Rustam Ishakov: „Biti dobro obučen ne znači nositi luksuzne brendove. Rustam Ishakov: "Biti dobro obučen ne znači nositi luksuzne brendove" Retko imam mašnu sa strane "

Kako danas živi kazanski dizajner i modna ikona 2000-ih

Nula je prošla, a kazanska moda je dobila novi vektor. Moderna generacija dizajnera ne otvara butike i ne organizuje revije, sada se bave online prodajom, a pod reklamnom kompanijom misle samo na promociju na Instagramu.

Rustam Iskhakov jedan je od onih rijetkih dizajnera koji još uvijek organizira revije sezonskih kolekcija, snima imidž s medijskim ličnostima (Aigul Mirzayanova, Diana Safarova i Alina Steinberg postale su zaštitno lice kolekcije) i do danas je učesnik Ruskog tjedna mode . Takođe sarađuje sa pozorištem Kačalovski i kreira kostime za predstave. Pitali smo ga čemu kazanska moda danas teži.

Rustam Ishakov, dizajner, osnivač brenda RUSTAM

Za pet godina stotine mladih dizajnera pojavilo se u Kazanju. Oni su veoma različiti i to je sjajno. Nososjećaj je da im nedostaje vaša skala. Koja je bila vaša tajna prepoznavanja?

U oblasti mode sam od 17 godina i stekla sam veliko iskustvo. Devedesetih je radio u fabrikama kao modni dizajner, a od 98. radio je kao stilista i kupac u "Pariz House D" el".

Do 2005. godine, stekao sam snagu i iskustvo, bio sam inspirisan da stvorim brend RUSTAM ISKHAKOV, što je moguće bliže evropskim standardima. Promislio sam sve do najsitnijih detalja i shvatio da svaka kolekcija treba da nosi istoriju i značenje. Kolekcija bi trebalo da bude komercijalna, a ja sam morao da pogodim šta žene žele i šta im sada treba.

Počevši od sezone jesen-zima 2004/2005, dva puta godišnje kolekcije brenda RUSTAM ISKHAKOV (kasnije je naziv postao lakonski - RUSTAM) predstavljene su na nedeljama mode koje se održavaju u Moskvi. Od 2004. do 2006. na Ruskoj nedelji mode, od 2006. na Nedelji mode u Moskvi u Gostinom Dvoru. Činjenica da sam pozvana na emisije govorila je da RUSTAM nije tatarstanski, već priznati ruski brend.

Možda mladim dizajnerima nedostaje takvo iskustvo?

Novi dizajneri možda neće u potpunosti razumjeti koliko je težak i težak put kojim su krenuli. Ne želim da ih uplašim. Ali morate shvatiti da je ovo ozbiljan posao. Ovo nije zabava, nije putovanje u Pariz i Milano. Ne predstavlja svako količinu posla.

Na primjer, mnogi dizajneri sanjaju da sudjeluju na ruskoj nedjelji mode. Ali učešće nije lak zadatak. Prvo, dizajner mora imati svoj tim, jer je teško pripremiti se sam za događaj. Emisija mora imati najmanje 30 izlaza. Potrebno je kreirati odgovarajuću autorsku playlistu. Morate platiti rad modela, fotografa za snimanje, scenografiju, a nerezidenti moraju platiti let i smještaj tokom sedmice mode. Ovisno o situaciji, trošak prikupljanja košta oko 800.000 - 1.000.000 rubalja. Nemaju svi dizajneri toliki novac. Stoga, pored svega, moramo tražiti velike kompanije investitore koji su zainteresirani za federalno tržište.

Naravno, dolaze mi mladi dizajneri s pitanjima: "Odakle početi?"

Ova situacija mi je dala ideju da napišem program obuke za dizajnere početnike: od kako napraviti kolekciju do kako se pravilno pozicionirati i promovirati brend. Možda na jesen pokrenem kurs. Zato što nećete dobiti takvo znanje u obrazovnim ustanovama Kazana.

Kako stoje stvari s modnom industrijom u Kazanju danas?

Kada je moda u pitanju općenito, stvari idu dobro. Postoje butici i dizajneri, uključujući i mene, koji nude moderna odeća, skupo i ne baš. Postoje trendseteri koji postavljaju trendovski vektor.

Druga stvar je da postoje problemi u lakoj industriji. Ponekad mi se nude veliki projekti - kompanije, škole i organizacije prijavljuju se za korporativnu uniformu za 200-500 ljudi. Ili određene kompanije moraju stvoriti korporativni identitet za osoblje. Tema je veoma interesantna. Ali nemamo dovoljno fabrika spremnih za velike količine. I moram da odbijem preduzeća.

Ranije su postojali "Tatshveibt", "Tattrikotazhbyt", ali su bili zatvoreni. Zato što su se na tržištu pojavili jeftini proizvodi iz Kine. U jednom trenutku fabrikama je postalo teško da konkurišu, a u regionu su ostala bukvalno 1-2 proizvodna pogona.

Laka industrija je nestala, ali danas postoji potreba za njom. Setite se prelepih odela narandžaste boje koje je kreirala moskovska dizajnerka Andrijanova za Aeroflot. Voleo bih da Tatarstan ima priliku da realizuje slične projekte.

Šoping ture u Italiju i Španiju uzimaju maha u Kazanju. Jesu li naši dizajneri u stanju konkurirati zapadnim brendovima?

Uvek smo mogli da se takmičimo. Poenta je drugačija. Činjenica da ljudi idu za stvarima Prada i Chanel povezana je sa percepcijom svijeta i željom ljudi. Postoji veliki broj klijenata koji žele cool ime na etiketi. Bez obzira koliko lijepo šijete, da Lanvin i Dior ne budu jedno do drugog, oni će ipak birati poznatih brendova... Ova kategorija ljudi ne bi trebala biti uznemirena. Za njih je odjeća poznatog brenda atribut koji odražava status. To je njihov izbor na koji imaju pravo.

Svako bira stvari po svom ukusu. Oni koji biraju Ruski dizajneri po pravilu, ljudi su slobodni od stereotipa. Ovo su trendseteri našeg grada. I razumiju da naši brendovi nude vrlo kvalitetne i elegantne artikle.

Psihotipova je mnogo i ne treba kriviti nikoga. Dizajner će biti uspješan ako definira svoju ciljnu publiku i voli raditi s njom.

Otvoreni su brojni saloni koji preprodaju kineske artikle. Šta mislite o njima? Smatrate li ih konkurentima?

Ne smatram ih konkurentima. Zato što pravimo robu u komadu. Oni ljudi koji vide i osete ljubav koju majstori ulažu, jednom kupovinom proizvoda, dolaze iznova i iznova. Naši klijenti ne okreću leđa "Instagram brendovima". Iako se moja politika cijena jasno razlikuje od politike tih salona. Glavna stvar je ne stajati mirno i razvijati kvalitetu proizvoda kako bi proizvod bio konkurentan i relevantan.

Zašto je muslimanska odjeća toliko popularna među stanovnicima Kazana? Jesu li ljudi postali religiozniji ili je to novi trend?

Da, ovo je pravi bum. 2000-ih godina bila je druga priča. Žene su naredile Duge haljine da idete na nadimke svom sinu ili na neki drugi odmor. Malo njih je svakodnevno nosilo maramu i zatvorenu odjeću.

U Kazanu je uticaj islama postao primjetan pojavom tatarsko-turskih liceja. I danas, kao što vidimo, religija se ogleda ne samo u modi, već iu obrazovnoj i kulturnoj komponenti grada. Mladi ljudi iz arapskih zemalja dolazili su kod nas da studiraju, posebno obrazovne ustanove, održavaju se muslimanske modne revije i festivali muslimanskog filma.

Islamski svijet prodire ne samo u život Kazanaca, već i svih Evropljana. Alexander Vasiliev, istoričar mode, nagovještava da je moda Istoka došla do nas dugo vremena. Brada i duga odjeća bit će relevantni još nekoliko sezona. Jedan od razloga za uticaj Istoka nazvao je priliv izbeglica u Evropu.

Prihvatam trend, ali sam malo izvan njega. Ako me pitaju: “Rustame, da li ti praviš muslimansku odjeću?”, reći ću: “Ne, ja ne pravim takve kolekcije”. U isto vrijeme, ako me neko zamoli da sašijem odjeću po muslimanskim kanonima, poštovat ću zahtjev i sašiti.

U Kazanju je trik koristiti tatarske riječi i simbole u imenima i logotipima. Ako se otvori kafić, onda bi trebao biti s tatarskim imenom, ako duks ili majica, onda će na njima biti odštampan tatarski uzorak. Zašto tema nestaje?

Odobravam i podržavam upotrebu nacionalnih simbola kada je to dobro osmišljen brend. Nije bitno da li se radi o kafiću ili brendu odjeće. Jedino što ne volim je kada se ruskom govoru nerazumno dodaju tatarske riječi. Pogotovo da razveseli okolnu javnost.

Nije tajna da tatarske zvijezde imaju konzervativnu koncertnu odjeću. Zašto se ne oblače šokantnije, ili, obrnuto, jednostavnije i modernije?

Postoji takva stvar kao što je imidž umjetnika. Da, ne oblače se svi dobro. Predsjednik je već govorio o tome. Izvođačima nedostaje imidž koji odgovara godinama. Mnogi su mladi, iako je već potrebno prihvatiti godine. To znači da se ne treba oblačiti dosadno, već elegantno i sa stilom.

Na posljednjoj dodjeli TMTV nagrada odabrao sam nekoliko umjetnika za koje ću kreirati odjeću. Ovo je bio moj debi u radu sa tatarskim zvezdama. Umjetnici koje sam obukao za nastup bili su mi bliski i uklapali su se u filozofiju našeg brenda. Među njima su bili Irke, Ilvina i drugi. Bilo je zanimljivo raditi s njima.

Šta mislite o hype modi? Imidž stručne škole, sportske odjeće, silueta iz 90-ih, koji promoviraju brend Vetements i ruski dizajner Gosha Rubchinsky?

Reklamne kampanje se rade za mlade. Kolekcije su napravljene uzimajući u obzir način na koji živi savremena omladina. Ako želite razumjeti zašto je hype moda popularna danas, pogledajte svoju djecu i adolescente oko njih, šta ih zanima. Sve će vam biti jasno.

Svaki vremenski period ima svoju estetiku. Pogledajte isječke časopisa Burda da vidite kakve su odjevne kombinacije bile tamo. Ako počnete da gunđate kada vidite kolekciju Rubčinskog, to je zastrašujuće. Ovo sugeriše da starite. Morate razumjeti zašto je to danas relevantno i biti fleksibilniji.

Kazanski dizajner o modi, psihologiji i prezasićenom tržištu odjeće

Rustam Ishakov odavno je prestao biti samo kazanski dizajner, njegova odjeća se nosi u mnogim zemljama svijeta. Na njegovim izložbama u Moskvi svakako je prisutan i sam majstor Vjačeslav Zajcev. Iskhakov je jedini dizajner u Kazanju koji organizuje potpune revije kolekcija, a jedna od njih će se održati narednih dana. On je u intervjuu za Realnoe vreme govorio o tome kako postići uspeh na tržištu modne industrije, o jakoj konkurenciji i zašto se mora raditi i kao psiholog.

"Pronašli smo novi format za studio"

- Rustame, molim te uputi naše čitaoce kako se tržište razvija moderna odeća u Kazanju?

Sada je vrijeme društvene mreže, svako ima priliku kreirati vlastiti račun i koristiti ga kao platformu za oglašavanje. U Kazanju ima mnogo dizajnera, ja lično ne poznajem mnogo njih, ali mogu reći da jako lijepo kreiraju svoje račune, a čini se da ovo nije samo dizajner, već vlasnik čitavog modnog carstva, koje, možda, postoji više od jedne decenije. Ne znam šta je u stvarnosti. I mene to zanima, i trudim se da pratim ko imamo, u kom pravcu rade. U gradu postoje butici koji predstavljaju gotove proizvode svjetskih brendova. Počela se pojavljivati ​​i odjeća ruskih dizajnera. Asortiman odeće u ponudi je veoma širok. Konkurencija je dosta velika, i to je normalno, to vas podstiče, shvatate da se ne možete opustiti. Morate stalno biti u temi, praviti nove kolekcije, razvijati se.

- Brend RUSTAM na tržištu postoji dugo vremena...

Od 2005. godine vrijeme je proletjelo. Ove godine 12 godina brenda RUSTAM. Primamo narudžbe, šijemo kolekcije, učestvujemo na izložbama i događajima.

- Vaš studio je bio na istom mestu dugi niz godina, a vi ste se odjednom preselili, šta je izazvalo selidbu?

Iznajmili smo prostor iznad divnog restorana "Bachelor's Shelter", ovo je jedan od mojih omiljenih restorana, počeo je da se razvija, širi, jako sam srećan zbog njih. Naš bivši gazda, koji je ujedno i vlasnik restorana, predložio mi je da se preselim u drugu njegovu lokalu, ali sam ja našao svoju opciju za bolju. Pronašli smo prostoriju koja je bila veća nego što smo imali ranije, a ova nova lokacija nam je omogućila da ovdje organiziramo izložbeni prostor. Našim klijentima se jako sviđa novi format, ovdje možete preuzeti gotovu stvar, pogledati tkanine, izmjeriti i sašiti nova odjeća... Odnosno, ispostavilo se da je to pun ciklus.

- Da li je novi prostor zakup?

Da, ovdje ima skoro dvije stotine kvadratnih metara.

- Koliko zaposlenih radi za vas?

Malo, osam ljudi.

“Ponuda odeće je veoma široka. Konkurencija je dosta velika, i to je normalno, to vas podstiče, shvatate da se ne možete opustiti. Morate stalno biti u temi, praviti nove kolekcije, razvijati se." Fotografija rustamiskhakov.com

"Dodali smo diplomu"

- Šta se češće dešava - kupuju li gotovu odjeću ili naručuju?

Zavisi. Zavisi od preferencija naših klijenata. Neko kaže da on nikada ne naručuje odjeću i kupuje samo gotovu odjeću. Ima kupaca koji kombinuju kupovinu gotovih proizvoda i individualna narudžba za krojenje. Ima onih koji radije naručuju samo odjeću po mjeri. Imamo gotovu odjeću, predstavljenu u našem izložbenom salonu. Svaki posjetitelj može cijeniti naš kvalitet i stil rada. Raspon veličina koji proizvodimo je širok i može doseći veličinu šezdeset.

- Prije je raspon veličina bio manji.

Postepeno smo „dodavali diplome“, shvatajući da su žene drugačije, trudimo se za svakoga. Dimenzije nas ne plaše. A čak i kada dođu korpulentne dame - veličina četrdeset osam plus Evropljanke, onda imamo gotove opcije, koji se može izmeriti, a zatim klijent može smelije da naruči odeću za sebe. Dešava se da među konfekcijom odmah pronađu pravi model. Ali u izložbenom salonu ne izlažem uvijek velike veličine, jer kada okače na vješalice, ne izgledaju baš reprezentativno. Ovo je suptilan estetski trenutak. Čak i ako pokažem haljinu velika veličina korpulentna žena, može se uplašiti, takva haljina na ramenima ne izgleda baš lijepo. Kada se obuče takva haljina, jasno je da je sve u redu. Morate ovo razumjeti.

- Koliko su ekonomski opravdani vaši odlasci na Nedelje mode u Moskvi?

Počeo sam s Russian Fashion Week-om (sada Mercedes-Benz Fashion Week), koji pruža platformu samo za revije kolekcije. Tada smo počeli da sarađujemo sa Fashion Weekom u Moskvi, koji se održava u Gostinom Dvoru. Ova sedmica mode nam je privlačnija jer, osim održavanja revija, dizajner može iznajmiti izložbeni prostor i predstaviti svoju kolekciju u izložbenom prostoru radi bližeg upoznavanja. Brend RUSTAM učestvuje na Nedeljama mode od 2004. godine, a mi već imamo svoje klijente i fanove u Moskvi, veliku bazu klijenata, koji čekaju da se vratimo sa novom kolekcijom. Nedelja mode se dešava retko, samo dva puta godišnje. Tokom našeg odsustva ljudi uspevaju da se dosađuju i raduju se novom susretu.

“Imamo gotovu odjeću, predstavljenu u našem izložbenom salonu. Svaki posjetitelj može cijeniti naš kvalitet i stil rada. Raspon veličina koji proizvodimo je širok i može doseći veličinu šezdeset." Fotografija rustamiskhakov.com

"Emisija je praznik"

Vi ste jedini dizajner u Kazanju koji pravi potpune revije vaših kolekcija po evropskom modelu. Koliko je to ekonomski teško i da li se isplati?

To je teško i skupo za napraviti. Naravno, gledamo svoje finansijske mogućnosti i pravimo emisije kada postoje takve mogućnosti. Što se mene lično tiče, kada radim emisiju, najmanje razmišljam o tome kako bi ona bila odbijena. Emisija je praznik, to je imidž reklama, to je svojevrsna prekretnica u radu, kratkoročni cilj koji smo zacrtali i kojem težimo. Postoji želja da pokažemo šta možemo i stvorimo pozitivno raspoloženje ljudima, da predstavimo brend. Revija je važna i za naše zaposlene – krojače koji prave odjeću. Priprema za nastup, prvi uzorci su inspirativni. Ljudi su zainteresovani za pravljenje ove kolekcije.

Nedavno smo počeli da privlačimo partnere u emisiju, da radimo takozvane saradnje. Postoji veliki broj kompanija koje su zainteresovane za ovo. Na primjer, firmi koja se bavi prodajom naočala, važno je da ih pokaže na nekome. Kompanije koje se bave nakitom, obućom. Zajednički stvaramo slike koje prezentujemo javnosti. Ispada jako lijepo, a s druge strane, obostrano korisno. Dogovorili smo se sa našim partnerima da ćemo snimiti reklamnu kampanju sa njihovim proizvodom i demonstrirati ga na sajmu. Postoje partneri koji žele da pokažu svoje kulinarsko umijeće, oni su zaduženi za catering na događaju. Saradnja, komunikacija je jako bitna. Ovo je teren za nove ideje i inspiracije.

- Svojevremeno ste imali želju da stvari prodajete u inostranstvu. Imate li sada takve planove?

Svijet se mijenja, mijenjamo se i mi, mijenjaju se naše vrijednosti, pojavljuje se filozofska percepcija života. Danas shvatam da su ljudi svuda isti. Naravno, ne mogu reći ne, ne želim da me prodaju u inostranstvu i neću. Ako ovako funkcionira, ako ikad uspije, zašto ne? Ali neću težiti tome, ma koliko me to koštalo. Prilično sam zadovoljan i Kazanom i Moskvom. Drago mi je da su nedavno naš studio posjećivali ne samo stanovnici Kazana, već i stanovnici drugih gradova Rusije, ali i stranci. Kazanj je turistički grad, dolaze ljudi koji su zainteresovani za modu i žele da kupe nešto od lokalnih dizajnera, ukucaju u svoje gadžete upit "dizajneri u Kazanju" i dođu kod mene.

- Dakle, ispada da je glavni način oglašavanja internet?

Da upravo. Iako je usmena predaja oduvijek bila i jeste. Pa saznaju adresu na internetu, dođu, upoznaju se sa našim radom i kupuju. Naše stvari su otišle u Švajcarsku, u Ameriku, u Kanadu, u Kinu, u mnoge zemlje, čak mi je i sada teško da se setim svega. Bio je jedan zanimljiv slučaj. Zovu dame, stranci, iz Moskve, pitaju da li je moguće doći. Stigli smo, pitamo kako su saznali za nas. Kažu da su bili na odmoru u Grčkoj iu hotelu su vidjeli damu u jako lijepom odijelu. Pitali smo gdje sam ga kupio. Rekla je da je u Kazanju i da je to brend RUSTAM. Postoje takve priče.

„Kazan je turistički grad, dolaze ljudi koji su zainteresovani za modu i žele da kupe nešto od lokalnih dizajnera, ukucaju u svoje gadžete zahtev „dizajneri u Kazanju“ i dođu kod mene. Fotografija Romana Khasaeva

"Počeo sam da kreiram odeću za muškarce"

Rustame, dugi niz godina si odbijao da šiješ mušku odjeću i odjednom u tvojoj novoj kolekciji vidim odjeću za muškarce. Odakle dolazi ovaj okret?

Počeo sam kao dizajner ženska odeća, bilo mi je zanimljivo i na samom početku i sada. Što se tiče muškaraca, povremeno sam razmišljala o tome kakav proizvod mogu napraviti, a koji još ne postoji? Postepeno sam razvio muški imidž brenda RUSTAM, kakav bi trebao biti, kako je ispunjen iznutra, s čime živi. Rezultat je imidž veoma aktivne osobe, koja vozi, mnogo putuje, intelektualca, kreativne osobe, malog boema. Kada je nacrtana takva slika, odlučila sam da je moguće lansirati kolekciju kapsula za muškarce. A onda će vrijeme pokazati. Na kraju krajeva, brend RUSTAM zapravo proizvodi muške stvari i to treba nekako emitovati da ljudi vide. U novoj kolekciji muška odećaće.

- Koliko dugo treba nova kolekcija?

Prvo dolazi izbor tkanina, pa potraga za shemom boja... Vjerovatno je za šivanje potrebno oko šest mjeseci. Ovo je period kada radite mirno, odmereno, bez žurbe. Vjerovatno će se nekome ovaj period učiniti dugim, ali osim što kreiramo kolekciju, šijemo za individualne kupce. Naručivanje od kupca je prioritet broj jedan. Ne možemo mu reći: "Izvini, sada pravimo kolekciju, čekaj." Ponekad radimo na kolekciji brže, tri do četiri mjeseca. Ali tri mjeseca je minimalni period.

- Da li kompanije naručuju kod vas korporativne narudžbe, na primjer, za uniforme?

Kompanije često kontaktiraju, a u mnogim slučajevima moram da ih odbijem, jer su to velike narudžbe, morate obući mnogo ljudi. Naš proizvodni format ne podrazumijeva velike količine. Imam prijateljicu, ona ima fabriku, obično joj šaljem takve kupce. Ali ako govorimo o šivanju 10-15 stvari, ne odbijamo takve kompanije. U takvim uslovima smo, recimo, radili sa Tatspirtpromom. Napravili smo korporativni identitet za restorane - od kuhara do konobara. to zanimljiv posao... Ne dešava se tako često, ali se dešava.

"Ponekad radim kao psiholog"

- Šta mislite o dobro obučenoj osobi?

Ne mogu ocijeniti odjeću odvojeno od osobe. Uvek razmatram u kompleksu. Više puta sam bio pozivan na televiziju, hteli su da naprave program tipa „Skini to odmah!“. Uvek odbijam. Jer ona ista "Modna presuda" koju ponekad gledam je često zanimljiva, a junakinja je srećna u finalu. I ponekad je jasno da je žena u šoku, ne može se tako prihvatiti. Dakle, nemamo pravo da uzmemo osobu, ošišamo, prefarbamo, presvučemo i kažemo: "Ti ništa ne razumiješ, ovako moraš da se oblačiš!" Ja sam protiv takvih mjera prinude. Sa osobom se mora postupati veoma pažljivo, svi imamo ogroman prtljag naših kompleksa (ili iskustva), živimo s tim. Kada osoba dođe kod dizajnera i zatraži pomoć, razumijem da odjeća nije glavna stvar. Odjeća - ovo će biti bonus kasnije. Najvažnije je razgovarati sa osobom i razumjeti je. Psihologija se mora uzeti u obzir u našem radu. Potrebno je razumjeti kako čovjek živi, ​​pustiti ga da govori o strahovima i sumnjama, izvući dostojanstvo čovjeka. A kad tako radiš, čovjek se otvori i postane potpuno drugačiji. Ja sam za to.

“Volim masovno tržište. Postoji prilika da se jedno s drugim savršeno pomiješa i savjetujem svima da to urade." Fotografija fashion.rin.ru

- Znači morate da radite sa klijentima kao psiholog?

Da, ovo je prije svega psihologija. Ne volim kada me pitaju šta je moderno ove sezone, koji trendovi, uopšte me ne zanima. Vjerovatno sam djelomično lukav. Ali prije kreiranja nove kolekcije, postavljam sebi pitanje: "Šta želim?" I počinjem da osluškujem sebe – koju boju želim, koju dužinu, koje siluete želim sada da implementiram. Kako želim da vidim ženu u novoj sezoni. Počinjem da to nosim u sebi, slike i boje dolaze do mene. Ne gledam nigde. Ni lijevo ni desno. Onda se ispostavi da sam ušla u trend – moje boje, moje siluete su u trendu. Ponekad se desi, ja sam ispred sezone. Paletu koju ću pokazati u novembru, sa ovom sigurnom možete zakoračiti u proljeće.

"Volim masovno tržište"

- Koga nosi Rustam Ishakov?

Rustam Ishakov se oblači kod njega. Naravno, volim da se oblačim u Evropi, Milanu ili Parizu. Evo mene na poslu, kad odeš negde, tamo je drugačije raspoloženje, pogodno je za kupovinu. Radim to sa zadovoljstvom. Svojevremeno sam i sam radio kao kupac, donosio kolekcije iz Evrope u Kazanj, razumem da svaki butik u Rusiji pravi svoj izbor, oni ne nose celu kolekciju, oni nose ono što misle da će se svideti našem kupcu. U Evropi imam priliku da vidim cijelu kolekciju odjednom, mogu uporediti. Imam omiljene brendove i masovno tržište. Volim masovno tržište. Moguće je savršeno pomiješati jedno s drugim i to savjetujem svima. Postoje ljudi zavisni od brenda, a postoje i oni koji miješaju skupe brendove, masovno tržište, vintage. Ovo dolazi iz slobode misli. Biti ukusan, sa stilom, moderno obučen ne znači biti odjeven samo u brendove.

- Koje zamke čekaju dizajnere početnike?

Svako ima svoju sudbinu. Ali postoji jedna tajna uspjeha: "Ljubav!" Volite ono što radite, jer ako razmišljate o tome kako možete zaraditi novac, ništa neće uspjeti. Da bi se zaradio novac, u početku se mora voljeti i davati. Novac će doći kasnije.

Tatiana Mamaeva

referenca

Rustam Iskhakov rođen je 1970. godine u Balhašu. Završio je Školu umjetnosti u Naberežnim Čelni sa diplomom dizajna. Od 1998. je stilista i kupac multi-brend butika Parisian House. 2005. godine predstavio je kolekciju odeće „Ja sam predmet umetnosti“ u Kanu, a istovremeno je otvorio i sopstveni dizajnerski studio u Kazanju. Od 2004. godine je redovni učesnik nedelja mode u Moskvi. Vlasnik robne marke RUSTAM.

- Rustame, počeo si u Kazanju u Paris Houseu. Kako si radio tamo?

Radio sam tamo sa žarom! Sve je bilo zanimljivo, odeća poznatih brendova, pravi francuski. U početku, moje obaveze su bile kačenje kolekcija i ukrašavanje prozora, za to sam morao smisliti temu za kolekciju, njen imidž. Onda, kada se pokazao, počeo je da putuje Evropom, naručuje kolekcije. Sve je bilo zanimljivo i lako.

- Vratimo se pre nekoliko godina, kada ste živeli u Naberežnim Čelni. Šta si radio tamo?

Studirao na Školi umjetnosti na odsjeku za dizajn. Već od druge godine počinje da radi kao pripravnik. Bilo je to vrijeme kada su se zajednička ulaganja svuda otvarala i jednako brzo zatvarala. Radio sam za Olgu Pudakovu u Svoe Litsa JV, i iako je to bilo vrijeme kada je bila distribucija mladih specijalista, dobila sam besplatnu diplomu. U to vreme sam već napravio kolekcije, pobedio na republičkim takmičenjima u Kazanju. Kada je Svoe Face zatvoren, radio je u još nekoliko šivaćih preduzeća.

- Da li je bio san iz detinjstva postati dizajner?

Nisam ni sanjao ni o čemu. Odrastala sam okružena tetkama i bakama, živjela sam vrlo ugodno i uopće nisam razmišljala šta će biti dalje. Oduvek sam voleo da crtam. Moji roditelji nisu imali nikakve veze sa modnim svetom, moja majka je radila u fabrici. Kada su se on i njegov otac razveli, preselili smo se iz Balhaša, gde sam ja rođen, u Kukmor. Ubrzo je počela „gradnja veka“ u Naberežnim Čelnima, moja majka je otišla tamo, ali sam ja ostao u selu kod bake i dede, gde sam diplomirao. osnovna škola... Kada je moja majka dobila smeštaj u Čelni, odvela me tamo.

- Čega se sećate iz perioda svog života u Čelni?

Najčešće je to škola. Imali smo divan tim. A grad... Po mom mišljenju, malo se promijenio. Isti vetar.

"NAŠE TRŽIŠTE JE JAKO TEŠKO, POTROŠAČ JOŠ NIJE zreo"

Rustam, postoji osjećaj da se modno tržište u Kazanju, blago rečeno, ne razvija baš aktivno. Šta je prepreka?

Po inerciji kupca. Nedavno sam stigla iz Pariza, donela kao i obično nove tkanine, skoro dve hiljade metara. Ima mnogo ideja. Naravno, Kazan neće moći sve ovo da potroši u takvom obimu, jer želim mnogo da uradim. Ali naše tržište se razvija veoma sporo, veoma je složeno.

- Šta je razlog za ovu inerciju?

Potrošač još nije u potpunosti zreo. Moskva nestrpljivo upija, tamo uvek prodajem ogroman broj proizvoda, a oni mi kažu: hajde, hajde opet! Naravno, Moskva ima mnogo odeće, ima mnogo toga za izabrati. Ali u ovom slučaju, ako govorimo o proizvodu koji proizvodim, ravnoteža između cijene i kvalitete mojih proizvoda funkcionira za mene. Iako bih, naravno, volio da vidim još aktivniju prodaju u Kazanju, gdje živim i radim.

Ali dok je naše modno tržište u pospanom stanju. Naš potrošač još nije sazreo do nivoa slobode na kojem nema zavisnosti od brenda, od brenda. Da li svi idu u Pradu? Dakle, morate ići u Pradu! Ali u stvarnosti, morate hodati u onome što vam se sviđa i u čemu vam je zaista ugodno. Ali čovjek mora odrasti do ovog razumijevanja.

- Postoji li način da se stimuliše naše tržište?

Ne mogu svojim mušterijama reći: "Pa, svi brzo postanu slobodni!" To ne funkcionira tako. Ovaj proces je individualan za svakoga. Sada smo otvorili još jedan butik - u Korstonu. U osnovi je dizajniran za posjetioce, u većini slučajeva su to Moskovljani. Tamo je taj nivo slobode već postignut.

"SVI KO PRODAJU ODJEĆU U KAZANJU SU NAŠI KONKURENCI"

- Ko vam je sada konkurent na tržištu modne industrije u Kazanju?

Uglavnom, svako ko proizvodi i prodaje odjeću u Kazanju je naše konkurentsko okruženje. U gradu ima puno odeće, veoma je različita, ima šta da se izabere za kupca.

- Kako je naše tržište strukturirano?

Postoji segment skupe odjeće gdje postoji koncept "mode". I postoji masovno tržište. Potonji su butici u tržnim centrima u kojima ček ne prelazi dvije ili tri hiljade. To je uglavnom odjeća iz Turske i Kine. Naši glavni konkurenti su u prvom segmentu. To su „Parizijska kuća“, „Podijum - Lux“, VIP koji se brzo razvija. Ali svaki ipak ima svoj krug kupaca.

- Koja je ideološka razlika između odjeće vaše proizvodnje?

Klasičnije je, suzdržanije.

- Za koga je dizajniran?

Za posao moderna žena, stanovnik metropole. Tokom dana može biti u kancelariji, može prisustvovati poslovnom ručku, prezentaciji, a uveče može ići u pozorište ili na koncert. A tokom dana neće imati vremena za presvlačenje, tako da odjeća treba da bude raznovrsna. Šijemo grupu odjeće koja prati upravo takav način života. Takva poslovna žena je naš glavni klijent.

- Koji dizajneri iz Kazana još rade na ovaj način?

Mislim da niko. Mislim na naše proizvođače odjeće. Ali, naravno, postoje europski brendovi koji proizvode odjeću iste ideologije. Prodaju se u Kazanju, ali ih treba tražiti i sakupljati. Jer u buticima koji prodaju odjeću to dolazi u različitim smjerovima. Trudimo se da se pridržavamo naše generalne linije.

"U POČETKU SAM IMAO SAMO TRISTO HILJADA"

- Ako se osoba sada odluči baviti modnim biznisom, šta mu je potrebno da uspješno izađe na tržište?

Potrebni su nam ljudi koji će na početku podržati i objasniti. Ne smijemo propustiti ni najmanju priliku da naučimo, da shvatimo da uspjeh neće doći odmah. Biti u stanju uspostaviti veze u timu. Generalno, svako ima svoj put. U Kazanju je počelo, kao što sam rekao, izlogom u Paris Houseu, gde sam radio. Ali već tada sam shvatio da se krećem ka svom cilju.

- Da li vam je potreban početni kapital?

Mislim da ti treba.

- Kada ste napustili Parisku kuću i pokrenuli sopstveni biznis, koliko ste imali na raspolaganju?

Ne više od tri stotine hiljada. Bilo je to 2005. Morao sam da platim najam prostora, kupim opremu i tkanine.

- A sada ste postali vlasnik svog studija. Koje su vam kvalitete bile potrebne?

Imamo mali tim za šivenje, osam ljudi, mi se, po mom mišljenju, ne uklapamo ni u koncept „srednjeg biznisa“. Mada kada evropskim kolegama kažemo broj naših zaposlenih, kažu nam da je to dobra cifra. Naš tim je porodica. A u porodici je potrebno graditi odnose - to je kvalitet koji mi je trebao. Ja nisam vođa "fotelje", ne izdajem naređenja. Meni je najvažnije da moji ljudi primaju pristojnu platu. Stalno saznajem ko i koliko u Kazanju prima u ovoj oblasti, važno mi je da plate mojih ljudi ne budu manje. Moji stručnjaci bi trebali zarađivati ​​više. Naši ljudi rade ne samo zbog novca, već i zbog zadovoljstva koje dobijaju od posla, tako da nemamo fluktuacije.

"BUTIK NA GORKOGO JE NAŠA VIZITKA"

- Prvo ste otvorili salon, a potom i butik. Koja je bila suštinska razlika?

Naš studio je zatvoreniji, teško ga je pronaći, više ljudi dolazi ovdje na poziv. Dolaze nam oni koji nas poznaju, ovdje imamo osamu. Studio je naša kreativna laboratorija, naša kuhinja, naš kreativni centar. A butik je bio potreban da se vidi. Nalazi se u centru grada i jasno je vidljiv sa kolovoza ulice Gorkog. Možeš otići ovdje, probati, pogledati. Kupi. Ako iznenada veličina ne odgovara, konsultanti će poslati zainteresovanog klijenta u naš studio. I ovdje ćemo uraditi ono što klijentu treba. Butik u ulici Gorkog je naša vizit karta. Inače, ni on nije lišen intimnosti - tih je, miran, ovdje se možete upoznati sa kolekcijom i razmisliti o kupovini.

- Po čemu je butik u Korstonu drugačiji?

Sa velikom "kros sposobnošću", otvorili smo ga u oktobru prošle godine.

- Koliko je koštalo otvaranje?

Jeftino. Morali smo regrutirati kadrove i opremiti prostoriju za mjerenje. U Korstonu se ništa ne može izgraditi, čak su nam dali i svoje nosače.

- Koliko često su rasprodaje u Moskvi?

Imamo ih stalno.

"CENA KOLEKCIJE JE OKO 1,5 MILION RUBA"

- Kakva je potreba za učešćem na ruskim nedeljama mode u Moskvi? Uostalom, ovo je vjerovatno skupo.

Naravno, ako uzmete revije novih kolekcija koje se održavaju dva puta godišnje, ovo nije jeftino zadovoljstvo. No, sedmica mode se ne može zanemariti. U posljednje vrijeme ne organizujemo revije tako često, a veći akcenat stavljamo na sudjelovanje u showroomu. Za mene, izložbeni prostor prati. Ima dizajnera koji se ne pojavljuju na njihovim štandovima, ja ne pripadam njima. U izložbenom prostoru se aktivno posjećuje: ljudi gledaju, mjere, pitaju, a ja im kažem sve – i o kolekciji i o istoriji brenda.

Pitam se koliko je ljudi pristupilo ovom ili onom modelu, a koji modeli nisu izazvali interesovanje. Onda moram da razmislim gde sam napravio grešku. Razumijem da ne pravim 100% uspješne kolekcije, svi smo mi pravi ljudi i možemo negdje pogriješiti. Praćenje izložbenog prostora je prilika da se stvari učine komercijalnijim, prodajljivijim. Izložbeni salon je pokazatelj potražnje potrošača. Ovo mi je važno, pa radim i snimke i skečeve u izložbenom prostoru. I sljedeća kolekcija može se pokazati uspješnijom.

- Koja je cijena kolekcije?

Prema terminima sedmica mode, modna pista se ne može sastojati od manje od trideset revija. A ovo je 70 proizvoda. Zaista, manekenka može imati ne samo haljinu, već i suknju sa bluzom, jaknom. Cijena jednog proizvoda je u prosjeku 20 hiljada. Dakle, cijena kolekcije je oko milion i po.

"INSPIRISAO BALET"

- Kako se bira “lice kolekcije”? Vaši modeli se stalno mijenjaju...

Lica su uvek drugačija. Nekako je to bila Aigul Mirzayanova. Uvijek mi se sviđala, a kada sam držao majstorske tečajeve u njenoj agenciji, shvatio sam da je Aigul personifikacija onoga što radimo. Ona je pametna, energična, kreativna i istovremeno veoma ženstvena. Aigul me je inspirisala za mnoge stvari iz kolekcije čije je zaštitno lice. Mnoge su stvorene samo za nju - uzeo sam svijetlu paletu kao osnovu. Ta kolekcija je bila vrlo uspješna jer takvih žena ima mnogo u poslu, a mnoge od njih su i moje klijentice.

- vaša najnovija kolekcija vraća se na ruske sezone Sergeja Djagiljeva...

Da, njena tema je bio balet, a lice Diana Safarova. Paleta boja ovdje je kremasto puderast, ima malo pepeljastog. Veoma je nežna. Jednom je Diana došla u moj studio, pogledala stvari iz nove kolekcije. I odjednom sam vidio da su to njene boje. I odlučeno je da s njom snimamo reklamnu kampanju. Smislili smo imidž: nismo se ošišali na glavi, osjećaj je da je balerina stavila elastični zavoj za periku na glavu i počinje da se šminka. To je dalo neuobičajenu nepotpunost slike.

"JA RIJETKO IMAM BANTI STRANI"

Vaš brend je otišao određenim putem: bio je "Rustam Ishakov", a zatim je postao jednostavno "Rustam". Šta je bila svrha rebrendiranja?

Ne bih rekao da je to bio rebranding u bukvalnom smislu te riječi. Nisam prefarbao korporativne boje, logo je ostao isti. Uklonili smo samo moje ime. Poenta je sledeća: u Tatarstanu sam za sve Ishake, zvuči poznato. U butiku u ulici Gorkog zadržali smo ime u nazivu. Ali pošto je prezime bilo napisano latiničnim slovima i teško čitljivo, u Moskvi ga se nisu mogli sjetiti. Kako god da su me tamo zvali! A "Rustam" im je vrlo lako za pamćenje. Sada me pitaju: "Za ostalo" Rustam?" Odgovaram: „Zašto Chanel, a zašto Valentino? Zašto ne? Lako za pamćenje.

- Da li je bilo slučajeva da su konkurenti intrigirali protiv vas?

Ima još razgovora. Puno pričaju. Kažu, na primjer, „kakva je ovo haljina? Ništa se u njemu ne mijenja, luk sa strane - to je sve." Iako rijetko imam mašnu sa strane. Pa dobro, neka kažu, možeš reći šta hoćeš. Važan mi je nivo prodaje i živa komunikacija sa klijentima.

"JA NISAM" NAFTALINSKI "DIZAJNER"

- Ponekad vam se zamera da nema "nove reči".

Pa šta? Već sam prerastao sva ta zadovoljstva svog ega. Ne znam za koga da kreiram? Zašto? Sve ovo je davno prošlo, došlo je doba realizma. Žene imaju problema, ne mogu pronaći ono što im treba. I mogu im dati ono što im treba.

Imala sam takav slučaj tokom nedelje mode. Žena veličine pedeset osme prošla je pored tribina pognute glave, jer nije mogla ništa da pronađe za sebe i razočaranje je bilo potpuno. Uzeo sam je za ruku, odveo do svoje kolekcije i rekao da imam ono što joj treba. Nije vjerovala dok joj nisam predao haljinu. Obukla ga je, pogledala se u ogledalo i suze su joj potekle. Srećne suze. Dakle, kada mi kažu da nema dovoljno kreativnosti... Ne treba mi kreativnost radi kreativnosti.

Malo je kupaca koji mogu nositi "naprednu" odjeću. Iako, naravno, uvijek držim prst na pulsu, ne želim biti dizajner naftalina koji je opsjednut haljinama s koricama. Uvijek imam odjeću za mlađe i odvažnije kupce, ali ta odjeća nije osnovna u našim kolekcijama.

- Kako kupci reaguju na ovo?

Žena dolazi u butik i vidi modernu odjeću. "O, ovo je klasa!", - zvuči uzvik. Ali tada se bira odeća koja se zaista može nositi. Dakle, u kolekciji, u nejednakim omjerima, trebate spojiti kreativnost i osnovnu odjeću.

- Koji je finansijski nivo vaših klijenata?

Ne gledam u njihove novčanike. Mislim da oni ne rade u javnom sektoru. To su ljudi koji žele da rade i žele da zarade novac. Kada čujem: "Oh, draga!", osećam se neugodno. Imamo jedinstvene stvari, ne mogu biti jeftine. Ako je naš skup, možete otići u bilo koji butik tržni centar i kupi stvar za dve hiljade.

"JA NISAM DIZAJNER KOJI SJEDI NA TRONU I DOBIJA UPUTSTVO"

Usput, zašto u mnogima modne kuće zajedno sa "Twiggy's sizes" počeo proizvoditi odjeću za žene u velikim veličinama?

To je neophodno za komercijalni uspjeh brendova. Glupo je zakačiti se na veličinu trideset šest kada prodaja pada. Velike veličine uvek tražen. Iz godine u godinu u mojim kolekcijama mi se dodaju veličine. I prodaja raste.

- A šta treba učiniti da biste dobili i novac i zadovoljstvo u isto vrijeme?

Morate održati ravnotežu o kojoj smo maloprije govorili i ne morate se odvajati od ljudi zbog kojih ovo radite. Nisam dizajner koji sjedi na tronu i postavlja smjernice. Sve dok ne komunicirate i ne udubite se u suštinu onoga što ženi treba, ništa neće raditi.

- Imate velike popuste u svojim buticima. Zašto je cijena proizvoda u početku bila precijenjena?

A kod drugih?.. Popusti se prave da bi se stvari iz kolekcije izbacile, a ne da bi se solile. Ne postoji nešto što je "preskupo", samo nova kolekcija košta toliko i toliko. Imam iste cijene kao i svi ostali. I sniženja... Sezona je prošla, treba stimulisati prodaju. Inače, neki od naših artikala uopće nisu balansirani, to se odnosi na osnovne artikle koji su uvijek relevantni i nalaze svog kupca.

"MOGU SAM SABI DA ŠIJEM MAJICU, ALI DA LI JE TO TREBA?"

- Gde se oblačiš? U svoje proizvode ili u proizvode vaših konkurenata?

Svejed sam i mirno se odnosim i prema markama i prema demokratičnijoj odjeći. Nosim odeću poznatih evropskih brendova, ali u isto vreme, bez zadrške, mogu reći da nosim i odeću ruskih proizvođača. Imam odjeću Antonine Shapovalove, Natalije Glazkove - divne stvari. Svaki pratilac modni trendovi osoba bi sada trebala imati stvari od ruskih dizajnera. Zaista volim da mešam odeću skupe marke i nije mnogo skupo. Mogu i sebi nešto da sašijem, ako treba. Iako sam kao obućar bez čizama - žao mi je što gubim vrijeme na sebe.

- Postoje li markice koje nikada nećete nositi na sebi?

Ne postoje takvi brendovi, trudim se da se oblačim drugačije.

- Šta mislite šta osobu čini stilskom?

Stil je naša unutrašnja srž. To može imati samo slobodna osoba. Ne morate nikoga da gledate, morate slušati svoj unutrašnji glas.

- Da li se slažete sa tvrdnjom da je muškarac najbolji dodatak za ženu?

Ne slažem se. Ne razumijem muškarce koji ženu doživljavaju kao element prestiža, a ne razumijem ni žene koje kažu da im je muškarac samo pozadina da izgledaju krhko. Ne možete koristiti takve ljude. Mnogo je plodonosnije raditi na sebi.

"MOJA ODJEĆA JE JAKO" PETERSKAYA "U STILU I PRAVCU"

- Imate li modnog gurua?

Ima ih puno, ali ja nisam fan. Svaki dizajner mi je zanimljiv na svoj način. Na primjer, ja stvarno volim Vjačeslava Zajceva, ali kao osobu. On je bio prvi od naših modnih majstora koji je osvojio Evropu, a onda su svi počeli da pričaju o ruskoj modi. Toliko je vjeran svom stilu da se ponekad čini: moramo dati njegovu arhivu mladima, pustiti svježu krv. Ali ne pušta nikoga blizu sebe, do njegove kuće. Iako ga to ne sprečava da bude ikonski dizajner, veliki grafičar i slikar, te da piše poeziju. Sviđa mi se Lacroix zbog teatralnosti, Sonia Rykiel za razigrane pruge. Sviđa mi se puno ljudi. Volim, prihvatam, ali bez fanatizma.

- Zar niste ljubomorni na svoje kupce zbog drugih brendova?

Po mom mišljenju, naši klijenti nisu samo naši klijenti. Čovek treba da kupuje šta god želi, a ni u kom slučaju ne treba grditi proizvode konkurenata. To je neprihvatljivo. Nemoguće je uvjeriti kupce da je naš brend jedini i da je sve što drugi imaju loše. Sada u Kazanju, na primjer, možete kupiti stvari Igora Chapurina - super, ima mnogo toga za izabrati.

- Nećete otvarati butike u Moskvi i Sankt Peterburgu?

Život vodi do ovoga. Potreban nam je butik u Moskvi, Moskovljani me sve češće pitaju o tome. Naravno, moju odjeću kupuje brend Modelers.ru u Novoarbatskom, ali to nije dovoljno. Za sada ne postoji poslovni plan za otvaranje butika u Moskvi, ali sve ide ka tome. A u Sankt Peterburgu često pitaju kada će moji modeli tamo biti u prodaji. Dizajneri koji su se pojavljivali na nedeljama mode u Sankt Peterburgu kažu da je moja odeća veoma "sanktpeterburški" stilom i fokusom.

- Da li planirate da otvorite još butika u Kazanju?

Voleo bih, ali u Kazanju nema centara sa mojim formatom. Na primjer, u Parizu u Galeries Lafayette, prvi kat je dat kozmetici, drugi - jeftinoj odjeći, treći - odjeći skupih marki, a tu su i potrepštine za kućanstvo. A ispod samog krova nalaze se kafići i restorani. U Kazanju još nemamo takve cjenovne i stilske segmente.

- Kada će se nova kolekcija pojaviti u Kazanju?

Planiramo da ga objavimo sredinom februara, to će biti ulaz u proljetno-ljetnu sezonu. Dok će u Evropi u ovo vrijeme već predstaviti ljetne stvari, ali naša klima je drugačija. U našim krajevima u februaru još uvijek ima snijega. Žena je u ovom trenutku spremna kupiti lagani kaput, ali sigurno ne ljetna haljina... Sada pravimo zasebne ljetne i proljetne kolekcije. Nova ovogodišnja prolećna kolekcija je dizajnirana da inspiriše prolećno raspoloženje, plavih je tonova, boja vanilije je tako žućkasto isprana.

- I za kraj, tradicionalno pitanje rubrike "Osoba": vaša tri savjeta za poslovni uspjeh?

Da voliš ono što radiš. Ne stavljajte novac u prvi plan i uživajte u svom poslu. Uvijek budite odlučni da će sve uspjeti, jer u životu je sve moguće.

Poslovna kartica glava: Rustam Iskhakov- dizajner odjeće, osnivač i vlasnik butika odjeće. Rođen je 1970. godine u Balhašu. Završio je Naberežno-Čelninsku školu umjetnosti sa diplomom dizajna. Od 1990. radio je u poduzećima lake industrije u Naberežnim Čelnima. Od 1998. je stilista i kupac multi-brend butika Parisian House. Godine 2002. postao je autor sopstvenog brenda "D'el version", koji se prodavao u "Parizskoj kući". 2005. godine predstavio je kolekciju odeće „Ja sam predmet umetnosti“ u Kanu i otvorio sopstveni dizajnerski studio u Kazanju, kreirao brend „Rustam Ishakov“. 2006. otvorio je butik u ulici Gorki u Kazanju. 2011. godine otvara butik u Korstonu. Od 2004. godine je redovni učesnik ruskih nedelja mode u Moskvi. Vizit karta kompanije: Rustam Iskhakov Studio LLC otvorena 2005. Broj zaposlenih - 14. Osnivač - Rustam Iskakhov.

Sponzor projekta "Person".

VTB banka OJSC "VTB Bank" i njegove banke kćeri (VTB Group) vodeća su ruska finansijska grupa koja pruža širok spektar bankarskih usluga u Ruskoj Federaciji, ZND, Zapadnoj Evropi, Aziji i Africi. Glavni dioničar VTB-a je ruska vlada, koja preko Federalne agencije za upravljanje državnom imovinom posjeduje 75,5% dioničkog kapitala. Tatarska filijala VTB banke osnovana je 2002. godine. U Republici Tatarstan postoji 20 prodajnih mesta VTB grupe (VTB banka, VTB 24, VTB-Osiguranje, VTB-Leasing, VTB-Faktoring, VTB-Penzijski fond.). Baza klijenata broji preko 1.500 korporativnih klijenata, od kojih je oko 700 klijenata velikih i srednjih preduzeća. Ukupan obim kreditnih limita koje otvara filijala dostiže 100 milijardi rubalja.