Henderson kimning brendi. Henderson brendi haqida

Henderson- Klassik erkaklar kiyimlari, poyabzallari va aksessuarlarining rus brendi. Rossiyadagi deyarli har bir yirik savdo markazida Henderson brend do'koni mavjud. Ushbu brendning kiyimlari etarlicha sifatli va o'rtacha yuqori narxlarga ega. Henderson kiyimlari asosan Xitoyda ishlab chiqariladi; ba'zi narsalar Evropada (Portugaliya va hatto Italiyada) ishlab chiqariladi. Asosan tabiiy materiallardan foydalaniladi - paxta, jun, teri. Biroq, ba'zida sintetika ham qo'llaniladi.

Hikoya

Kompaniya 1993 yilda tadbirkor Ruben Arutyunyan tomonidan Rossiyada tashkil etilgan va dastlab Amerika brendlari kiyimlarini sotgan. Taxminan bir vaqtning o'zida Polshadagi yirik kiyim ishlab chiqaruvchilardan biri - LPPS.A - erkaklar kiyimi Henderson brendini yaratdi. (Aytgancha, Reserved brendi xuddi shu LPPS.A ning keyingi yaratilishidir).

1996 yilda Polshaning Henderson brendidan kiyim-kechaklarni Rossiyaga etkazib berish boshlandi va 1998 yilda birinchi markali do'konlar ochildi. 2003 yilda Ruben Arutyunyan LPPS.A kompaniyasidan Henderson brendiga bo'lgan huquqlarni sotib oldi. Shunday qilib, Henderson sof rus brendiga aylandi.

Deyarli darhol kompaniya jadal rivojlana boshladi va rivojlana boshladi. Barkamol marketing tufayli Henderson o'rta sinf uchun Rossiyaning biznes kiyim bozorida juda kuchli o'rin egallashga muvaffaq bo'ldi. HAYAS kundalik kiyim brendi ishga tushirildi.

2006 yildan boshlab kompaniya turli mukofotlarni olishni boshlaydi (2007 yilning eng yaxshi brendi va boshqalar). Hamkorlik har xil mashhur insonlar va hatto futbol klublari bilan boshlanadi. Evropa dizaynerlari kollektsiyalarni yaratishda ishtirok etishadi, garchi mening fikrimcha, to'plamning asosiy qismi hali ham Rossiyada ishlab chiqilmoqda. Dizayn nuqtai nazaridan, Henderson hali ham, masalan, etakchi italyan brendlaridan uzoqda.

Hozirda Rossiyada yuzdan ortiq Henderson brend do'konlari mavjud. Biroq, Rossiyadan tashqarida brend deyarli noma'lum. Endi bu sof rus brendi. Albatta, bizning oramizda Henderson kiyimi ingliz (yoki nemis yoki italyan) narsasi degan fikr keng tarqalgan. Albatta, bunday e'tiqodlarga qarshi kurashish kompaniyaning manfaatlariga mos kelmaydi. Biroq, Xenderson o'zining kelib chiqishini yashirmaydi. Kompaniya veb-sayti buning isbotidir.

Diapazon

Henderson deyarli barcha biznes kiyimlari, poyabzallari va aksessuarlarini sotadi. Mahsulotlarning aksariyati Xitoyda ishlab chiqariladi, ammo ba'zilari Evropa mamlakatlarida (Portugaliya va hatto Italiyada) ishlab chiqariladi. Yuqori darajadagi kiyim va aksessuarlar uchun Yevropa materiallari ishlatiladi (masalan, Italiyada ishlab chiqarilgan teri; Italiya matolari Reda, Ermenegildo Zegna va boshqalar).

Kompaniya ko'ylaklarning keng assortimentini taklif etadi. O'lchamlar - 37 dan. Bundan tashqari, har bir o'lcham ichida yana uchta variant mavjud: super slim fit (eng yupqalar uchun), slim fit (nozik odamlar uchun) va muntazam mos (ortiqcha vaznli odamlar uchun). Ikki qavatli paxtadan tikilgan ko'ylaklar bor (2 qavatli; ular mustahkamroq), lekin ko'plab ko'ylaklar bir marta yigirilgan paxtadan tayyorlanadi. Ko'pgina modellar paxtadan qilingan (ajinsiz).

Ranglar xilma-xil, ba'zilari esa umuman biznesga o'xshamaydi. Ko'ylaklar juda yuqori sifatli, ular bir necha yil davomida kiyiladi va ko'p miqdordagi yuvishga chidab, o'z shaklini yo'qotmaydi. Plastik tugmalar; ko'ylaklar "ikki igna bilan" tikilgan (batafsil ma'lumot uchun qarang). Guruchlar bor. Yoqa dizayni - . Qo'lda operatsiyalar mavjud emas. Ko'ylaklarda ko'pincha ko'krak cho'ntagi mavjud.

Xendersonda ham juda ko'p jumperlar, pulloverlar va kardiganlar bor. Ularning narxi juda yuqori, ammo boshqa tomondan, ba'zi hollarda u 100% merinos yünü, ba'zan tuya juni qo'shilishi bilan (ammo, akril va boshqa sun'iy materiallar bilan trikotaj buyumlari ham topiladi). Ranglar juda xilma-xil, ammo qat'iy.

Ba'zi Xenderson kostyumlari (va shimlari), mening sub'ektiv fikrimcha, juda jozibali ko'rinmaydi, garchi juda chiroyli modellar mavjud. Matolar, umuman olganda, yomon emas (qoniqarli, aytaylik; yaxshilari ham bor), sifati ham bunday narxlarga ko'proq yoki kamroq mos keladi. Ko'pgina kostyumlarning dizayni birlashtirilgan (batafsil ma'lumot uchun qarang); lekin bir nechta modellar mavjud. Qo'lda ishlangan narsa yo'q, tugmalar odatda plastikdir. Eng yaxshi modellarning astarlari kupro (bemberg), lekin ba'zilarida viskoza yoki polyester qo'shilgan yoki butunlay viskozadan qilingan. Ermenegildo Zegna va Reda matolaridan tikilgan kostyum va kurtkalar mavjud. Ba'zi modellar Portugaliyada ishlab chiqarilgan.

Xenderson nisbatan yaqinda poyabzal ishlab chiqarishni boshladi; ular ko'rinishidan unchalik yomon emas, lekin sifat jihatidan ular alohida narsa emas.

Shaxsiy taassurotlar. Sharhlar

Mening shaxsiy tajribam va ba'zi do'stlarimning tajribasi shuni ko'rsatadiki, Henderson kiyimi juda yuqori sifatli (va aksessuarlar - hech bo'lmaganda - ham). Bu ancha uzoq davom etadi. Ba'zi modellar uchun narxlar biroz yuqori bo'lishi mumkin, ammo umuman olganda, ular etarli darajada. Assortimentda sifat va dizayndagi juda ziddiyatli va e'tiborga loyiq bo'lmagan narsalar, shuningdek, narx-sifat nisbati juda yaxshi bo'lgan juda yaxshi narsalar mavjud.

Chegirma dasturi Xenderson juda jozibali. Bu haqda ko'proq ma'lumotni kompaniya veb-saytining tegishli bo'limida o'qishingiz mumkin. Karta hamkor banklardan birining kartasi bilan har qanday summani sotib olish uchun to'lovni amalga oshirishda (ularning ko'plari bor) yoki boshqa bankdan karta bilan to'lashda / 5000 rubl yoki naqd pul sotib olishda bepul chiqariladi. Ko'proq. Joriy kollektsiyadagi chegirma 10% ni tashkil qiladi (bu chegirma 15 yoki hatto 20% gacha ko'tarilganda aktsiyalar mavjud), sotish paytida chegirma 5% ni tashkil qiladi. Tug'ilgan kuningiz oyida kartadagi chegirma 15% ni tashkil qiladi.

Qisqacha xulosa:

Kiyim uslublari: klassik, qat'iy tasodifiy.
Diapazon: ko'ylak, galstuk, kostyum, shim, jumper, sumka, poyabzal, qo'lqop, kamar, manjet, sharf, paypoq, ichki kiyim va boshqalar.
Faqat kiyim erkaklar uchun.
O'lchamlari: kostyumlar va jumperlar 46 dan, ko'ylaklar 37 dan, jinsi shimlar 30 dan, qo'lqoplar 8 dan.
Materiallar: tabiiy - paxta (shu jumladan, ikki marta burama, lekin ko'pincha temirsiz ishlov berish bilan), jun (kostyumlarda: super110 dan super140 gacha; jumperlarda: merinos qo'ylari, tuyalar), teri (sigir va buzoqlar).
Narx toifasi: Ko'pincha o'rtachadan yuqori.
Chegirma dasturi: Sodiqlik kartasi joriy yig'imga 10% chegirma va sotuv vaqtida 5% chegirma beradi. Qo'shimcha aktsiyalar mavjud.

Taxminiy narxlar (2012 yil oktyabr holatiga ko'ra):

Ko'ylak (100% paxta) - 2100-2500 rubl (sotishda siz 1500 rublga ko'ylakni osongina sotib olishingiz mumkin).
Kostyumlar (100% jun) - 16 000 rubldan, o'rtacha 19 000-22 000 rubl.
Shimlar (100% jun) - 4500 rubldan, o'rtacha 6500 rubl.
Jinslar (qattiq tasodifiy; 100% paxta) - 3500-4500 rubl.
Jumperlar (100% jun) - taxminan 5000 rubl. Ba'zi modellarni 3000-4000 rubl uchun topish mumkin. Sotuvda siz 2000-2500 rubl uchun jumper sotib olishingiz mumkin.
sumkalar - 3300 rubldan.
Kamarlar (teri) - 1600-2500 rubl.
Qo'lqoplar (charm, jun astar) - 2000-5000 rubl.
Paypoq (100% paxta) - 300-350 rubl.
Briefs (100% paxta) - 750-950 rubl.

1993 yilda Armanistondan Moskvaga ko'chib kelganimda, menda biznesda kam tajriba va o'zimning biror narsa bilan shug'ullanish istagim bor edi. Mamlakat o'zgarmoqda va men postsovet hududida xalqaro brendlar bilan ishlash qiziqarli bo'lishini tushundim. Sovet Ittifoqida o'yinchoqlar va yuqori sifatli kiyim-kechaklar etarli emasligi sababli men Tyco kompaniyalari - Matchbox, Ravensburger, LEGO, shuningdek, Amerikaning Fruit of the Loom sport va kundalik kiyimlari brendi bilan distribyutor sifatida hamkorlik qilishga rozi bo'ldim. . Va 1996 yilda men bir nechta brendlarni birlashtirgan Polsha moda kiyimlarini ishlab chiqaruvchi LPP kompaniyasining egalari bilan uchrashdim va biz birgalikda ishlay boshladik - biz nafaqat buyurtma berdik, balki kollektsiyalarni shakllantirishda ham ishtirok etdik. Bu Sharqiy Evropada tezkor moda bozorida eng faol rivojlanayotgan kompaniyalardan biri edi. LPP bilan to'plangan tajribamiz tufayli biz uyda innovatsion tizimli biznes jarayonlarini yaratishga muvaffaq bo'ldik.

Ko'p mehnatdan so'ng biz ish zanjirining faqat oxirgi qismi uchun javobgar bo'lishdan manfaatdor emasligimizni angladik. Bundan tashqari, bu juda xavfli edi - LPP kompaniyasi Rossiya bozorida kam tajribaga ega edi. Keyin biz o'zimizni butun qiymat zanjirida sinab ko'rish uchun ulardan HENDERSON savdo belgisini sotib olishni taklif qildik. Biz oz sonli modellar va 13 ta kichik do'konlardan boshladik, ular o'sha paytda LPPda ishlab chiqarilgan to'plamni taklif qildilar. Bugun HENDERSON 25 yoshda va bizda 30 000 kvadrat metrdan ortiq maydonga ega 160 dan ortiq do'konlarimiz bor. m.

Biz bu erga qanday keldik? Men muvaffaqiyatli brend bo'lishga yordam bergan oltita asosiy narsani aniqladim.

Strategiya

Strategiya - bu menejer birinchi navbatda shug'ullanishi kerak bo'lgan va vaqti-vaqti bilan kompaniyaning natijalari va bozor imkoniyatlari orqali o'tishi kerak bo'lgan umumiy harakatlar rejasi. Uzoq rejalashtirish ufqi kerak, lekin hayot juda tez o'zgarib turadigan muhitda hamma narsani rejalashtirish mumkin emas. Shuning uchun, doimiy ravishda ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan qisqa strategiyalar kerak, hatto yillik strategiyalar ham.

HENDERSON uchun birinchi strategik qaror biznes egalariga to'g'ridan-to'g'ri kirish imkoniyatiga ega bo'lish uchun ancha kichikroq kompaniya bilan ishlash edi. Ikkinchisi, butun qiymat zanjirini nazorat qilish.

Agar sizning biznesingiz bo'lsa, unda shunga o'xshash biznes modeliga ega bo'lgan boshqa kompaniyalar ham bor. Biznesdagi eng yaxshilar ro'yxatini aniqlang va ularning tajribasini o'rganing. Hech qanday holatda o'zingizni sizga yutqazayotgan kompaniyalar bilan solishtirmang - bu yo'qotish siyosati. Va sizning doimiy raqibingiz - o'zingiz. Misol uchun, biz har yili to'plamni avvalgisidan yaxshiroq qilishga harakat qilamiz, shunda mijozlarimiz bizga qaytib kelishni xohlashadi.

Ochiqlik

Mijozlar foydali ma'lumot manbai bo'lib, rahbar hech qachon rahbariyatdan olmaydi. Shuning uchun ular bilan muloqot qilish uchun doimo ochiq bo'lish juda muhimdir. Ikki yil oldin biz HENDERSON veb-saytiga kompaniya prezidentiga fikr bildirish imkoniyatini qo'shdik, men buni 24 ish soati ichida taqdim etishga va'da beraman. Aks holda, biz do'konimizda xaridlar uchun 10 000 rubl qiymatidagi sovg'a kartasini yuboramiz. Ushbu funktsiya tufayli biz mijozlardan juda yaxshi fikr-mulohazalarni olamiz va men rahmat haqida emas, balki kompaniyada nimani yaxshi tomonga o'zgartirish bo'yicha maslahatlar haqida gapiryapman. Agar mijozlar salbiy tajribalar haqida gapirsa, biz bunga albatta javob beramiz - biz xodimlarimizni o'qitamiz, jarayonlarni o'zgartiramiz va yaxshilaymiz.

Bundan tashqari, men har doim ish jadvalimda global moda ko'rgazmalarida qatnashishga vaqt ajratishga harakat qilaman - ba'zilari matolarga, ba'zilari esa tayyor kiyimlarga tegishli. Qoidaga ko‘ra, ushbu ko‘rgazmalarda ko‘pchilik ishlab chiqaruvchilarimiz qatnashadi va men ular bilan suhbatlashish, ularda qanday muammolar borligini bilish imkoniga egaman. Yangi to'plamni muhokama qilish yoki namunalarni tasdiqlash kerak bo'lsa, deyarli har birimiz ofisga kelishini eslatib o'tmaslik kerak. Bu vaqtni ham o'tkazib yubormayman. Va agar band bo'lsam, kechqurun ularni kechki ovqatga taklif qilaman va bu jarayonda yana qanday masalalarni muhokama qilishimiz kerakligini aniqlashga harakat qilamiz. Men rahbariyatga ishonaman, lekin yetkazib beruvchilardan fikr-mulohazalarni olishdan doim xursandman.

Jamoa bilan ishlash

Sizning biznesingizga mos keladigan, potentsial va xohishga ega bo'lgan odamlarni izlash juda muhim - shunda ular siz bilan birga o'sadi - ularga nou-xauni o'rgating, jamoani yangi tajribaga ega mutaxassislar bilan to'ldiring. Bizda 10 yil oldin ishlaganlarning aksariyati bugun ham ishlamoqda. Shu bilan birga, ma'lum bir avlod almashinuvi mavjud.

O'tgan yili biz o'sishning sekinlashishini ko'rdik, bizning sektorimizdagi hammada bor, lekin biz bundan mamnun emas edik. Keyin HENDERSON yirik kompaniyalarda ish tajribasiga ega bo'lgan mutaxassislarni taklif qila boshladi. Hozir bizda kuchli jamoa bor, uni xalqaro tajriba bilan to‘ldirganmiz. Misol uchun, ispaniyalik yirik ispan moda kompaniyasida taxminan 20 yil ishlagan savdo uchun javobgardir. Bu odam tom ma'noda savdo texnologiyalari bilan singdirilgan. Bizning logistikamiz bilan 10 yildan ortiq vaqtdan beri 500 ta do'konlar tarmog'ini boshqargan frantsuz shug'ullanadi va hokazo.

Biz nazorat elementlari bilan aniq tizimli delegatsiya printsipi ustida ishlaymiz, chunki nazoratsiz delegatsiya siz shunchaki qo'shimcha bo'g'in bo'lganingizda. Nazorat va mas'uliyatni to'liq o'tkazgan holda delegatsiya qayerda bo'lishi kerakligini tushunishingiz kerak. Har dushanba kuni biz o'z oldimizga qo'ygan barcha KPIlar bo'yicha yig'ilishlar o'tkazamiz va biz zaif tomonlarga e'tibor beramiz - agar ular menejerning ishtirokini talab qilsa, men aralashishni boshlayman, agar ular bo'lmasa, hammasi kerak bo'ladi. .

Ikki yil oldin biz kompaniyada fitnes markazi qurdik va xodimlarimiz ishdan oldin va keyin mashq qilishlari mumkin, biz yaxshi restoran ochdik va Sodexoni taklif qildik. Bizda astronomik maosh bo'lmasligi mumkin va biz banklar yoki moliya institutlari bilan raqobatlasha olmaymiz, ammo shunga qaramay, biz xodimlar uchun eng qiziqarli va qulay ish sharoitlarini yaratishga harakat qilamiz - bizning bozorda eng yaxshisi.

Masshtablash

Har qanday kompaniya bir vaqtlar dilemmaga duch keladi - bundan keyin qanday rivojlanish kerak - chunki siz maqsadlar qo'ying va ularga erishasiz, keyin esa amalga oshirish qiyin bo'lgan yuqori bar o'rnatiladi. Biz HENDERSON kompaniyasida assortimentni asta-sekin oshirib, birinchi navbatda do'konlar tarmog'imizni kengaytirishga qaror qildik. Bizda allaqachon 50 ga yaqin salonlar bor edi va biz yaxshi o'sayotgan edik, lekin keyin biz boshqalar kabi to'xtadik, chunki 2008 yildagi inqiroz tufayli banklar moliyalashtirishni to'xtatdilar va biz juda qiyin vaziyatga tushib qoldik. Keyin men turli investitsiya kompaniyalari bilan faol uchrasha boshladim, forumlarda qatnasha boshladim va amalda investorlarning qisqacha ro'yxatini tuzib, ularning kompaniyalardan nima kutayotganini bilib oldim. Va biz barcha umidlarni qondira boshlaganimizdan so'ng, bizga investitsiyalar keldi. Nega biz raqobatchilarimizdan ancha oldindamiz? Chunki ular yo'q edi. Biz mablag‘ jalb etib, tez o‘sishni boshlaganimizda – ikkinchi investorimiz kelguniga qadar biz chakana savdo maydonchasini deyarli ikki baravar ko‘paytirdik va har yili savdo hajmi 30-40 foizga o‘sdi. Va bu bo'shliq hali ham saqlanib qolmoqda.

Brendni joylashtirish

Marketing strategiyasi har doim kompaniyaning qadriyatlariga mos kelishi kerak. Biz HENDERSON brendining elchisini tanlaganimizda, u ijobiy inson, mukammal insoniy fazilatlarga ega kuchli shaxs bo'lishi kerakligini o'zimiz uchun belgilab oldik. Biz Rossiya xokkey federatsiyasining moda hamkoriga aylandik va biz brendimizni namoyish etadigan xokkeychini tanlashimiz kerak edi. Biz Ilya Kovalchukni tanladik - u qilgan ishni rus xokkeyida kamdan-kam takrorlay oladi - u Kanadada xokkeyning 100 yilligi yilida Jahon chempionatida g'alaba qozonib, Rossiya terma jamoasiga unvonni qaytardi. Shuningdek, u o'zining tug'ilgan shahri Tverda yosh xokkeychilar uchun maxsus turnirlar tashkil etdi - uning ushbu xayriya loyihasi barchaga o'z orzusini amalga oshirish imkoniyatini beradi.

2013 yildan beri biz Moskva Virtuozining moda homiylariga aylandik. Nega "Moskva virtuozi"? Kamera orkestrlari orasida nafaqat Rossiyada, balki dunyoda ham eng yaxshisi. Ular bilan hamkorlik qilib, biz brend sifatida musiqa va madaniyatga ko‘proq e’tibor bera boshladik. Shunday qilib, biz Konstantin Xabenskiyni brend elchisi sifatida tanladik. U iste'dodli aktyor, ajoyib inson va mamlakatimizda odamlar ijtimoiy mavqei va siyosiy xohishlaridan qat'i nazar, uni yaxshi ko'rishadi.

Bu yil biz brendni yoshartirish jarayoni haqida o'yladik. Va men hozirdanoq e'lon qilishim mumkinki, bizning yangi brend elchisi Garik Martirosyan bo'ladi. U hazil tuyg'usi va ajoyib musiqiy didi bilan juda qiziq odam.

Sifat

Dunyodagi bugungi raqobat sharoitida sifat moda olamida zaruriy standart hisoblanadi. Yuqori sifat va arzon narxlarni ta'minlash uchun HENDERSON mahsulot zanjiri bo'ylab to'g'ridan-to'g'ri etkazib beruvchilar bilan ishlaydi. Biz butun xarid jarayonini o'zimiz nazorat qilamiz - biz shunchaki fabrikaga borib: "Bizga ma'lum bir narxda kostyum tiking" demaymiz, balki sifatimizga mos keladigan matolar, tugmalar va astarlarni alohida sotib olamiz - axir emas. dunyodagi bitta oshpaz sizga past sifatli mahsulotlardan yaxshi kechki ovqat tayyorlashi mumkin. Agar to'satdan sifatli narsa paydo bo'lsa, u kimdan sotib olinganini bilamiz. Men sifati muhim bo'lgan har bir kishiga, agar iloji bo'lsa, o'z mahsulotlarini yaratish zanjirini nazorat qilishni maslahat beraman.

HENDERSON ishlab chiqarishi haqida bir oz. Kostyumlar ishlab chiqarishning uchta texnologiyasi mavjud: to'liq eritilgan (to'liq elim asosida), yarim kanvas (yarim qo'lda) va to'liq tuval (butun kostyum qo'lda tikilganda). Jahon bozorida taklif etilayotgan kostyumlarning 80 foizi yopishqoq asosda ishlab chiqariladi - bu eng arzon ko'ylagi ishlab chiqarish texnologiyasi. Ushbu texnologiya bilan bog'liq muammo shundaki, qisqa eskirish va bir necha marta quruq tozalashdan so'ng, olib tashlab bo'lmaydigan kostyumlarda pufakchalar paydo bo'la boshlaydi - ko'ylagi tashqi ko'rinishini yo'qotadi va siz yangisini sotib olishingiz kerak. Yarim qo'lda yig'ish jarayonida ko'ylagi yuqori qismi tikiladi, bu sizga kostyumning ishlash muddatini o'nlab yillar davomida uzaytirish imkonini beradi va bu nisbatan arzon texnologiya bo'lib, HENDERSON ishlab chiqaradi. To'liq kanvas texnologiyasidan foydalangan holda tayyorlangan ko'ylagi ishlab chiqarish eng qimmat hisoblanadi, hashamatli kurtkalar ushbu texnologiya yordamida ishlab chiqariladi: Brioni, Kiton va boshqalar. Yaqinda HENDERSON kiyim-kechaklarga 24 oylik kafolatni taqdim etdi. Men o'zim nafaqat ishlab chiqarishimizdan kiyimlar sotib olaman, balki sifatni o'zim tekshirish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan kamchiliklarni tezda tuzatish uchun yangi naqsh va kostyumlarni sinab ko'raman.

Biz matolar va astarlarning mezonlarini aniq bilamiz - ular qanday qilib to'qilgan bo'lishi kerak va ma'lum miqdordagi yuvishga ega bo'lish uchun qanday materiallardan. 2013 yildan beri biz Vladimir Spivakov kamera orkestri bilan shartnoma tuzdik. Bizdan oldin bir mashhur rus kutyuresi ularga spektakl uchun liboslar sotgan va bu liboslar 6 oydan keyin eskirgan. Xaridorga bu har kuni skripka chalayotganlar uchun odatiy hol ekanligini aytishdi. Ular bir necha yildan beri bizning liboslarimizda chiqish qilishmoqda! Shartnomaga ko'ra ular har yili o'zgartirilishi kerak bo'lsa-da, har yili yangi liboslar o'rniga biz musiqachilarga yangi cholg'u asboblari, torlar va boshqa zarur rekvizitlar sotib olishga yordam beramiz. Bizga qisqa muddatli muvaffaqiyat kerak emas, biz uzoq muddatga ishlaymiz.

Henderson - Polshada paydo bo'lgan va tezda barcha Evropa mamlakatlarida mashhurlikka erishib, zamonaviy va qulay erkaklar kiyimlarining katta tanlovini taklif etadi. Xendersonning klassik, rasmiy biznes kostyumlari va oddiy kundalik kiyimlardan iborat Hayas kolleksiyasi nafaqat tashqi ko‘rinish, balki qulaylik ham muhim deb hisoblaydigan har qanday erkak uchun ajoyib tanlovdir. Henderson mahsulotlarini ishlab chiqarishda faqat italyan matolari, nozik sun'iy va tabiiy charm va yuqori sifatli armatura ishlatiladi. Uning yuqori narxi uning ajoyib sifati va go'zalligi bilan munosib qoplanadi.

Henderson brendining tarixi 1993 yilda boshlangan va 1996 yilda yosh, tez o'sib borayotgan brend birinchi marta TAMI va KO tomonidan Rossiya bozoriga kiritilgan. Ikki yil o'tgach, 1998 yilda Moskvaning yirik savdo markazlarida birinchi Henderson markali do'konlari ochildi. Muskovitlar Henderson kostyumlarining qulayligi va ajoyib ko'rinishini tezda qadrlashdi va keyingi yillarda do'konlar soni tez sur'atlar bilan o'sib bordi va kompaniya tomonidan taqdim etilgan tovarlarga bo'lgan talab ham o'sdi.

2004 yilda brendli ko'rgazma zallari javonlarida yangi kolleksiya paydo bo'ldi. HAYAS - bu biznes uslubini yoqtirmaydiganlarning barchasini qiziqtiradigan kundalik uslubdagi moda erkaklar kiyimi.

Ayni paytda Henderson do'konlari Rossiyaning qirqdan ortiq shaharlarida joylashgan bo'lib, ularning soni yuzdan oshadi. Kompaniya ko'plab milliy va xalqaro ahamiyatga ega mukofotlar sovrindori va Rossiya futboli va xokkeyining rasmiy hamkori hisoblanadi. Rossiya jamoalari butun dunyo bo'ylab stadionlarga Xenderson kiyimida kiradi.

Henderson kiyimlari nafaqat sportchilar va mamlakatning eng yirik shaharlari aholisi, balki Internetga kirish imkoniga ega bo'lgan har bir kishi uchun mavjud. Kompaniyaning rasmiy onlayn-do'koni butun Rossiya bo'ylab kuryerlik xizmati orqali tovarlarni yetkazib berishni taklif qiladi va yaroqsiz tovarlarni qaytarish yoki almashtirish imkoniyatini beradi. Katta miqdorda buyurtma berishda kompaniya bepul yetkazib berishni ta'minlaydi. O'z yetkazib berish xizmatimiz tufayli tovarlar Rossiya pochtasi tomonidan yuborilganda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolardan sug'urtalangan.

Henderson brendi ishbilarmonlik kostyumlari, jinsilar, ko‘ylaklar, futbolkalar va pololardan tashqari poyabzal, sumka, kamar, hamyon va hamyon kabi turli aksessuarlar, yuqori sifatli erkaklar parfyumini ham sotadi. Henderson poyafzallari 39 dan 46 o'lchamgacha bo'lgan turli xil uslublar va keng o'lchamlar bilan ajralib turadi.

Shunday qilib, Henderson kompaniyasi har bir erkakka kerak bo'lgan hamma narsani taklif qiladi - ofis ishlari uchun kostyumlar va qulay kundalik kiyimlar.

"Inson bolaligida millioner bo'lishni orzu qilishi mumkin"—- deydi Ruben Arutyunyan, erkaklar moda salonlari tarmog'ining asosiy hammuallifi HAnderson. Uning kompaniyasining yillik daromadi 100 million dollarga yaqinlashmoqda, do‘konlar soni esa yuzdan oshdi. 2010 yil o'rtalarida investitsiya fondiAton Capital Partners H.ning ozchilik ulushini sotib oldienderson, turli hisob-kitoblarga ko'ra (kelishuv shartlari oshkor etilmagan) 10 million dollardan 20 million dollargacha to'lagan.Shu bilan birga, Arutyunyan hech qachon o'z oldiga boyib ketishni maqsad qilmaganini ta'kidlaydi. TadbirkorUning fikricha, biznesdagi to'g'ri motivatsiya nima bo'lishi mumkinligini aytadi.

Italiyalik do'stim Armanistonda uzumzor sotib oldi. Sakkiz yil davomida u yaxshi sharob olish mumkin bo'lgan uzumni olishdan oldin seleksionerlik bilan shug'ullangan. Agar u o'z loyihasi bilan har qanday investorga murojaat qilgan bo'lsa, u ustidan kulishardi. Sakkiz yil - bu hatto sarmoyani qaytarish emas, balki faqat ishlab chiqarishni boshlashga tayyorgarlik. Ammo do‘stimning bunchalik sarmoya kiritib, shuncha daromad olish maqsadi yo‘q edi. U mamnuniyat bilan isbotlash vazifasini o'z zimmasiga oldi: bu er nafaqat ajoyib konyak, balki ajoyib vino ham ishlab chiqarishi mumkin. O'tgan yili u o'z vinosini Londondagi ko'rgazmada taqdim etdi va darhol e'tiborni tortdi. U Londonning bir qancha mashhur do'konlari va Mishel yulduzli restoranlariga arman vinosining birinchi yetkazib beruvchisi bo'ldi.

Men ko'plab tadbirkorlarni bilaman. Va men bir kun uyg'ongan, aniq reja tuzgan, belgilangan yo'ldan yurgan va muvaffaqiyatga erishganlarni bilmayman. Biznesda eng muhimi xarita emas, balki kompas. O'ylaymanki, asosiy narsa sizning ustuvorliklaringiz haqida qaror qabul qilish, nima sizga zavq bag'ishlaydi va nima yo'q. Bu ishni sevmasdan kuniga sakkiz soat o‘qib, yaxshi musiqachi yoki futbolchi bo‘lish mumkinligiga ishonmayman. Biznesda ham shunday. Ehtirossiz, shaxsiy manfaatsiz uzoqqa borolmaysiz. Va pul allaqachon ustuvorliklarni to'g'ri tanlashning natijasidir.

Men sizga Henderson salonlari tarmog'i qanday paydo bo'lganini aytib beraman. Brendning o'zi men tomonidan emas, balki Polshaning LPP kompaniyasining egalari Marek Piechocki va Yerji Lubyanich tomonidan yaratilgan. Men ular bilan “Fruit of the Loom” liboslarini sotayotganimda tanishdim. 1990-yillarning o'rtalarida ular Rossiya bozorida Henderson brendi ostida erkaklar ko'ylaklarini targ'ib qila oladigan odamni qidirdilar. Namunalarni olgandan va istiqbollarni baholagandan so'ng, men rozi bo'ldim. O'sha paytda o'rtacha narxdagi ko'ylaklar bozori to'liq emas edi va men hamkorlarim bilan iste'molchilarning xohish-istaklarini o'rganishga kirishdik. Biz LPPga kollektsiyalarni shakllantirish, materiallar, ranglar, uslublarni tanlashda yordam berdik. Bu juda hayajonli edi: men qayta sotmaganman, balki brendni ishlab chiqishda ishtirok etganman. Ammo bir nuqtada dissonans paydo bo'ldi. Sifatni yaxshilash orqali biz muqarrar ravishda narxni oshirdik. LPP bundan mamnun emas edi: qimmatroq tovarlarni sotish qiyinroq va siz ular bilan katta hajmdagi narsalarni qila olmaysiz. 2002 yilda polyaklar bizning bozorimizga yangi brend - Reserved yoshlar brendi bilan kirishdi va meni uni ishlab chiqishda ishtirok etishga taklif qilishdi. Sinab ko'rganimdan so'ng, men hali ham Xendersonga e'tibor qaratmoqchi ekanligimni aytdim. Birinchidan, men ommaviy bozor qilishni xohlamadim. Ikkinchidan, men kiyim-kechak to'plamlarini ishlab chiqishda ishtirok etmasdan ularni qayta sotishga qiziqmasdim. Va 2003 yilda men LPPdan Henderson brendini sotib oldim. Yo'llarimiz ajralib ketdi. LPP hozirda beshta yoshlar brendiga ega va yillik daromadi deyarli 1 milliard yevroni tashkil etadi. Lekin biz nafaqat ko‘ylak ishlab chiqaramiz (kompaniyaning o‘z dizayn byurosi bor, ishlab chiqarish buyurtmalari Italiya, Ispaniya, Portugaliya, Xitoy va boshqa mamlakatlarda joylashtirilgan. - Forbes). Moskva va boshqa shaharlar ko‘chalarida Xenderson va Xayasning kiyim-kechak, poyabzal va aksessuarlar kiygan odamlarni ko‘rganimda xursand bo‘laman – bu bizning ikkinchi brendimiz. Sizni hayajonlantiradigan narsa daromadingizdagi nollar sonidan emas, balki erkaklarga chiroyli ko'rinishga yordam berayotganingizni bilishdir.

Albatta, ishtiyoq bilan qilgan har bir ishingiz sezilarli daromad keltirmaydi. Kimdir odamlarning 5-10% dan ko'pi o'zlarining maksimal potentsialini ro'yobga chiqara olishini hisoblab chiqdi. London Olimpiadasi translyatsiyasini tomosha qildim: dunyoning sakkiz nafar eng yaxshi yuguruvchisi bellashdi va hamma g‘alaba qozonishni orzu qilardi. Faqat uchtasi sovrinni qo'lga kiritdi. Ammo bu qolganlar behuda g'alabaga intilishdi, degani emas. Har birimiz turli xil qobiliyatlarga egamiz. Nafaqat sizga yoqadigan narsani, balki boshqalardan ko'ra nimani yaxshiroq qilishni yoki qilishni xohlayotganingizni ham hal qilish muhimdir. Hech qanday faoliyat yo'qki, "o'z nomini qoldirishga", biror narsada eng zo'r bo'lishga harakat qilishdan foyda yo'q. Bu muvaffaqiyatga olib boradigan yo'l. Agar siz o'z hududingizdagi eng yaxshi farrosh bo'lsangiz, siz barcha farroshlarning menejeri bo'lishingiz mumkin. To'g'ri fikrlashdan boshlash ham muhimdir. Hozirda boyligi o‘nlab million dollarlarni tashkil etuvchi Gollivuddagi eng yaxshi aktyorlar 100-200 dollarlik gonorar bilan ish boshlagan. Va frantsuz komediyachisi Lui de Funes yildan-yilga kichik rollarni oldi, lekin u baribir maksimal darajada ifodali o'ynashga harakat qildi - va oxir-oqibat u mashhur bo'ldi.

Muvaffaqiyat sari yo'l har doim ham uzoq emas, lekin u oddiy qadamlardan boshlanadi. Va yo'nalish va mavzuni tanlaganingizda, yo'l-yo'riq sifatida pul olish shart emas. Agar siz ushbu biznesda falon marja borligi uchun emas, balki pirogni chindan ham yaxshi ko'rganingiz va ularni eng yaxshi qilishni xohlayotganingiz uchun pirog pishirishga qaror qilsangiz, unda siz iste'molchilar orasida e'tirofga erishasiz. Bu yaxshi pul ishlashingiz mumkinligini anglatadi.

Hozirgi vaqtda kiyim-kechak ishlab chiqaruvchilari o'rtasida juda ko'p raqobat mavjud bo'lib, bu narsalarning sifatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Har bir kompaniya iste'molchilarni jalb qilish uchun maksimal resurslardan foydalanishga harakat qiladi. Shunday qilib, bozor Henderson kompaniyasining zamonaviy va zamonaviy modellarini taklif qiladi: erkaklar kiyimi, poyabzal, aksessuarlar. Keling, ushbu brenddan kiyimlarning xususiyatlari va afzalliklarini batafsil ko'rib chiqaylik.

Brend tarixi

Eng boshidanoq Henderson brendi Polshaning yirik korporatsiyalaridan biriga tegishli edi. Asta-sekin kompaniya mahsulotlari G‘arbiy va Sharqiy Yevropa, jumladan, Rossiya Federatsiyasi bozorlariga yetkazib berila boshlandi. Bir necha yil ichida korporatsiya Henderson brendiga bo'lgan barcha huquqlarni Rossiyadagi vakolatxonasiga topshirdi. Bugungi kunda erkaklar kiyimlari ko'plab mamlakatlar aholisini o'ziga jalb etishga muvaffaq bo'lgan Xenderson modalar uyi tashkil etilganiga 20 yildan oshdi. Faqatgina Rossiya Federatsiyasida ushbu brendning chakana savdo do'konlari soni taxminan 160. Ular ellik beshta shaharda joylashgan.

Ular nimani ozod qilishdi?

Dastlab, bozorlar va do'konlarga Henderson brendi ostida biznes kostyumlari, ko'ylaklar va poyabzallar etkazib berildi. To'plamlar ba'zi zamonaviy aksessuarlar bilan to'ldirildi. Masalan, qo'l tugmachalari, biznes portfellari va sumkalar uchun turli xil variantlar taklif qilindi. Bularning barchasi darhol mashhur Hugo Boss kompaniyasi bilan raqobatlasha boshladi. Yaxshi ishlab chiqilgan marketing siyosati va “narx va sifat”ning mohirona uyg'unligi tufayli raqobat muvaffaqiyatli o'tdi.

Bugungi kunda assortiment

Ayni paytda mahsulot assortimenti sezilarli darajada kengaytirildi. Endi Henderson brendi ostida nima sotiladi? Turli xil uslub va yo'nalishdagi erkaklar kiyimlari, poyabzallar, aksessuarlarning keng tanlovi. Har bir salonda savdo bo'yicha maslahatchilar klassik va dam olish kunlari uslubida tikilgan kiyim variantlarini ko'rib chiqishni va sinab ko'rishni taklif qilishadi.Bu erda siz aholining yarmi uchun garderobning deyarli barcha elementlarini topishingiz mumkin, shu jumladan biznes kostyumlari, galstuklari, ko'ylaklari, ichki kiyim, trikotaj Shuningdek, javonlarda kardiganlar, futbolkalar, sviterlar, pulloverlar va pololar mavjud. Bundan tashqari, har bir Henderson erkaklar kiyimlari do'koni mijozlarga tashqi ko'rinishini to'ldirish uchun turli xil tashqi kiyim variantlarini taklif qiladi.

Material va dizayn

Ko'pgina modaistlar uzoq vaqtdan beri Henderson kompaniyasining barcha mahsulotlari juda yuqori sifatga ega ekanligiga ishonch hosil qilishgan: ularni ishlab chiqarish uchun faqat tabiiy materiallar (paxta, zig'ir va boshqalar) ishlatiladi. Boshqacha qilib aytganda, agar xaridor Henderson salonida tovarlar sotib olishga qaror qilsa, erkaklar kiyimi va poyabzali faqat ijobiy taassurot qoldiradi.

Dizaynga kelsak, barcha moda tendentsiyalari va harakatlar hisobga olinadi. Shuning uchun har yili yangi zamonaviy modellar chiqariladi. Henderson brendi mahsulotlari italyan sifatida maxsus joylashtirilganiga qaramay, ularning narxi G'arbga o'xshash mahsulotlarga qaraganda ancha past. Bu kompaniya mahsulotlarining Rossiya bozorlarida raqobatbardoshligini oshiradi.

Henderson buyumlari uchun kim mos keladi?

Moda mutaxassislarining fikricha, agar Henderson katalogini varaqlasangiz, ushbu kompaniyaning erkaklar kiyimlari va poyabzallari ishbilarmon va baquvvat erkaklar uchun maxsus tayyorlangan ko'rinadi. Biznes kostyumlari, ayniqsa, yosh va tashabbuskorlar uchun mos keladi. Ularning barchasi yuqori sifatli italyan matolaridan tikilgan va original dizayn barcha zamonaviy yangi buyumlarning diqqatga sazovor joyidir. Qizig'i shundaki, kompaniya rahbariyati aktyor Konstantin Xabenskiyni Henderson brendi elchisi sifatida tanlagan. Uning brend rivojiga qo'shgan hissasi ham muhim va uning mashhurligini quruq raqamlar tasdiqlaydi.

Statistikaga ko'ra, Toto Henderson erkaklar kiyimlari do'konlarining reytingi tengdoshlariga qaraganda ancha yuqori. Ishlab chiqaruvchilarning o'zlari ta'kidlaganidek, o'z kollektsiyalarining qiyofasi - bu uslub va qulaylikni, tikuvchilikda an'anaviy yondashuv va innovatsiyalarni qadrlaydigan kuchli jinsning maqsadli vakili. Bunday odam divanda passiv yotishdan ko'ra faol hayot tarzini afzal ko'radi.

Rasmiy darajadagi hamkorlik

Ma'lumki, Henderson kompaniyasi Rossiyada professional sportni rivojlantirishga katta e'tibor beradi. Shu munosabat bilan Moda uyi rasmiy ravishda Rossiya Federatsiyasidagi Xokkey Federatsiyasining moda sherigi bo'ldi. Har yili kompaniya dizaynerlari xokkeychilar va Rossiyaning mashhur jamoalari murabbiylari uchun yangi, eksklyuziv kiyim modellarini ishlab chiqadilar. Sportdan tashqari, mahalliy "Henderson" brendi "Moskva Virtuozi" davlat kamera orkestri uchun moda hamkori sifatida tanlandi. Mashhur musiqachilar sahnada ijodkorlar uchun maxsus yaratilgan Xenderson liboslarini kiyib chiqishadi.

Parfyumeriya kolleksiyasi

Hozirgi vaqtda Henderson kompaniyasi turli xil mahsulotlarning juda keng tanlovini taklif etadi. Erkaklar kiyimi, poyafzal va aksessuarlar asosiy mahsulot hisoblanadi. Ammo endi assortimentga parfyum ham qo'shildi. Shunday qilib, 2013 yildan boshlab ushbu brend Henderson Pour Homme nomli erkaklar parfyumeriya to'plamini ishlab chiqarishni boshladi. Ushbu mahsulotlar Frantsiyada qo'lda maxsus ishlab chiqilgan.

Sifat mukofotlari

Shuni ta'kidlash kerakki, Xenderson modalar uyi allaqachon juda ko'p jiddiy professional mukofotlarga sazovor bo'lgan. Ular orasida:

2007 yilda Ernst&Young tomonidan o'tkazilgan yilning eng yaxshi tadbirkori tanlovida g'olib bo'lish.
"Oyoq kiyim, kiyim va aksessuarlar" nominatsiyasida "2006 yil brendi" mukofoti.
"2012 yil kompaniyasi" milliy tanlovida g'olib bo'lish (kompaniyaning dinamik gullab-yashnashi nominatsiyasida).

Kompaniyaning yutug‘i ham turli ijtimoiy loyihalardagi ishtirokidir. Xususan, Modalar uyi Xayriya va xalqaro xayriya fondi bilan faol hamkorlik qilmoqda