Хендерсън, чиято марка. За марката Henderson

Хендерсън- Руска марка класически мъжки облекла, обувки и аксесоари. Почти всеки голям търговски център в Русия има магазин на марката Henderson. Дрехите от тази марка са с доста прилично качество и умерено високи цени. Дрехите на Henderson се произвеждат главно в Китай; някои неща се правят в Европа (Португалия и дори Италия). Използвани са предимно естествени материали - памук, вълна, кожа. Понякога обаче се използва и синтетика.

История

Компанията е основана в Русия през 1993 г. от предприемача Рубен Арутюнян и първоначално продава дрехи от американски марки. Приблизително по същото време един от големите производители на облекло в Полша - LPPS.A - създаде марката за мъжко облекло Henderson. (Между другото, марката Reserved е по-късно създаване на същия LPPS.A).

През 1996 г. започват доставките на дрехи от полската марка Henderson в Русия, а през 1998 г. са открити първите маркови магазини. През 2003 г. Рубен Арутюнян купи правата върху марката Henderson от LPPS.A. Така Хендерсън стана чисто руска марка.

Почти веднага компанията започва да се развива и расте интензивно. Благодарение на компетентния маркетинг Хендерсън успя да заеме много силна позиция на руския пазар на бизнес облекло за средната класа. Беше пусната марка за ежедневно облекло HAYAS.

От 2006 г. компанията започва да получава различни награди (Най-добра марка за 2007 г. и т.н.). Започва сътрудничество с всякакви известни хора и дори футболни клубове. Европейските дизайнери участват в създаването на колекции, въпреки че според мен основната част от колекцията все още се разработва в Русия. По отношение на дизайна Henderson все още е далеч от водещите италиански марки, например.

В момента в Русия има повече от сто магазина на марката Henderson. Извън Русия обаче марката е практически непозната. Сега това е чисто руска марка. Разбира се, сред нас е широко разпространено убеждението, че дрехите на Henderson са нещо английско (или немско, или италианско). Разбира се, не е в интерес на компанията да се бори с убеждения от този вид. Хендерсън обаче не крие произхода си. Сайтът на компанията е доказателство за това.

Обхват

Henderson продава почти всички бизнес облекла, обувки и аксесоари. Повечето от продуктите се произвеждат в Китай, но някои се произвеждат в европейски страни (Португалия и дори Италия). За облекла и аксесоари от по-висок клас се използват европейски материали (например кожа, произведена в Италия; италиански тъкани Reda, Ermenegildo Zegna и т.н.).

Фирмата предлага широка гама от ризи. Размери - от 37. Освен това във всеки размер има още три опции: super slim fit (за най-слабите), slim fit (за слаби хора) и regular fit (за хора с наднормено тегло). Има ризи, изработени от двойно изпреден памук (2-слоен; те са по-издръжливи), но много ризи са направени от единично изпреден памук. Много модели са изработени от памук (без гънки).

Цветовете са разнообразни, като има и съвсем неделови. Ризите са с доста високо качество, носени са няколко години и издържат на голям брой пранета без да избелеят или загубят формата си. Пластмасови копчета; ризите са зашити "с две игли" (за повече подробности вижте). Има клинове. Дизайн на яка - . Няма ръчни операции. Ризите често имат джоб на гърдите.

Хендерсън също има доста джъмпери, пуловери и жилетки. Цените им са много високи, но от друга страна в някои случаи това е 100% мериносова вълна, понякога с добавка на камилска коса (но се срещат и трикотаж с акрил и други изкуствени материали). Цветовете са доста разнообразни, но строги.

Някои костюми (и панталони на Хендерсън) по мое субективно мнение не изглеждат особено привлекателни, въпреки че има много хубави модели. Платовете като цяло не са лоши (задоволителни, да кажем; има и хубави), качеството също е горе-долу адекватно за такива цени. Дизайнът на много костюми е слят (за повече подробности вижте); но има няколко модела. Няма ръчна изработка, копчетата обикновено са пластмасови. Подплатата на най-добрите модели е купро (бемберг), но някои имат добавка от вискоза или полиестер или са изцяло от вискоза. Има костюми и сака, изработени от платове Ermenegildo Zegna и Reda. Някои модели са произведени в Португалия.

Henderson започна да произвежда обувки сравнително наскоро, визуално не са толкова лоши, но като качество не са нищо особено.

Лични впечатления. Отзиви

Моят личен опит и опитът на някои мои приятели показва, че дрехите на Henderson са доста качествени (и аксесоарите - поне някои - също). Издържа доста дълго време. Цените за някои модели може би са малко високи, но като цяло са доста адекватни. Асортиментът включва както доста противоречиви и незабележителни като качество и дизайн артикули, така и много прилични с отлично съотношение цена-качество.

Програма за отстъпкиХендерсън е доста привлекателен. Можете да прочетете повече за това в съответния раздел на уебсайта на компанията. Картата се издава безплатно при плащане на покупка на произволна сума с карта от една от банките партньори (има много от тях) или при плащане с карта от друга банка / в брой за покупка от 5000 рубли или Повече ▼. Отстъпката за текущата колекция е 10% (има промоции, когато тази отстъпка се увеличи до 15 или дори 20%), отстъпката по време на разпродажби е 5%. В месеца на рождения Ви ден отстъпката по картата ще бъде 15%.

Кратко обобщение:

  • Стилове на облекло: класически, строг ежедневен.
  • Обхват: ризи, вратовръзки, костюми, панталони, джъмпери, чанти, обувки, ръкавици, колани, копчета за ръкавели, шалове, чорапи, бельо и др.
  • Само дрехи за мъже.
  • Размери: костюми и пуловери от 46, ризи от 37, дънки от 30, ръкавици от 8.
  • Материали: естествен - памук (включително двойно усукване, но често с обработка без желязо), вълна (в костюми: от super110 до super140; в джъмпери: мериносова овца, камила), кожа (крава и теле).
  • Ценова категория: Предимно над средното.
  • Програма за отстъпки: Картата за лоялност дава 10% отстъпка от текущата колекция и 5% по време на разпродажби. Има допълнителни промоции.

Приблизителни цени (към октомври 2012 г.):

  • Риза (100% памук) - 2100-2500 рубли (при разпродажба лесно можете да си купите риза за 1500 рубли).
  • Костюми (100% вълна) - от 16 000 рубли, средно 19 000-22 000 рубли.
  • Панталони (100% вълна) - от 4500 рубли, средно 6500 рубли.
  • Дънки (строги ежедневни; 100% памук) - 3500-4500 рубли.
  • Джъмпери (100% вълна) - около 5000 рубли. Някои модели могат да бъдат намерени за 3000-4000 рубли. В продажба можете да си купите джъмпер за 2000-2500 рубли.
  • Чанти - от 3300 рубли.
  • Колани (кожа) - 1600-2500 рубли.
  • Ръкавици (кожа, вълнена подплата) - 2000-5000 рубли.
  • Чорапи (100% памук) - 300-350 рубли.
  • Слипове (100% памук) - 750-950 рубли.

През 1993 г., когато се преместих в Москва от Армения, имах малък опит в бизнеса и голямо желание да направя нещо мое. Страната се променяше и разбрах, че ще бъде интересно да работя с международни марки в постсъветското пространство. Тъй като в Съветския съюз нямаше достатъчно играчки и висококачествени дрехи, се съгласих да си сътруднича като дистрибутор с компаниите на Tyco - Matchbox, Ravensburger, LEGO, както и с американската марка спортни и ежедневни облекла Fruit of the Loom . И през 1996 г. се запознах със собствениците на полската компания за производство на модни облекла LPP, която обедини няколко марки, и започнахме да работим заедно - ние не само поръчвахме, но и участвахме във формирането на колекции. Това беше една от най-активно развиващите се компании в Източна Европа на пазара на бърза мода. Благодарение на опита, който натрупахме с LPP, впоследствие успяхме да изградим иновативни системни бизнес процеси у дома.

След много работа осъзнахме, че не ни е интересно да отговаряме само за последната част от веригата на работа. Освен това беше доста рисковано - компанията LPP имаше малък опит на руския пазар. Тогава предложихме да купим търговската марка HENDERSON от тях, за да опитаме силите си в цялата верига на стойността. Започнахме с малък брой модели и 13 малки магазина, които тогава предлагаха колекцията, произведена в LPP. Днес HENDERSON е на 25 години и имаме повече от 160 магазина с площ от над 30 000 квадратни метра. м.

Как стигнахме до тук? Идентифицирах шест основни неща, които ни помогнаха да станем успешна марка.

Стратегия

Стратегията е общ план за действие, с който мениджърът трябва да се справи преди всичко и който от време на време трябва да преминава през себе си, през резултатите на компанията и пазарните възможности. Необходим е дълъг хоризонт на планиране, но в среда, в която животът се променя толкова бързо, е невъзможно да се планира всичко. Затова са необходими кратки стратегии, дори годишни, които трябва да се преразглеждат постоянно.

За HENDERSON първото стратегическо решение беше да работи с много по-малка компания, за да има директен достъп до собствениците на бизнес. Второто е да поемете контрола върху цялата верига на стойността.

Ако имате бизнес, най-вероятно има други компании с подобен бизнес модел. Направете списък с най-добрите в бизнеса и проучете техния опит. В никакъв случай не се сравнявайте с компании, които очевидно губят за вас – това е губеща политика. И вашият постоянен конкурент сте вие ​​самите. Например, всяка година се опитваме да направим колекцията по-добра от предишната, така че нашите клиенти да искат да се върнат при нас.

Откритост

Клиентите са полезен източник на информация, която ръководителят никога няма да получи от ръководството. Затова е изключително важно винаги да сте отворени за комуникация с тях. Преди две години добавихме към уебсайта на HENDERSON възможността за предоставяне на обратна връзка на президента на компанията, която обещавам да предоставя в рамките на 24 работни часа. В противен случай изпращаме подаръчна карта на стойност 10 000 рубли за покупки в нашия магазин. Благодарение на тази функция получаваме много добри отзиви от клиенти и не говоря за благодарности, а за съвет какво да променим към по-добро в компанията. Ако клиентите говорят за негативни преживявания, ние определено отговаряме на това – обучаваме персонала си, променяме и подобряваме процесите.

Освен това винаги се опитвам да отделям време в работния си график, за да посещавам световни модни изложения - някои свързани с тъкани, други свързани с готови продукти. По правило повечето наши производители участват в тези изложения и аз имам възможност да говоря с тях и да разбера какви проблеми имат. Да не говорим за факта, че почти всеки от нас идва в офиса, ако трябва да обсъдим нова колекция или да потвърдим мостри. Не пропускам и този път. И ако съм зает, тогава вечер ги каня на вечеря и в процеса се опитваме да разберем какви други въпроси трябва да обсъдим. Вярвам на ръководството, но винаги се радвам на обратна връзка от доставчици.

Работа с екипа

Важно е да търсите тези хора, които ще паснат на вашия бизнес, хора с потенциал и желание – тогава те ще растат с вас – учете ги на ноу-хау, допълвайте екипа със специалисти с нов опит. Повечето от хората, които са работили за нас преди 10 години, работят и днес. В същото време има известна смяна на поколенията.

През последната година видяхме забавяне на растежа, всички в нашия сектор го имат, но не бяхме доволни от него. Тогава HENDERSON започва да кани специалисти, които имат опит в работата в големи компании. Сега имаме силен екип, който сме допълнили с международен опит. Например, испанец отговаря за продажбите, който е работил около 20 години в голяма испанска модна компания. Този човек е буквално пропит с технологии за продажби. С логистиката ни се занимава французин, който повече от 10 години управлява верига от 500 магазина и т.н.

Работим на принципа на ясното системно делегиране с елементи на контрол, защото неконтролираното делегиране е, когато си просто допълнителна връзка. Трябва да разберете къде трябва да има контрол и къде трябва да има делегиране с пълно прехвърляне на контрол и отговорност. Всеки понеделник провеждаме срещи по всички KPI, които сме си поставили, и обръщаме внимание на слабите места - ако изискват участието на мениджъра, започвам да се включвам, ако не, тогава всичко върви както трябва .

Преди две години направихме фитнес център във фирмата, където служителите ни могат да тренират преди и след работа, отворихме добър ресторант и поканихме Sodexo. Може да нямаме астрономически заплати и да не можем да се конкурираме с банки или финансови институции, но въпреки това се опитваме да създадем най-интересните и удобни условия за работа на служителите - най-добрите на нашия пазар.

Мащабиране

Всяка компания веднъж е изправена пред дилема - как да се развива по-нататък - защото си поставяш цели и ги постигаш, а след това се поставя по-висока летва, която е трудно изпълнима. Ние от HENDERSON решихме основно да разширим мрежата си от магазини, като постепенно увеличаваме асортимента. Вече имахме около 50 салона и се развивахме добре, но след това спряхме, както всички останали, защото банките спряха финансирането поради кризата през 2008 г. и изпаднахме в много тежка ситуация. След това започнах активно да се срещам с различни инвестиционни компании, да посещавам форуми и практически да съставя кратък списък с инвеститори, като разбрах какви са очакванията им от компаниите. И след като започнахме да отговаряме на всички очаквания, при нас дойдоха инвестиции. Защо сме толкова пред нашите конкуренти? Защото не го направиха. Когато привлякохме финансиране и започнахме да се развиваме бързо - преди да дойде вторият ни инвеститор, почти удвоихме търговските площи, а продажбите растяха с 30-40% годишно. И тази празнина все още остава.

Позициониране на марката

Маркетинговата стратегия трябва винаги да е в съответствие с ценностите на компанията. Когато избирахме посланик на марката HENDERSON, ние решихме за себе си, че той трябва да бъде позитивен човек, силна личност с отлични човешки качества. Станахме моден партньор на Руската федерация по хокей и трябваше да изберем хокеист, който да представлява нашата марка. Избрахме Иля Ковалчук ​​- това, което той направи, малцина могат да повторят в руския хокей - той върна титлата на руския национален отбор, като спечели Световното първенство в годината на стогодишнината на хокея в Канада. Той също така създаде специални турнири за млади хокеисти в родния си град Твер - този негов благотворителен проект дава шанс на всеки да сбъдне мечтата си.

От 2013 г. сме модни спонсори на Виртуозите на Москва. Защо "Виртуозите на Москва"? Сред камерните оркестри те са най-добрите не само в Русия, но и в света. Работейки с тях, ние като марка започнахме да обръщаме повече внимание на музиката и културата. Затова избрахме Константин Хабенски за наш посланик на марката. Той е талантлив актьор, прекрасен човек и хората у нас го обичат - независимо от социалния им статус и политически предпочитания.

Тази година помислихме за процеса на подмладяване на марката. И вече мога да обявя, че нашият нов бранд посланик ще бъде Гарик Мартиросян. Той е много интересна личност, с чувство за хумор и отличен музикален вкус.

качество

С днешната конкуренция в света качеството е необходим стандарт в света на модата. За да осигури високо качество и достъпни цени, HENDERSON работи директно с доставчици по цялата продуктова верига. Ние сами контролираме целия процес на закупуване - ние не просто отиваме във фабриката и казваме: „Направете ни костюм на определена цена“, но купуваме отделно тъкани, копчета и подплата, които отговарят на нашето качество - в крайна сметка не един-единствен готвач в света може да ви сготви добра вечеря от нискокачествени продукти. Ако изведнъж има нещо качествено, тогава знаем от кого е закупено. Съветвам всички, за които качеството има значение, да контролират по възможност веригата на създаване на продуктите си.

Малко за производството на HENDERSON. Има три технологии за производство на костюми: напълно сплавени (изцяло на основата на лепило), половин платно (полу-ръчна изработка) и пълно платно (когато целият костюм е ушит на ръка). 80% от костюмите, предлагани на световния пазар, са направени на лепилна основа - това е най-евтината технология за производство на якета. Проблемът с тази технология е, че след краткотрайно носене и няколко химическо чистене по костюмите започват да се появяват мехурчета, които не могат да се отстранят – сакото губи външния си вид и трябва да си купите ново. По време на полуръчно сглобяване горната част на якето е зашита, което ви позволява да удължите живота на костюма с десетилетия и това е сравнително достъпна технология, която HENDERSON произвежда. Е, яке, изработено по технологията full canvas, е най-скъпото за производство, луксозните якета се произвеждат по тази технология: Brioni, Kiton и др. Неотдавна HENDERSON въведе 24-месечна гаранция за дрехите. Аз самият не само купувам дрехи от нашето производство, но и тествам нови модели и костюми - за да проверя качеството върху себе си и бързо да коригирам евентуални недостатъци.

Ние знаем точно какви са критериите за дамаските и хастарите - как трябва да са изтъкани и от какви материали, за да има определен брой пранета. От 2013 г. сключихме договор с камерния оркестър на Владимир Спиваков. Преди нас един известен руски дизайнер им продаде костюми за представления и тези костюми се износиха след 6 месеца. На купувача беше казано, че това е нормално за тези, които свирят на цигулка всеки ден. Вече няколко години се изявяват с наши носии! Въпреки че според договора те трябваше да се сменят всяка година, всяка година, вместо нови костюми, ние помагаме на музикантите да закупят нови инструменти, струни и друг необходим реквизит. Нямаме нужда от краткосрочен успех, ние работим в дългосрочен план.

Henderson е компания, която се появява в Полша и бързо набира популярност във всички европейски страни, предлагайки огромен избор от стилни и удобни мъжки дрехи. Класическите официални бизнес костюми на Henderson и колекцията Hayas от семпли ежедневни облекла са страхотна възможност за всеки мъж, който смята не само външния вид за важен, но и комфорта. В производството на стоки Henderson се използват само италиански платове, фина изкуствена и естествена кожа и висококачествен обков. Високата му цена е достойно компенсирана от отличното качество и красота.

Историята на марката Henderson започва през 1993 г., а през 1996 г. младата, бързо развиваща се марка за първи път е представена на руския пазар от TAMI и KO. Две години по-късно, през 1998 г., в големите московски търговски центрове бяха открити първите магазини с марка Henderson. Московчани бързо оцениха удобството и отличния външен вид на костюмите Henderson, а през следващите години броят на магазините нараства бързо, както и търсенето на стоките, предоставени от компанията.

През 2004 г. на рафтовете на марковите шоуруми се появи нова колекция. HAYAS е модерно мъжко облекло в небрежен стил, което ще се хареса на всички, които не харесват бизнес стила.

В момента магазините на Henderson се намират в повече от четиридесет града в Русия, а броят им надхвърля сто. Компанията е носител на множество награди от национално и международно значение и официален партньор на руския футбол и хокей. Именно в облеклото на Henderson руските отбори влизат на стадиони по света.

Дрехите на Henderson са достъпни не само за спортисти и жители на най-големите градове в страната, но и за всеки човек с достъп до интернет. Официалният онлайн магазин на компанията предлага доставка на стоки чрез куриерска служба в цяла Русия и предоставя възможност за връщане или замяна на неподходящи стоки. При поръчка на голямо количество фирмата осигурява безплатна доставка. Благодарение на нашата собствена услуга за доставка, стоките са застраховани срещу проблеми, които могат да възникнат при изпращане от Руската поща.

Освен бизнес костюми, деним, ризи, тениски и пола, марката Henderson продава и обувки, разнообразие от аксесоари като чанти, презрамки, портфейли и портмонета, както и висококачествени мъжки парфюми. Обувките Henderson се отличават с голямо разнообразие от стилове и широка гама от размери, започвайки от 39 до 46 размер.

Така компанията Henderson предлага абсолютно всичко, от което се нуждае всеки мъж - както костюми за офис работа, така и удобни ежедневни дрехи.

"Човек може да мечтае да стане милионер само в детството"казва Рубен Арутюнян, основен съсобственик на веригата салони за мъжка мода HАндерсън. Годишният приход на компанията му наближава 100 милиона долара, а броят на магазините надхвърля сто. В средата на 2010 г. инвестиционният фондAton Capital Partners придоби миноритарен дял в HЕндерсън, плащайки според различни оценки (условията на сделката не бяха оповестени) от $10 милиона до $20 милиона В същото време Арутюнян твърди, че никога не си е поставял за цел да забогатее. Предприемачразказва каква според него може да бъде правилната мотивация в бизнеса.

Мой приятел италианец купи лозе в Армения. Цели осем години той се занимава със селекция, преди да получи грозде, от което може да се направи добро вино. Ако се беше обърнал към някой инвеститор с проекта си, щеше да стане за смях. Осем години дори не е възвръщаемост на инвестицията, а само подготовка за стартиране на производството. Но моят приятел нямаше за цел да инвестира толкова много и да спечели толкова много. Той се зае с това с удоволствието да докаже: тази земя може да произвежда не само отличен коняк, но и отлично вино. Миналата година той представи виното си на изложение в Лондон и веднага привлече вниманието. Той стана първият доставчик на арменско вино за няколко известни лондонски магазина и ресторанти със звезди Мишлен.

Познавам много бизнесмени. И не познавам някой, който да се е събудил един ден, да е направил ясен план, да е следвал набелязания път и така да е постигнал успех. В бизнеса най-важното нещо не е картата, а компасът. Мисля, че най-важното е да определите приоритетите си, какво ви доставя удоволствие и какво не. Не вярвам, че можеш да станеш добър музикант или футболист, като учиш осем часа на ден без никаква любов към този бизнес. Същото е и в бизнеса. Без страст, без личен интерес не можете да стигнете далеч. А парите вече са следствие от правилния избор на приоритети.

Ще ви разкажа как се появи веригата салони Хендерсън. Самата марка е създадена не от мен, а от собствениците на полската компания LPP Марек Пиехоцки и Йежи Лубянич. Срещнах ги, когато продавах дрехи на Fruit of the Loom. В средата на 90-те години те търсеха някой, който да рекламира мъжки ризи под марката Henderson на руския пазар. След като получих проби и оцених перспективите, се съгласих. Пазарът на ризи със средна цена не беше пълен по това време и моите партньори и аз се потопихме в изучаването на предпочитанията на потребителите. Помогнахме на LPP да формира колекции, да избере материали, цветове, стилове. Беше много вълнуващо: не препродавах, а участвах в развитието на марката. Но в един момент имаше дисонанс. Подобрявайки качеството, ние неизбежно повишаваме цената. LPP не беше доволен от това: по-скъпите стоки се продават по-трудно и не можете да правите големи обеми с тях. През 2002 г. поляците навлязоха на нашия пазар с нова марка - младежката марка Reserved - и ме поканиха да участвам в нейното развитие. След като опитах, казах, че все още искам да се съсредоточа върху Хендерсън. Първо, не исках да правя масов пазар. Второ, не се интересувах просто от препродаване на колекции от дрехи, без да участвам в тяхното разработване. И през 2003 г. купих марката Henderson от LPP. Пътищата ни се разделиха. LPP сега има пет марки за младежи и годишен приход от почти €1 милиард.Но ние също така правим не само ризи (компанията има собствено дизайнерско бюро, поръчките за производство се правят в Италия, Испания, Португалия, Китай и други страни. - Форбс). И се радвам, когато виждам хора по улиците на Москва и други градове, носещи дрехи, обувки и аксесоари от Henderson и Hayas - това е втората ни марка. Тръпката, която изпитвате, не е от броя на нулите в приходите ви, а от знанието, че помагате на мъжете да изглеждат красиви.

Разбира се, не всяка работа, която вършите със страст, ще донесе значителни приходи. Някой изчисли, че не повече от 5-10% от хората могат да реализират своя максимален потенциал. Гледах предаването на Олимпийските игри в Лондон: осем от най-добрите бегачи в света се състезаваха и всеки мечтаеше да спечели. Само трима взеха награди. Но това не означава, че останалите напразно са се стремили към победа. Всички ние имаме различни способности. Важно е да решите не само какво харесвате, но и какво можете или искате да правите по-добре от другите. Няма дейност, при която няма смисъл да се опитвате да „направите име“, да станете най-добрият в нещо. Това е пътят към успеха. Ако сте най-добрият портиер във вашия район, можете да станете мениджър на всички портиери. Също така е важно да започнете с правилната нагласа. Най-добрите актьори в Холивуд, чието състояние сега варира в десетки милиони долари, започнаха с хонорар от 100-200 долара. И френският комик Луи дьо Фюнес получава второстепенни роли от година на година, но все пак се опитва да играе с максимална изразителност - и в крайна сметка все пак става известен.

Пътят към успеха не винаги е дълъг, но започва с някои скромни стъпки. И когато избирате посока и тема, не е необходимо да се ориентирате към парите. Ако решите да печете пайове не защото има такъв и такъв марж в този бизнес, а защото наистина обичате пайове и искате да ги направите възможно най-добрите, тогава е по-вероятно да постигнете признание сред потребителите. Това означава, че можете да спечелите добри пари.

В днешно време има голяма конкуренция между производителите на дрехи, което има положителен ефект върху качеството на нещата. Всяка компания се опитва да използва максимални ресурси за привличане на потребители. Така пазарът предлага модерни и стилни модели от компанията Henderson: мъжко облекло, обувки, аксесоари. Нека разгледаме по-отблизо характеристиките и предимствата на дрехите от тази марка.

История на марката

От самото начало марката Henderson принадлежи на една от големите полски корпорации. Постепенно продуктите на компанията започват да се доставят на пазарите в Западна и Източна Европа, включително Руската федерация. В рамките на няколко години корпорацията прехвърли всички права върху марката Henderson на представителство в Русия. Днес модната къща Henderson, чието мъжко облекло успя да завладее жителите на много страни, е на повече от 20 години от основаването си. Броят на магазините на тази марка само в Руската федерация е около 160. Те се намират в петдесет и пет града.

Какво пуснаха?

Първоначално бизнес костюми, ризи и обувки се доставят на пазари и магазини под марката Henderson. Колекциите бяха допълнени от стилни аксесоари. Например бяха предложени различни опции за копчета за ръкавели, бизнес куфарчета и чанти. Всички тези неща веднага започнаха да се конкурират с известната компания Hugo Boss. Конкурсът беше успешен благодарение на добре разработената маркетингова политика и умелото съчетаване на „цена – качество“.

Асортимент днес

В момента продуктовата гама е значително разширена. Какво сега се продава под марката Henderson? Мъжко облекло в различни стилове и направления, обувки, богат избор от аксесоари. Във всеки салон продавач-консултантите предлагат да разгледат и изпробват опции за облекло, както класически, така и уикенд, изработени със стил.Тук можете да намерите почти всички елементи на гардероба за мъжката половина от населението, включително бизнес костюми, вратовръзки, ризи, бельо, трикотаж Също така на рафтовете има жилетки, тениски, пуловери, пуловери и пола. Освен това, всеки магазин за мъжко облекло Henderson ще предложи на клиентите разнообразие от варианти на горно облекло, за да завърши визията си.

Материал и дизайн

Много модници отдавна са убедени, че всички продукти на компанията Henderson са с изключително високо качество: за производството им се използват само естествени материали (памук, лен и др.). С други думи, ако купувачът реши да закупи стоки в салона Henderson, мъжкото облекло и обувки ще оставят само положителни впечатления.

Що се отнася до дизайна, всички модни тенденции и тенденции са взети под внимание. Ето защо всяка година се пускат нови стилни модели. Въпреки факта, че продуктите на марката Henderson са специално позиционирани като италиански, цените им са значително по-ниски от тези на западните подобни продукти. Това прави продуктите на компанията по-конкурентоспособни на руските пазари.

Кой е подходящ за артикули Henderson?

Според модни експерти, ако разгледате каталога на Henderson, мъжките дрехи и обувки на тази компания изглеждат специално създадени за делови и енергични мъже. Деловите костюми са особено подходящи за млади и предприемчиви. Всички те са изработени от висококачествени италиански платове, а оригиналният дизайн е връхната точка на всички модерни нови артикули. Интересно е, че ръководството на компанията избра актьора Константин Хабенски за посланик на марката Henderson. Неговият принос за развитието на марката също е важен, а популярността му се потвърждава от сухи цифри.

Съдейки по статистиката, рейтингът на магазините за мъжко облекло Toto Henderson е доста висок в сравнение с неговите връстници. Както отбелязват самите производители, образът на техните колекции е целенасочен представител на по-силния пол, който цени както стила, така и комфорта, традиционния подход и иновациите в шивашкия стил. Такъв мъж предпочита да води активен начин на живот, отколкото да лежи пасивно на дивана.

Партньорство на официално ниво

Както знаете, компанията Henderson обръща голямо внимание на развитието на професионалния спорт в Русия. В тази връзка Модната къща официално стана моден партньор на Федерацията по хокей на Руската федерация. Всяка година дизайнерите на компанията разработват нови, ексклузивни модели облекла за хокеисти и треньори на известни руски отбори. В допълнение към спорта, местната марка „Хендерсън“ беше избрана за моден партньор на държавния камерен оркестър „Московски виртуози“. Известни музиканти изпълняват на сцената облечени в дрехи от Henderson, които са специално създадени за креативни хора.

Колекция парфюми

В момента компанията Henderson предлага доста богат избор от разнообразни продукти. Основните продукти са мъжко облекло, обувки и аксесоари. Но сега към гамата е добавен и парфюм. Така от 2013 г. тази марка започна да произвежда колекция от мъжки аромати, наречени Henderson Pour Homme. Тези продукти са специално разработени ръчно във Франция.

Награди за качество

Струва си да се отбележи, че модната къща Хендерсън вече получи доста сериозни професионални награди. Между тях:

  • Печели конкурса за най-добър предприемач на годината, организиран от Ernst&Young през 2007 г.
  • Награда "Марка на годината 2006" в категория "Обувки, облекла и аксесоари".
  • Победа в националния конкурс „Компания на годината 2012” (в категорията за динамичен просперитет на компанията).

Постижение на компанията е и участието й в различни социални проекти. По-специално, модната къща активно си сътрудничи с благотворителната и международната благотворителна фондация