες και χωρίζονται οπτικά σε Ενότητα:

• sandboxes?
• αθλητικός εξοπλισμός;
• ισορροπιστές?
• προσομοιωτές?
• άνοιξη κούνια?
• κούνια;
• στροβιλοδρόμιο;
• διαφάνειες?
• κιόσκια ή παιδικά σπίτια.
• παγκάκια.

Είναι σημαντικό να υπολογιστεί το μέγεθοςπαιδική χαρά και τον κατά προσέγγιση αριθμό των παιδιών που θα αφιερώσουν χρόνο σε αυτήν, με βάση το μέρος που θα βρίσκεται.

Συνιστάται επίσης η εγκατάσταση παιδικών χαρών στα εδάφη των νοσοκομείων παίδων. Παρά τους μικρούς χώρους, δεδομένους σύγχρονες τεχνολογίεςμπορείτε να οργανώσετε έναν χώρο παιχνιδιού οποιουδήποτε μεγέθους. Παίζοντας, τα παιδιά αποσπώνται από το αγχωτικό περιβάλλον του νοσοκομείου και αναρρώνουν πιο γρήγορα.

Έργα παιδικής χαράς

Είναι επίσης απαραίτητο να ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι τα παιδιά της νέας γενιάς έχουν διαφορετική σκέψη με «κουμπί» από τους γονείς τους, επομένως είναι χρήσιμο να αναπτυχθούν παιδικές χαρές για αυτά που πληρούν τις προϋποθέσεις σύγχρονη κοινωνία.

Οι σύγχρονοι κατασκευαστές προσφέρουν παιδικές χαρές για κάθε γούστο και προϋπολογισμό. Μπορεί να είναι θεματικός, για παράδειγμα, ένα πλοίο-παιχνίδι που συνδυάζει όλα τα παραπάνω στοιχεία μπορεί να τοποθετηθεί σε μια παιδική χαρά.

Ή, για παράδειγμα, ένα έργο για μια παιδική χαρά με θέμα την πυρόσβεση ή για την παροχή επείγουσας ιατρικής περίθαλψης. Σε μια τέτοια παιδική χαρά, τα παιδιά, παίζοντας, θα αποκτήσουν δεξιότητες και εμπειρίες απαραίτητες και σημαντικές για τη ζωή. Έργα παιδικής χαράς που επαναλαμβάνουν παραμύθια και κινούμενα σχέδια θα επιτρέψουν στα παιδιά να νιώσουν σαν τους αγαπημένους τους χαρακτήρες.

Ορίστε λοιπόν μερικές συμβουλές από ειδικούς σχετικά με τον εξοπλισμό παιδικής χαράς:

Έτσι, οι σύγχρονες παιδικές χαρές αναπτύσσουν τα παιδιά, έχουν καλή επίδραση στην υγεία τους και διακοσμούν επίσης τις αυλές. Και είναι σημαντικό οι παιδικές χαρές να έχουν χώρους για διαφορετικών ηλικιών, καθώς και ένα αρμονικά κατανεμημένο μέρος για τους γονείς.

Ιδέες παιδικής χαράς (βίντεο)