헨더슨의 브랜드. Henderson 브랜드 소개

헨더슨클래식 남성 의류, 신발 및 액세서리의 러시아 브랜드입니다. 러시아의 거의 모든 주요 쇼핑 센터에는 Henderson 브랜드 매장이 있습니다. 이 브랜드의 의류는 상당히 괜찮은 품질과 적당히 높은 가격으로 구별됩니다. Henderson 의류는 주로 중국에서 제조됩니다. 일부는 유럽(포르투갈, 심지어 이탈리아)에서 만들어집니다. 면, 양모, 가죽과 같은 천연 소재가 주로 사용됩니다. 그러나 때때로 합성물도 사용됩니다.

이야기

이 회사는 사업가인 Ruben Harutyunyan이 1993년 러시아에서 설립했으며 처음에는 미국 브랜드를 판매했습니다. 같은 시기에 폴란드의 주요 의류 제조업체 중 하나인 LPPS.A는 Henderson 남성복 브랜드를 만들었습니다. (그런데 Reserved 브랜드는 동일한 LPPS.A의 이후 생성입니다).

1996년 폴란드 브랜드 Henderson의 의류를 러시아에 공급하기 시작했으며 1998년에는 최초의 브랜드 매장이 문을 열었습니다. 2003년 Ruben Harutyunyan은 LPPS.A에서 Henderson 브랜드에 대한 권리를 구입했습니다. 그래서 Henderson은 순전히 러시아 브랜드가되었습니다.

거의 즉시 회사는 빠르게 발전하고 성장하기 시작했습니다. 유능한 마케팅 덕분에 Henderson은 러시아 중산층 비즈니스 의류 시장에서 매우 강력한 위치를 차지했습니다. 캐주얼 의류 브랜드 HAYAS 런칭

2006년부터 다양한 상(2007년 베스트 브랜드 등)을 받기 시작했습니다. 온갖 유명인들과 심지어 축구 클럽들과의 협력이 시작된다. 유럽 디자이너는 컬렉션 제작에 참여하고 있지만 제 생각에는 컬렉션의 주요 부분이 여전히 러시아에서 개발되고 있습니다. 디자인 측면에서 Henderson은 예를 들어 이탈리아의 선두 브랜드와는 아직 거리가 멀다.

현재 러시아에는 100개 이상의 Henderson 브랜드 매장이 있습니다. 그러나 러시아 이외 지역에서는 브랜드가 거의 알려지지 않았습니다. 이제는 순전히 러시아 브랜드입니다. 물론 우리는 Henderson 의류가 영국식(또는 독일어 또는 이탈리아어) 제품이라는 광범위한 믿음을 가지고 있습니다. 물론 이런 종류의 신념에 맞서 싸우는 것은 회사의 이익이 아닙니다. 그러나 Henderson은 자신의 출신을 숨기지 않습니다. 회사의 웹 사이트가 이에 대한 증거입니다.

범위

Henderson은 거의 모든 비즈니스 의류, 신발 및 액세서리를 판매합니다. 대부분의 제품은 중국에서 만들어지지만 일부는 유럽 국가(포르투갈, 심지어 이탈리아)에서 만들어집니다. 고급 의류 및 액세서리의 경우 유럽 소재가 사용됩니다 (예 : 이탈리아 가죽, 이탈리아 원단 Reda, Ermenegildo Zegna 등).

회사는 다양한 셔츠를 제공합니다. 크기 - 37부터. 동시에 각 크기 내에는 슈퍼 슬림 핏(가장 얇은 경우), 슬림 핏(얇은 경우) 및 레귤러 핏(과체중의 경우)의 세 가지 옵션이 더 있습니다. 이중 트위스트 면 셔츠(2겹; 내구성이 더 좋음)가 있지만 단일 트위스트 면 셔츠도 많습니다. 면으로 만든 많은 모델(주름 없음).

색상은 다양하며 완전히 비업무용도 있습니다. 셔츠는 상당히 높은 품질이며 몇 년 동안 착용할 수 있으며 흘리거나 형태를 잃지 않고 많은 수의 세탁을 견딜 수 있습니다. 플라스틱 단추; 셔츠는 "두 개의 바늘로" 바느질됩니다(자세한 내용은 참조). 마치가 있습니다. 칼라 디자인. 수동 작업이 없습니다. 셔츠에는 종종 가슴 주머니가 있습니다.

Henderson과 점퍼, 풀오버, 카디건에 꽤 많이 있습니다. 그들의 가격은 매우 높지만 어떤 경우에는 100% 메리노 양모이며 때로는 낙타 양모가 추가됩니다 (아크릴 및 기타 인공 재료가 포함된 니트웨어도 있음). 색상은 매우 다양하지만 엄격합니다.

일부 정장 (및 바지) Henderson은 주관적인 견해로는 매우 멋진 모델이 있지만 특별히 유리해 보이지 않습니다. 직물은 일반적으로 나쁘지 않으며 (만족스럽고 좋은 것도 있습니다) 품질도 그러한 가격에 다소 적합합니다. 많은 의상의 디자인이 융합되어 있습니다(자세한 내용 참조). 그러나 많은 모델이 있습니다. 수작업이 없으며 버튼은 일반적으로 플라스틱입니다. 최고의 모델의 안감은 cupro(bemberg)이지만 일부는 비스코스 또는 폴리에스테르 또는 전체 비스코스를 추가했습니다. Ermenegildo Zegna 및 Reda 원단으로 만든 수트와 재킷이 있습니다. 일부 모델은 포르투갈에서 제작되었습니다.

Henderson 신발은 비교적 새롭고 시각적으로 그렇게 나쁘지는 않지만 품질면에서 특별한 것은 아닙니다.

개인적인 인상. 리뷰

내 개인적인 경험과 일부 지인의 경험에 따르면 Henderson 의류는 상당히 높은 품질을 가지고 있습니다. 그녀는 꽤 오랫동안 봉사합니다. 아마도 일부 모델의 가격은 다소 비싸지 만 일반적으로 상당히 적절합니다. 구색에는 품질과 디자인 측면에서 다소 논쟁의 여지가 있고 눈에 띄지 않는 항목과 비용 대비 탁월한 가치를 지닌 매우 가치있는 항목이 모두 포함됩니다.

할인 프로그램헨더슨은 충분히 매력적이다. 회사 웹 사이트의 해당 섹션에서 자세한 내용을 읽을 수 있습니다. 카드는 파트너 은행 중 하나의 카드로 구매 금액을 지불하거나 (많은 카드가 있음) 다른 은행의 카드로 지불 할 때 / 5,000 루블에서 구매할 때 현금으로 지불 할 때 무료로 발급됩니다. 현재 컬렉션 할인 - 10%(이 할인이 15% 또는 20%로 증가할 때 프로모션이 있음), 판매 중 할인 - 5%. 생일이 있는 달에는 카드 할인이 15%입니다.

간단한 요약:

옷 스타일: 클래식하고 엄격한 캐주얼.
범위: 셔츠, 넥타이, 정장, 바지, 점퍼, 가방, 신발, 장갑, 벨트, 커프스 단추, 스카프, 양말, 속옷 등
옷만 남성.
치수: 46부터 수트와 점퍼, 37부터 셔츠, 30부터 청바지, 8부터 장갑.
재료: 천연 - 면(이중 트위스트 포함, 종종 비철 가공 포함), 양모(수트: 수퍼110에서 수퍼140, 점퍼: 메리노 양, 낙타), 가죽(소 및 송아지).
가격 카테고리: 대부분 평균 이상.
할인 프로그램: 로열티 카드는 현재 컬렉션에서 10%, 판매 기간 동안 5% 할인을 제공합니다. 추가 프로모션이 있습니다.

대략적인 가격(2012년 10월 기준):

셔츠 (면 100 %) - 2100-2500 루블 (판매시 1500 루블의 셔츠를 쉽게 구입할 수 있음).
정장 (울 100 %) - 16,000 루블에서 평균 19,000-22,000 루블.
바지 (울 100 %) - 4500 루블에서 평균 6500 루블.
청바지 (엄격한 캐주얼, 면 100%) - 3500-4500 루블.
점퍼(양모 100%) - 약 5000 루블. 개별 모델은 3000-4000 루블에서 찾을 수 있습니다. 판매시 2000-2500 루블의 점퍼를 구입할 수 있습니다.
가방 - 3300 루블에서.
벨트 (가죽) - 1600-2500 루블.
장갑 (가죽, 양모 안감) - 2000-5000 루블.
양말(면 100%) - 300-350 루블.
팬티 (면 100 %) - 750-950 루블.

1993년에 아르메니아에서 모스크바로 이주했을 때 사업 경험이 거의 없었고 내 자신의 일을 하고 싶은 마음이 컸습니다. 국가가 변하고 있었고 소비에트 이후 공간에서 국제 브랜드와 협력하는 것이 흥미로울 것이라는 것을 이해했습니다. 소련에는 장난감과 고급 의류가 충분하지 않았기 때문에 저는 Tyco 회사인 Matchbox, Ravensburger, LEGO 및 미국 스포츠 및 캐주얼 의류 브랜드인 Fruit of the Loom과 유통업체로 협력하기로 합의했습니다. 그리고 1996 년에 저는 여러 브랜드를 통합 한 폴란드 패션 제조 회사 LPP의 소유주를 만났고 함께 일하기 시작했습니다. 우리는 주문했을뿐만 아니라 컬렉션 구성에도 참여했습니다. 패스트 패션 시장에서 동유럽에서 가장 활발하게 발전하는 회사 중 하나였습니다. LPP를 통해 얻은 경험 덕분에 회사에서 혁신적인 체계적인 비즈니스 프로세스를 구축할 수 있었습니다.

오랜 작업 끝에 우리는 작업 체인의 마지막 부분만 책임지는 데 관심이 없다는 것을 깨달았습니다. 또한 매우 위험했습니다. LPP는 러시아 시장에서 경험이 거의 없었습니다. 그런 다음 우리는 전체 가치 사슬에서 우리의 손을 시험해 보기 위해 그들로부터 HENDERSON 상표를 구입하겠다고 제안했습니다. 우리는 당시 LPP로 만든 컬렉션을 제공했던 소수의 모델과 13개의 소규모 상점으로 시작했습니다. 오늘날 HENDERSON은 25년이 되었으며 30,000제곱미터가 넘는 160개 이상의 매장을 보유하고 있습니다. 중.

우리는 어떻게 거기에 도착 했습니까? 나는 우리가 성공적인 브랜드가 되는 데 도움이 된 여섯 가지 주요 사항을 확인했습니다.

전략

전략은 관리자가 먼저 처리해야 하는 일반적인 행동 계획이며 때때로 회사 및 시장 기회의 결과를 통해 자신을 통해 전달되어야 합니다. 긴 계획 기간이 필요하지만 삶이 빠르게 변화하는 환경에서 모든 것을 계획하는 것은 불가능합니다. 따라서 단기 전략이 필요하며 연간 전략도 지속적으로 검토해야 합니다.

HENDERSON의 첫 번째 전략적 결정은 사업주에게 직접 접근하기 위해 훨씬 더 작은 회사와 협력하는 것이었습니다. 두 번째는 전체 가치 사슬을 통제하는 것입니다.

비즈니스가 있는 경우 이미 유사한 비즈니스 모델을 가진 다른 회사가 있을 가능성이 있습니다. 귀하의 분야에서 최고 목록을 정의하고 그들의 경험에서 배우십시오. 어떤 경우에도 분명히 손해를 보는 회사와 자신을 비교하지 마십시오. 이것은 손해를 보는 정책입니다. 그리고 당신의 영원한 경쟁자는 바로 당신 자신입니다. 예를 들어, 우리는 고객이 우리를 다시 찾고 싶어하도록 매년 과거보다 더 나은 컬렉션을 만들기 위해 노력합니다.

개방 상태

고객은 관리자가 경영진으로부터 절대 얻을 수 없는 유용한 정보 소스입니다. 따라서 항상 그들과 소통할 수 있는 열린 마음을 갖는 것이 매우 중요합니다. 2년 전, 우리는 HENDERSON 웹사이트에 CEO 피드백 기능을 추가했으며, 업무 시간 기준 24시간 이내에 제공하겠다고 약속합니다. 그렇지 않으면 매장에서 구매할 때 액면가 10,000 루블의 기프트 카드를 보냅니다. 이 기능 덕분에 고객으로부터 매우 좋은 피드백을 받고 있으며 감사가 아니라 회사를 더 좋게 변화시키는 방법에 대한 조언에 대해 이야기하고 있습니다. 고객이 부정적인 경험에 대해 이야기하면 직원을 교육하고 프로세스를 변경 및 개선하는 등 반드시 이에 대응할 것입니다.

또한 저는 항상 시간을 내서 글로벌 패션쇼를 방문하기 위해 노력합니다. 일부는 패브릭 관련이고 일부는 기성복입니다. 원칙적으로 대부분의 제조업체가 이러한 전시회에 참여하며 그들과 이야기하고 어떤 문제가 있는지 알아볼 기회가 있습니다. 거의 모든 사람들이 새로운 컬렉션에 대해 논의하거나 샘플을 확인하기 위해 우리 사무실에 오는 것은 말할 것도 없습니다. 이번에도 놓치지 않습니다. 그리고 바쁘면 저녁 식사에 초대하고 그 과정에서 우리가 논의해야 할 다른 문제를 찾으려고 노력합니다. 경영진을 신뢰하지만 공급업체로부터 피드백을 받는 것은 항상 기쁩니다.

팀과 함께 일하기

귀하의 비즈니스와 일치하는 사람들, 잠재력과 욕구를 가진 사람들을 찾는 것이 중요합니다. 그러면 그들은 귀하와 함께 성장할 것입니다. 노하우로 그들을 교육하고 새로운 경험을 가진 전문가로 팀을 보완하십시오. 10년 전에 우리를 위해 일했던 대부분의 사람들이 오늘날에도 여전히 일하고 있습니다. 동시에 특정 세대의 변화가 있습니다.

작년에 우리는 성장 둔화를 보았고 우리 부문의 모든 사람들이 그것을 가지고 있었지만 우리는 그것에 만족하지 않았습니다. 그런 다음 HENDERSON은 대기업에서 경험이 있는 전문가를 초대하기 시작했습니다. 이제 우리는 국제적인 경험으로 보완한 강력한 팀을 보유하고 있습니다. 예를 들어 스페인의 한 대형 패션 회사에서 약 20년 동안 영업을 담당하는 스페인 사람이 있습니다. 이 사람은 문자 그대로 판매 기술로 포화 상태입니다. 우리는 10년 이상 500개의 매장 네트워크를 관리하는 프랑스인이 있습니다.

제어 요소가 포함된 명확한 시스템 위임 원칙에 따라 작업합니다. 제어되지 않은 위임은 귀하가 단지 추가 링크일 때이기 때문입니다. 통제가 있어야 하는 곳과 통제와 책임이 완전히 이전되는 위임이 있는 곳을 이해해야 합니다. 매주 월요일 우리는 스스로 설정 한 모든 KPI에 대한 회의를 열고 약점에주의를 기울입니다. 관리자의 참여가 필요한 경우 참여하기 시작하고 참여하지 않으면 모든 것이 정상적으로 진행됩니다.

2년 전 회사에 피트니스 센터를 짓고 직원들이 퇴근 전후로 운동을 할 수 있게 하고 좋은 식당을 차리고 소덱소를 초대했다. 아마도 우리는 천문학적 급여가없고 은행이나 금융 기관과 경쟁 할 수 없지만 그럼에도 불구하고 직원들에게 가장 흥미롭고 편안한 근무 조건, 즉 우리 시장에서 최고를 만들기 위해 노력합니다.

스케일링

모든 회사는 목표를 설정하고 달성하면 구현하기 어려운 더 높은 기준이 설정되기 때문에 한 번 더 발전하는 방법에 대한 딜레마가 있습니다. HENDERSON은 먼저 모든 매장 네트워크를 확장하기로 결정했고 점차 구색을 늘렸습니다. 우리는 이미 미용실이 50개 정도 있었고 잘 성장했지만 2008년 위기로 은행이 자금 조달을 중단하고 매우 어려운 상황에 처했기 때문에 다른 사람들처럼 중단했습니다. 그런 다음 다양한 투자 회사를 적극적으로 만나고 포럼을 방문하고 실제로 투자자를 선발하여 회사에 기대하는 것이 무엇인지 알아보기 시작했습니다. 그리고 우리가 모든 기대를 충족시키기 시작한 후 투자가 이루어졌습니다. 우리가 경쟁에서 이토록 앞서 있는 이유는 무엇입니까? 그들이하지 않았기 때문에. 우리가 자금을 조달하고 빠르게 성장하기 시작했을 때 – 두 번째 투자자가 오기 전에 우리는 판매 공간을 거의 두 배로 늘렸고 판매는 매년 30-40%씩 성장했습니다. 그리고 이 격차는 여전히 지속되고 있습니다.

브랜드 포지셔닝

마케팅 전략은 항상 회사의 가치와 일치해야 합니다. HENDERSON 브랜드 홍보 대사를 선택할 때 우리는 이 사람이 긍정적인 사람, 뛰어난 인간적 자질을 지닌 강한 성격이어야 한다고 스스로 결정했습니다. 우리는 러시아 하키 연맹의 패션 파트너가 되었고 우리 브랜드를 대표할 하키 선수를 선택해야 했습니다. 우리는 Ilya Kovalchuk을 선택했습니다. 그가 한 일, 러시아 하키에서 반복 할 수있는 사람은 거의 없습니다. 그는 또한 그의 고향인 Tver에서 젊은 하키 선수들을 위한 특별 토너먼트를 만들었습니다. 그의 이 자선 프로젝트는 모두에게 꿈을 실현할 기회를 제공합니다.

2013년부터 우리는 Moscow Virtuosos의 패션 스폰서가 되었습니다. 왜 모스크바 Virtuosi인가? 실내악단 중에서는 러시아뿐 아니라 세계적으로도 최고다. 그들과 함께 일하면서 브랜드로서 우리는 음악과 문화에 더 많은 관심을 기울이기 시작했습니다. 그래서 우리는 Konstantin Khabensky를 브랜드 대사로 선택했습니다. 그는 재능있는 배우이자 멋진 사람이며 우리나라 사람들은 사회적 지위와 정치적 선호도에 관계없이 그를 사랑합니다.

올해 우리는 브랜드 회춘 과정에 대해 생각했습니다. 그리고 저는 이미 그것을 말할 수 있습니다. Garik Martirosyan이 우리의 새로운 브랜드 대사가 될 것입니다. 유머 감각과 뛰어난 음악적 취향을 가진 매우 흥미로운 사람.

품질

오늘날과 같이 경쟁이 치열한 세상에서 품질은 패션계에서 필요한 표준입니다. 높은 품질과 저렴한 가격을 보장하기 위해 HENDERSON은 전체 제품 체인의 공급업체와 직접 협력합니다. 우리는 전체 구매 프로세스를 직접 제어합니다. 공장에 가서 "특정 가격으로 양복을 만들어주세요"라고 말하는 것이 아니라 우리 품질에 해당하는 원단, 단추 및 안감을 별도로 구매합니다. 세계의 한 요리사가 품질이 낮은 제품으로 당신을 위해 좋은 저녁을 요리할 것입니다. 갑자기 품질이 좋은 것이 있으면 누가 무엇을 샀는지 알 수 있습니다. 품질이 중요한 모든 사람에게 가능한 한 제품 생성 과정을 통제할 것을 조언합니다.

HENDERSON 생산에 대해 조금. 전체적으로 수트 생산에는 세 가지 기술이 있습니다. 완전 융합(완전 접착제 기반), 하프 캔버스(반 수작업 생산) 및 풀 캔버스(수트 전체를 수작업으로 꿰매는 경우)입니다. 세계 시장에서 제공되는 수트의 80%는 접착식으로 만들어집니다. 이것은 재킷 생산을 위한 가장 저렴한 기술입니다. 이 기술의 문제점은 짧은 착용과 여러 번의 드라이 클리닝 후에 제거할 수 없는 수트에 거품이 나타나기 시작한다는 것입니다. 재킷의 모양이 사라지고 새 재킷을 구입해야 합니다. 반수동 조립으로 재킷의 윗부분을 꿰매어 수트의 수명을 수십 년 동안 연장할 수 있으며, 이것은 비교적 저렴한 비용으로 HENDERSON이 생산하는 기술입니다. 음, 전체 캔버스 기술을 사용하여 만든 재킷은 제조 비용이 가장 비싸고 Brioni, Kiton 등 이 기술을 사용하여 고급 재킷을 생산합니다. 얼마 전 HENDERSON은 의류에 24개월 보증을 도입했습니다. 나는 우리 생산의 옷을 살뿐만 아니라 새로운 패턴과 의상을 테스트하여 품질을 확인하고 가능한 단점을 신속하게 수정합니다.

우리는 직물과 안감에 대한 기준을 정확히 알고 있습니다. 특정 횟수의 세탁을 위해 직물과 재료를 짜는 방법을 알고 있습니다. 2013년부터 블라디미르 스피바코프 챔버 오케스트라와 계약을 맺었습니다. 우리보다 먼저 러시아 유명 디자이너에게 공연 의상을 팔았는데 그 의상은 6 개월 만에 다 닳았습니다. 구매자는 매일 바이올린을 연주하는 사람들에게는 이것이 정상이라고 들었습니다. 그들은 몇 년 동안 우리 의상을 입고 공연했습니다! 계약에 따라 매년 교체해야 했지만, 우리는 매년 음악가들이 새로운 의상 대신 새로운 악기, 현 및 기타 필요한 소품을 얻을 수 있도록 도와줍니다. 우리는 단기적인 성공이 필요하지 않으며 장기적으로 일합니다.

Henderson (Henderson)은 폴란드에 등장하여 모든 유럽 국가에서 빠르게 인기를 얻은 회사로 세련되고 편안한 남성복을 다양하게 제공합니다. 클래식한 맞춤형 Henderson 비즈니스 수트와 Hayas 컬렉션의 심플한 캐주얼웨어는 외모뿐만 아니라 편안함을 높이 평가하는 모든 남성에게 훌륭한 선택입니다. Henderson 제품의 생산에는 고급 드레싱 및 고품질 피팅의 이탈리아 직물, 인조 가죽 및 천연 가죽 만 사용됩니다. 높은 가격은 우수한 품질과 아름다움으로 충분히 보상됩니다.

Henderson 브랜드의 역사는 1993년에 시작되었으며 1996년에는 TAMI와 CO가 러시아 시장에 젊고 빠르게 성장하는 브랜드를 처음 소개했습니다. 2년 후인 1998년에 최초의 Henderson 브랜드 매장이 모스크바의 대형 쇼핑 센터에 문을 열었습니다. Muscovites는 Henderson 수트의 편안함과 멋진 외관을 빠르게 높이 평가했으며, 그 후 몇 년 동안 회사에서 제공하는 상품에 대한 수요와 마찬가지로 매장 수가 빠르게 증가했습니다.

2004년에는 브랜드 매장의 진열대에 새로운 컬렉션이 등장합니다. HAYAS는 비즈니스 스타일을 좋아하지 않는 모든 사람들에게 어필할 패셔너블한 캐주얼 남성복입니다.

현재 Henderson 매장은 러시아의 40개 이상의 도시에 있으며 그 수는 100개가 넘습니다. 이 회사는 수많은 국내 및 국제 상을 수상했으며 러시아 축구 및 하키의 공식 파트너입니다. 러시아 국가 대표팀이 전 세계 경기장에 입장하는 것은 Henderson 의류입니다.

Henderson 의류는 국내 최대 도시의 운동 선수와 거주자뿐만 아니라 인터넷에 액세스할 수 있는 모든 사람이 사용할 수 있습니다. 회사의 공식 온라인 상점은 러시아 전역의 택배 서비스를 제공하며 부적합한 상품의 반품 또는 교환을 가능하게 합니다. 대량 주문 시 회사에서 무료 배송해 드립니다. 자체 배송 서비스 덕분에 상품은 러시아 우편으로 발송할 때 발생할 수 있는 문제에 대해 보험에 가입되어 있습니다.

비즈니스 정장, 데님, 셔츠, 티셔츠, 폴로 셔츠 외에도 Henderson 브랜드는 신발, 가방, 스트랩, 지갑, 지갑과 같은 다양한 액세서리, 고급 남성 향수도 판매합니다. Henderson 신발은 사이즈 39에서 사이즈 46까지 다양한 스타일과 다양한 사이즈로 구별됩니다.

따라서 Henderson 회사는 사무용 정장부터 편안한 캐주얼 의류에 이르기까지 모든 남성에게 필요한 모든 것을 제공합니다.

"어린 시절에는 백만장자가 되는 꿈을 꿀 수 밖에 없습니다."—남성 패션 살롱 H 체인의 공동 소유주 인 Ruben Harutyunyan을 고려합니다.엔더슨 그의 회사의 연간 수익은 1억 달러에 근접하고 있으며 매장 수는 100개를 초과했습니다. 2010년 중반 투자 펀드Aton Capital Partners는 H의 소수 지분을 인수했습니다.다양한 추정치에 따르면 (거래 조건은 공개되지 않음) 천만 달러에서 2 천만 달러까지 지불 한 엔더슨 동시에 Harutyunyan은 자신이 부자가 되려는 목표를 설정하지 않았다고 주장합니다. 기업가그의 의견으로는 비즈니스의 올바른 동기가 무엇인지 알려줍니다.

내 이탈리아 친구 중 한 명이 아르메니아에서 포도원을 구입했습니다. 8년 동안 그는 좋은 와인을 만들 수 있는 포도를 받기 전에 선택에 종사했습니다. 그가 자신의 프로젝트로 투자자에게 접근했다면 조롱을 받았을 것입니다. 8년은 투자 수익도 아니고 생산 개시를 위한 준비일 뿐입니다. 하지만 제 친구는 그렇게 많이 투자하고 많이 벌겠다는 목표가 없었습니다. 그는 이 땅이 훌륭한 코냑뿐만 아니라 훌륭한 와인도 생산할 수 있다는 것을 증명하는 즐거움을 위해 일하기 시작했습니다. 지난해에는 런던에서 열린 전시회에 와인을 선보이며 단숨에 주목받았다. 그는 여러 유명한 런던 상점과 미슐랭 스타 레스토랑에 아르메니아 와인을 처음으로 공급했습니다.

나는 많은 사업가들과 친하다. 그리고 어느 날 깨어나서 명확한 계획을 세우고 윤곽이 잡힌 경로를 따라 성공을 거둔 사람은 한 명도 없습니다. 비즈니스에서 더 중요한 것은 지도가 아니라 나침반입니다. 가장 중요한 것은 당신에게 즐거움을주는 것과 그렇지 않은 것에 대해 우선 순위를 결정하는 것 같습니다. 이 사업에 대한 애정 없이 하루에 8시간씩 연습한다고 좋은 음악가나 축구 선수가 될 수 있다고는 생각하지 않습니다. 비즈니스에서도 마찬가지입니다. 열정이 없이는 개인적인 관심 없이는 멀리 나아갈 수 없습니다. 그리고 돈은 이미 올바른 우선 순위 선택의 결과입니다.

Henderson 살롱 네트워크가 어떻게 나타 났는지 알려 드리겠습니다. 브랜드 자체는 내가 만든 것이 아니라 폴란드 회사 LPP, Marek Piechocki 및 Jerzy Lubianicz의 소유자가 만들었습니다. Fruit of the Loom 의류를 판매할 때 그들을 만났습니다. 1990년대 중반, 그들은 러시아 시장에서 Henderson 브랜드로 남성 셔츠를 홍보할 사람을 찾고 있었습니다. 샘플을 받고 잠재 고객을 평가한 후 동의했습니다. 그 당시 중간 가격대의 셔츠 시장은 꽉 차 있지 않았고 파트너와 저는 소비자 선호도 연구에 뛰어 들었습니다. 우리는 LPP가 컬렉션을 구성하고 재료, 색상 및 스타일을 선택하도록 도왔습니다. 매우 흥미진진했습니다. 재판매하지 않고 브랜드 개발에 참여했습니다. 그러나 어느 순간 불협화음이 생겼다. 품질을 높이다보니 어쩔 수 없이 가격이 올랐습니다. LPP는 이것을 좋아하지 않았습니다. 더 비싼 상품은 판매하기가 더 어렵고 대량으로 만들 수 없습니다. 2002년에 Poles는 새로운 브랜드인 Reserved라는 새로운 브랜드로 우리 시장에 진출했고 저를 그 개발에 참여하도록 초대했습니다. 해보고 나니 여전히 헨더슨에 집중하고 싶다고 했다. 첫째, 대량 마케팅에 참여하고 싶지 않았습니다. 둘째, 개발에 참여하지 않고 단순히 의류 컬렉션을 재판매하는 데 관심이 없었습니다. 그리고 2003년에 LPP에서 Henderson 브랜드를 사들였습니다. 우리의 길은 갈라졌습니다. LPP는 현재 5개의 청소년 브랜드를 보유하고 있으며 연간 매출은 거의 10억 유로에 달합니다. 그러나 우리는 셔츠만 만드는 것이 아닙니다(회사에는 자체 디자인 부서가 있으며 생산 주문은 이탈리아, 스페인, 포르투갈, 중국 및 기타 국가에 있습니다. — 포브스). 그리고 모스크바와 다른 도시의 거리에서 옷, 신발, 액세서리 Henderson과 Hayas를 입은 사람들을 보면 행복합니다. 이것은 우리의 두 번째 브랜드입니다. 당신은 수익의 0이 아니라 남성이 아름답게 보이도록 도와준다는 깨달음에서 기분이 좋아집니다.

물론 열정을 가지고 하는 모든 일이 상당한 수입을 가져다주는 것은 아닙니다. 누군가는 5-10%의 사람들만이 가능한 한 자신을 실현할 수 있다고 계산했습니다. 나는 런던 올림픽 중계를 봤다. 세계 최고의 주자들 8명이 경쟁했고 모두가 우승을 꿈꿨다. 수상 장소는 3곳뿐이었다. 그러나 이것은 나머지가 헛된 승리를 추구했다는 것을 의미하지는 않습니다. 우리는 모두 능력이 다릅니다. 자신이 좋아하는 것뿐만 아니라 남들보다 잘할 수 있거나 하고 싶은 것을 결정하는 것이 중요하다. 어떤 분야에서 최고가 되기 위해 "자신의 이름을 알리기" 위해 노력하는 것이 이치에 맞지 않는 직업은 없습니다. 이것이 성공의 길입니다. 당신이 당신의 지역에서 최고의 관리인이라면 모든 관리인의 관리자가 될 수 있습니다. 올바른 마음가짐으로 시작하는 것도 중요합니다. 현재 수천만 달러로 재산이 변하고 있는 할리우드 최고의 배우들은 100~200달러의 수수료로 시작했다. 그리고 프랑스 코미디언 Louis de Funes는 해마다 보조 역할을 맡았지만 여전히 최대한의 표현력을 발휘하려고 노력했지만 결국 그는 유명해졌습니다.

성공으로 가는 길은 항상 길지는 않지만 몇 가지 겸손한 단계로 시작됩니다. 그리고 방향과 주제를 선택할 때 꼭 돈을 기준으로 삼을 필요는 없습니다. 이 사업에 그런 마진이 있기 때문이 아니라 파이를 정말 좋아하고 가능한 한 좋게 만들고 싶어서 파이를 굽기로 결정했다면 소비자로부터 인정을받을 가능성이 더 큽니다. 그리고 그것은 당신이 좋은 돈을 벌 수 있다는 것을 의미합니다.

요즘에는 의류 제조업체들 사이에 경쟁이 치열하여 사물의 품질에 유리한 영향을 미칩니다. 각 회사는 소비자를 유치하기 위해 최대한의 수단을 사용하려고 노력합니다. 따라서 시장은 남성 의류, 신발, 액세서리와 같은 Henderson 회사의 세련되고 세련된 모델을 선보입니다. 이 브랜드 의류의 특성과 장점을 더 자세히 살펴 보겠습니다.

브랜드 히스토리

처음부터 Henderson 브랜드는 폴란드 최대 기업 중 하나가 소유했습니다. 점차 회사의 제품이 러시아 연방을 포함한 서유럽 및 동유럽 시장에 공급되기 시작했습니다. 몇 년 후 회사는 Henderson 브랜드에 대한 모든 권리를 러시아 대표 사무소로 이전했습니다. 지금까지 남성복이 많은 국가의 주민들을 정복한 Henderson Fashion House는 설립된 지 20년이 넘었습니다. 러시아 연방에서만 이 브랜드의 판매점 수는 약 160개입니다. 그들은 55개 도시에 있습니다.

무엇이 출시되었나요?

처음에는 비즈니스 정장, 셔츠 및 신발이 Henderson 브랜드로 시장과 상점에 공급되었습니다. 컬렉션은 세련된 액세서리로 보완되었습니다. 예를 들어 커프스 단추, 비즈니스 서류 가방 및 가방에 대한 다양한 옵션이 제공되었습니다. 이 모든 것들은 즉시 잘 알려진 Hugo Boss 회사와 경쟁하기 시작했습니다. 잘 발달 된 마케팅 정책과 "가격-품질"의 능숙한 조합 덕분에 경쟁이 성공적이었습니다.

오늘 구색

현재 상품의 범위가 크게 증가했습니다. 현재 Henderson 브랜드로 판매되는 것은 무엇입니까? 다양한 스타일과 트렌드의 남성 의류, 신발, 다양한 액세서리. 각 미용실에서 판매 보조원은 클래식한 디자인과 주말용 제품으로 된 의류 옵션을 보고 입어볼 것을 제안합니다. 여기에서 비즈니스 정장, 넥타이, 셔츠, 속옷을 포함하여 인구의 절반 남성을 위한 거의 모든 옷장 품목을 찾을 수 있습니다. , 저지. 또한 선반에는 카디건, 티셔츠, 스웨터, 풀오버, 폴로가 있습니다. 또한 각 Henderson 남성복 매장에서는 쇼핑객에게 룩을 완성할 수 있는 다양한 아우터웨어 옵션을 제공할 예정입니다.

소재 및 디자인

많은 패셔니스타들은 Henderson 회사의 모든 제품이 예외적으로 고품질이라는 것을 오랫동안 확신해 왔습니다. 생산에는 천연 소재(면, 린넨 등)만 사용됩니다. 즉, 구매자가 Henderson 살롱에서 상품을 구매하기로 결정하면 남성복과 신발은 긍정적 인 인상만을 남깁니다.

디자인은 모든 패션 트렌드와 흐름을 고려합니다. 따라서 매년 새로운 스타일리시한 모델이 출시됩니다. Henderson 브랜드 제품은 특히 이탈리아 제품으로 포지셔닝되어 있음에도 불구하고 가격은 서양 유사 제품보다 훨씬 낮습니다. 이것은 러시아 시장에서 회사 제품의 경쟁력을 강화합니다.

Henderson 의류는 누구에게 적합합니까?

패션 전문가들에 따르면 Henderson 카탈로그를 스크롤하면 이 회사의 남성 의류와 신발은 비즈니스 및 에너지 넘치는 남성을 위해 특별히 제작된 것 같습니다. 비즈니스 정장은 특히 젊고 모험적인 사람들에게 적합합니다. 모두 이태리 고급 원단으로 제작되었으며, 독창적인 디자인이 트렌디한 모든 신제품의 포인트입니다. 흥미롭게도 회사 경영진은 배우 Konstantin Khabensky를 Henderson 브랜드의 대사로 선택했습니다. 브랜드 발전에 대한 그의 공헌도 중요하며 그의 인기는 무수한 숫자로 확인됩니다.

통계에 따르면 남성복 매장 '토토 헨더슨'의 평점은 동급 대비 상당히 높다. 제조업체가 직접 언급했듯이 컬렉션의 이미지는 스타일과 편안함, 전통적인 접근 방식 및 테일러링 혁신을 모두 높이 평가하는 더 강한 섹스를 의도적으로 대표합니다. 그런 남자는 소파에 수동적으로 누워있는 것보다 활동적인 생활 방식을 선호합니다.

공식적인 수준의 파트너십

아시다시피 Henderson은 러시아의 프로 스포츠 발전에 큰 관심을 기울이고 있습니다. 이와 관련하여 Fashion House는 공식적으로 러시아 아이스하키 연맹의 패션 파트너가 되었습니다. 매년 회사의 디자이너는 유명한 러시아 팀의 하키 선수 및 코치를 위해 새롭고 독점적인 의류 모델을 개발합니다. 스포츠 외에도 국내 브랜드 "Henderson"은 국영 챔버 오케스트라 "Moscow Virtuosos"의 패션 파트너로 선정되었습니다. 유명한 음악가들은 창의적인 사람들을 위해 특별히 디자인된 Henderson 의상을 입고 무대에서 공연합니다.

향수 컬렉션

현재 Henderson 회사는 상당히 다양한 제품을 제공합니다. 남성 의류, 신발 및 액세서리가 주요 제품입니다. 그러나 이제 향수가 범위에 추가되었습니다. 그래서 2013년부터 Henderson Pour Homme라는 남성 향수 컬렉션이 이 브랜드로 생산되었습니다. 이 제품들은 특별히 프랑스에서 수작업으로 개발되었습니다.